Pourquoi certains dispositifs participatifs brésiliens réunissent-ils principalement des acteurs habituellement peu participants ? Cette thèse s'attache à analyser une participation « improbable » à partir de l'étude des conférences municipales des femmes de Recife et de Londrina. A la différence des analyses « institutionnelles » qui placent le design des dispositifs en facteur explicatif des pratiques de participation, notre approche vise à mettre en évidence leur ancrage social et l'intrication entre le jeu social et le « jeu participatif ». L'hypothèse développée est que la mobilisation des déshéritées dans les conférences des femmes dépend principalement des enjeux propres à l'espace des quartiers populaires et, plus précisément, des luttes pour la représentation en leur sein. Cette thèse repose sur la combinaison de plusieurs niveaux d'analyse : une approche micro-sociologique d'abord, centrée sur les trajectoires et les pratiques de participation des habitantes et une approche méso-sociologique ensuite, visant à rendre compte de l'émergence de la démocratie participative au Brésil. Ces deux niveaux permettent de montrer que la participation des plus démunis aux dispositifs participatifs est le résultat d'une histoire singulière, au cours de laquelle la notion de participation a été associée à un territoire, les quartiers populaires, et des dynamiques individuelles et collectives de construction de leurs porte-parole légitimes / Why do several Brazilian participatory institutions gather people who usually do not participate? This thesis attempts to analyse an “improbable” participation through the case of women's municipal conferences in Recife and Londrina. Although several studies highlight the role of participatory institutions designs to explain why people participate, I argue that it is the intricacy between social and participatory games which explains this mobilization. My main hypothesis is that poor women's participation depends on issues specific to popular districts and more precisely on the competition for representation in those territories.This doctoral research combines two levels of analysis: a microlevel approach, first, based on the study of women's trajectory and their practices of participation; a mesolevel approach, then, which aims at analyzing the emergence of participatory democracy in Brazil. These two levels of analysis show that poor women participation is the result of a singular history, during which the category participation has been linked to a territory, the popular districts, as well as individuals and collective dynamics of construction of legitimate spokespersons within them

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Pourquoi certains dispositifs participatifs brésiliens réunissent-ils surtout des acteurs habituellement peu participants ? Cette thèse rend compte d'une participation " improbable " à partir de l'étude des conférences municipales des femmes de Recife et de Londrina. A la différence des analyses " institutionnelles " qui placent les procédures en facteur explicatif des pratiques de participation, notre approche vise à mettre en évidence l'ancrage social des dispositifs et l'intrication entre les jeux sociaux et participatifs. L'hypothèse principale est que la mobilisation des déshéritées dans les conférences des femmes dépend principalement des enjeux propres à l'espace des quartiers populaires et, plus précisément, des luttes pour la représentation en leur sein. Cette thèse repose sur la combinaison de deux niveaux d'analyse : une approche micro-sociologique, centrée sur les trajectoires et les pratiques de participation des habitantes ; une approche méso-sociologique ensuite, visant à retracer l'émergence de la démocratie participative au Brésil. Ces deux niveaux permettent de montrer que la participation des plus démuni(e)s est le résultat d'une part d'une histoire singulière, au cours de laquelle la notion de participation a été associée aux quartiers populaires, et de l'autre des dynamiques individuelles et collectives de construction des porte-parole légitimes de ces territoires.

Thesis (MScEng (Industrial Engineering))--University of Stellenbosch, 2010. / ENGLISH SUMMARY: The research documents the development of a conceptual framework, the improbable circumstances strategic (ICS) framework, which guides organisations in the preparation for improbable circumstances. Four fields include: strategic management, innovation, systems thinking and complexity theories (black swans). The black swan principle was introduced with its applicability to the 2008 economic crisis. The black swan is an event which is retrospective in its predictability, highly improbable and carries extreme impact. There are various principles to cope with black swans which will now play a role in strategic management. Strategic management is studied from a systems thinking perspective which is a school of thought that strategy is a process which an organisation should follow from analysis, synthesis, implementation through to the operation phase. Some tools applicable to the analysis and synthesis phases were studied to give a greater understanding of the current field of strategic management. Innovation is an underlying principle which supports the strategic process. Innovation is a field which is currently not playing a large role in the strategy process. The principles of the innovation life cycle, innovation management and open innovation were studied to support the framework as well as create awareness around the advantages thereof within the field strategy. The dissertation uses aspects of these four fields to form the ICS framework. The framework consists of four phases: the analysis phase; the improbable event creation phase; the fragility analysis phase; and the synthesis phase. The first three phases run parallel with the current analysis phase of strategic management as the ICS framework is not designed to replace the strategic management process, but to add to it. The synthesis phase is where the design of the strategic plan for improbable circumstances takes place. Each phase sets out the inputs, requirements and deliverables needed for the successful implementation of the framework. Some tools for each of the phases are given, but they are given merely as a guideline as different organisations have the infrastructure for different tools. The framework is partially validated by being able to apply various tools to each phase, but the framework’s place in the field of strategy should be validated. The validation is done through interviews with eight industry experts in the four fields of study discussed. The results show a positive response with a call for future study through implementation, a tracking of the framework through this implementation and critical factors that arise from that. / AFRIKAANSE OPSOMMING: Hierdie navorsing beskryf die ontwikkeling van ‘n moontlike raamwerk; die onverwagte omstandigheids strategiese (ICS) raamwerk, wat organisasies met die voorbereiding vir onverwagte gebeure kan help. Vier areas word beskryf wat insluit: strategiese bestuur, innovasie, stelsels denke en kompleksiteitsteorie(swart swane). Die swart swaan beginsel is gebruik weens die toepasbaarheid daarvan op die ekonomiese krisis van 2008. ‘n Swart swaan is ‘n gebeurtenis wat terugwerkend voorspelbaar is, baie onwaarskynlik en ‘n groot impak het. Daar is verskeie beginsels om swart swane te hanteer wat vorentoe ‘n rol in strategiese bestuur kan speel. Strategiese bestuur word vanuit ‘n stelsels denke oogpunt bekyk wat strategie as die proses sien wat ‘n organisasie moet volg van analises, saamvoeging en implimentering tot die bedryfsfase. Sommige tegnieke wat op analises en sintese gerig is, is ondersoek om ‘n groter begrip van strategiese bestuur te gee. Innovasie is die onderliggende beginsel wat die strategiese proses ondersteun. Innovasie speel tans nie ‘n noemenswaardige rol in die strategie proses nie. Beginsels van die innovasie siklus, innovasiebestuur en oop innovasie is ondersoek om die raamwerk te ondersteun asook om ‘n bewuswording van die voordele daarvan in strategie uit te wys. Hierdie verhandeling bespreek vier fases van die ICS raamwerk: analises; die onverwagte gebeurtenis skepping; kwesbaarheids analises; en sintese fases. Die eerste drie fases word parallel met die bestaande analitiese fases van strategie bestuur as die ICS raamwerk gedoen en is nie ontwerp om die strategie bestuurs proses te vervang nie, maar om daartoe by te dra. Gedurende die sintese fase word die ontwerp van die strategiese plan vir onverwagte gebeure gedoen. Elke fase beskryf die toevoer, benodigdhede en aflewerbares nodig vir die suksesvolle implimentering van die raamwerk. Sommige hulpmiddels vir elk van die fases word gegee, maar slegs as ‘n riglyn want verskillende organisasies het die infrastruktuur vir verskillende hulpmiddels. Die raaamwerk word deels gekontroleer deur dat dit moontlik is om verskeie hulpmiddels op elke fase toe te pas, maar die plek van die raamwerk in die area van strategie moet gekontroleer word. Kontrole is gedoen deur dit met agt industrie kenners in die vier studie velde te bespreek. Die resultate toon ‘n positiewe reaksie vir toekomstige navorsing deur implimentering en die navolg van die raamwerk deur hierdie implimentering en die kritiese faktore wat daaruit mag voorvloei te doen.

Bien qu'il existe des règles en langue française sur le placement de l’adjectif épithète, des constructions qui s'en écartent émergent néanmoins. Habituellement, l'adjectif est placé après le verbe, mais il existe également des adjectifs qui nécessitent de se tenir avant. Pour un locuteur non natif, cela peut prêter à confusion lorsqu'ils apparaissent. Toutes les exceptions ne sont pas répertoriées dans les livres de grammaire et une partie du but de cette étude est d'en identifier éventuellement quelqu’un d’eux. Dans cette analyse, sept adjectifs trouvés dans un journal du Figaro ont été examinés de plus près. En trouvant des occurrences de ceux-ci parmi d'autres articles de journaux, on peut vérifier s'ils vont à l'encontre des règles dans d'autres cas également. Tous les adjectifs ont au moins un cas où le placement semble violer les règles générales. Et pour deux d'entre eux aucune explication n'a été trouvée. Parmi tous les types d'adjectifs utilisés pour l'étude, il y en a spécifiquement deux qui auraient besoin d'une analyse plus approfondie.