Resumo não disponível

O presente trabalho tem por finalidade investigar os Centros de influência a partir dos assalariados externos, que são os empregados fora da sede da empresa. Eles indicam o poder de atuação da empresa associado a atividade econômica e as unidades locais, sendo controlados na estrutura econômica industrial no Rio Grande do Sul. Através deste conceito e com base nos dados da Pesquisa Industrial Anual de 1998, do IBGE, obtivemos resultados da atuação da Região Metropolitana de Posto Alegre, avaliada pelo número dos assalariados externos das diferentes atividades econômicas, dentro e foca do Estado; e a atuação das industrias nas diferentes regiões sócio-econômicas do Rio Grande do Sul também demonstrado por meio dos assalariados externos nos diferentes gêneros da indústria e no seu relacionamento com aspectos da integração econômica, bem como as diferentes categorias de bens de consumo. Contudo, esía abordagem apresenta uma diferente discussão à diversificação e a especialização dos centros de influência. A identificação dos centros de Influência reflete a questão da divisão territoriaJ do trabalho, as atividades econômicas por meio da atuação da indústria no Rio Grande do Sul, onde consideramos a hipótese de que esta dinâmica se consubstancia em forte relação de poder dos agentes econômicos sobre o espaço. / This paper aims to study Influence Centers through "branch employees" (employees who do not work in the finn's headquarters). They show the firm´s influence in Rio Grande do Sul State economic activity. Based on this concept and using IBGFs 1998 "Pesquisa Industrial Anual" data,, the results highlight the Greater Porto Alegre Region in terms of the number of its branch employees inside and outside Rio Grande do Sul State, in many industries. Also, the role of manufacturing activities (like consumer goods production) in promoting economic integration among regions. This approach points to a different view of diversification and specialization trends in Influence Centers. These centers have an impact in the geographical distribution of employment, in the influence of manufacturing on other economic activities and are evidence of the strong influence of economic agents in geographical space.

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O presente trabalho tem por finalidade investigar os Centros de influência a partir dos assalariados externos, que são os empregados fora da sede da empresa. Eles indicam o poder de atuação da empresa associado a atividade econômica e as unidades locais, sendo controlados na estrutura econômica industrial no Rio Grande do Sul. Através deste conceito e com base nos dados da Pesquisa Industrial Anual de 1998, do IBGE, obtivemos resultados da atuação da Região Metropolitana de Posto Alegre, avaliada pelo número dos assalariados externos das diferentes atividades econômicas, dentro e foca do Estado; e a atuação das industrias nas diferentes regiões sócio-econômicas do Rio Grande do Sul também demonstrado por meio dos assalariados externos nos diferentes gêneros da indústria e no seu relacionamento com aspectos da integração econômica, bem como as diferentes categorias de bens de consumo. Contudo, esía abordagem apresenta uma diferente discussão à diversificação e a especialização dos centros de influência. A identificação dos centros de Influência reflete a questão da divisão territoriaJ do trabalho, as atividades econômicas por meio da atuação da indústria no Rio Grande do Sul, onde consideramos a hipótese de que esta dinâmica se consubstancia em forte relação de poder dos agentes econômicos sobre o espaço. / This paper aims to study Influence Centers through "branch employees" (employees who do not work in the finn's headquarters). They show the firm´s influence in Rio Grande do Sul State economic activity. Based on this concept and using IBGFs 1998 "Pesquisa Industrial Anual" data,, the results highlight the Greater Porto Alegre Region in terms of the number of its branch employees inside and outside Rio Grande do Sul State, in many industries. Also, the role of manufacturing activities (like consumer goods production) in promoting economic integration among regions. This approach points to a different view of diversification and specialization trends in Influence Centers. These centers have an impact in the geographical distribution of employment, in the influence of manufacturing on other economic activities and are evidence of the strong influence of economic agents in geographical space.

O presente trabalho tem por finalidade investigar os Centros de influência a partir dos assalariados externos, que são os empregados fora da sede da empresa. Eles indicam o poder de atuação da empresa associado a atividade econômica e as unidades locais, sendo controlados na estrutura econômica industrial no Rio Grande do Sul. Através deste conceito e com base nos dados da Pesquisa Industrial Anual de 1998, do IBGE, obtivemos resultados da atuação da Região Metropolitana de Posto Alegre, avaliada pelo número dos assalariados externos das diferentes atividades econômicas, dentro e foca do Estado; e a atuação das industrias nas diferentes regiões sócio-econômicas do Rio Grande do Sul também demonstrado por meio dos assalariados externos nos diferentes gêneros da indústria e no seu relacionamento com aspectos da integração econômica, bem como as diferentes categorias de bens de consumo. Contudo, esía abordagem apresenta uma diferente discussão à diversificação e a especialização dos centros de influência. A identificação dos centros de Influência reflete a questão da divisão territoriaJ do trabalho, as atividades econômicas por meio da atuação da indústria no Rio Grande do Sul, onde consideramos a hipótese de que esta dinâmica se consubstancia em forte relação de poder dos agentes econômicos sobre o espaço. / This paper aims to study Influence Centers through "branch employees" (employees who do not work in the finn's headquarters). They show the firm´s influence in Rio Grande do Sul State economic activity. Based on this concept and using IBGFs 1998 "Pesquisa Industrial Anual" data,, the results highlight the Greater Porto Alegre Region in terms of the number of its branch employees inside and outside Rio Grande do Sul State, in many industries. Also, the role of manufacturing activities (like consumer goods production) in promoting economic integration among regions. This approach points to a different view of diversification and specialization trends in Influence Centers. These centers have an impact in the geographical distribution of employment, in the influence of manufacturing on other economic activities and are evidence of the strong influence of economic agents in geographical space.

A globalização e a maior inserção do Brasil no cenário econômico mundial vêm provocando profundas mudanças nas práticas gerenciais das empresas. Nesse cenário, também as políticas de remuneração estão passando por transformações, na medida em que buscam formas salariais que levam em consideração a participação e o envolvimento do trabalhador nos objetivos das empresas. A partir do final de 1994, quando surge efetivamente no Brasil uma legislação estabelecendo as diretrizes básicas referente à Participação dos Trabalhadores nos Lucros ou Resultados, esta questão vem ganhando espaço e merecendo maior consideração na Gestão Estratégica de Recursos Humanos das empresas. Por se tratar de assunto recente na realidade das empresas brasileiras e não existirem ainda pesquisas mais aprofundadas sobre esta matéria no Brasil, este estudo apresenta os resultados de uma pesquisa realizada com seis empresas do setor metal-mecânico e de materiais elétricos, associadas ao SIMECS – Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Caxias do Sul. O estudo é de natureza exploratória. Adotou-se uma pesquisa qualitativa com os gestores dos Programas de Participação nos Lucros ou Resultados nestas seis empresas e, posteriormente, uma pesquisa quantitativa junto a um grupo de 84 funcionários destas mesmas empresas. O objetivo do estudo é identificar e avaliar as práticas adotadas por estas empresas na implementação dos seus Programas de Participação nos Lucros ou Resultados, bem como avaliar a opinião dos trabalhadores a respeito destes programas.

A globalização e a maior inserção do Brasil no cenário econômico mundial vêm provocando profundas mudanças nas práticas gerenciais das empresas. Nesse cenário, também as políticas de remuneração estão passando por transformações, na medida em que buscam formas salariais que levam em consideração a participação e o envolvimento do trabalhador nos objetivos das empresas. A partir do final de 1994, quando surge efetivamente no Brasil uma legislação estabelecendo as diretrizes básicas referente à Participação dos Trabalhadores nos Lucros ou Resultados, esta questão vem ganhando espaço e merecendo maior consideração na Gestão Estratégica de Recursos Humanos das empresas. Por se tratar de assunto recente na realidade das empresas brasileiras e não existirem ainda pesquisas mais aprofundadas sobre esta matéria no Brasil, este estudo apresenta os resultados de uma pesquisa realizada com seis empresas do setor metal-mecânico e de materiais elétricos, associadas ao SIMECS – Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Caxias do Sul. O estudo é de natureza exploratória. Adotou-se uma pesquisa qualitativa com os gestores dos Programas de Participação nos Lucros ou Resultados nestas seis empresas e, posteriormente, uma pesquisa quantitativa junto a um grupo de 84 funcionários destas mesmas empresas. O objetivo do estudo é identificar e avaliar as práticas adotadas por estas empresas na implementação dos seus Programas de Participação nos Lucros ou Resultados, bem como avaliar a opinião dos trabalhadores a respeito destes programas.

A globalização e a maior inserção do Brasil no cenário econômico mundial vêm provocando profundas mudanças nas práticas gerenciais das empresas. Nesse cenário, também as políticas de remuneração estão passando por transformações, na medida em que buscam formas salariais que levam em consideração a participação e o envolvimento do trabalhador nos objetivos das empresas. A partir do final de 1994, quando surge efetivamente no Brasil uma legislação estabelecendo as diretrizes básicas referente à Participação dos Trabalhadores nos Lucros ou Resultados, esta questão vem ganhando espaço e merecendo maior consideração na Gestão Estratégica de Recursos Humanos das empresas. Por se tratar de assunto recente na realidade das empresas brasileiras e não existirem ainda pesquisas mais aprofundadas sobre esta matéria no Brasil, este estudo apresenta os resultados de uma pesquisa realizada com seis empresas do setor metal-mecânico e de materiais elétricos, associadas ao SIMECS – Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Caxias do Sul. O estudo é de natureza exploratória. Adotou-se uma pesquisa qualitativa com os gestores dos Programas de Participação nos Lucros ou Resultados nestas seis empresas e, posteriormente, uma pesquisa quantitativa junto a um grupo de 84 funcionários destas mesmas empresas. O objetivo do estudo é identificar e avaliar as práticas adotadas por estas empresas na implementação dos seus Programas de Participação nos Lucros ou Resultados, bem como avaliar a opinião dos trabalhadores a respeito destes programas.