Orientador: Carlos Eduardo Negrão Bizzotto. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Humanas e da Comunicação, Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional.

Dissertação (mestrado) - Universidade de São Paulo, Faculdade de Economia e Administração / Made available in DSpace on 2013-07-15T20:30:35Z (GMT). No. of bitstreams: 0

Orientador: Jose Maria Ferreira Jardim da Silveira / Tese (doutorado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia / Made available in DSpace on 2018-08-13T04:50:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1 VieiraFilho_JoseEustaquioRibeiro_D.pdf: 1517613 bytes, checksum: 5a5026131ae15c3c8324f263d05746e2 (MD5) Previous issue date: 2009 / Resumo: A interação entre a ciência, a tecnologia e a produção é bastante discutida sob o enfoque da teoria evolucionária. A definição do setor agrícola como sendo dominado pelos fornecedores é uma pressuposição muito restritiva, já que define a mudança tecnológica como residual. Nesse sentido, o presente estudo procura responder ao problema de qual seria o tratamento mais adequado do setor agrícola de produção como dinâmico e propulsor de efeitos de transbordamento. A compreensão adequada do setor agrícola deve identificar que nem todo o desenvolvimento tecnológico e geração de novos conhecimentos estão cristalizados nos insumos produtivos. A agricultura não funciona por meio de agentes receptores passivos de tecnologias. O processo de inovação na agricultura, que define tanto a questão da adoção quanto os parâmetros da difusão tecnológica, é estruturado dentro de complexos arranjos produtivos e de instituições (públicas e privadas) promotoras do conhecimento. Considerando a existência prévia de um arcabouço institucional que fomenta a geração de conhecimento público e de oportunidades tecnológicas, este trabalho vem demonstrar que a inovação na agricultura depende da acumulação do conhecimento. O processo de aprendizado do agricultor no decorrer do tempo é responsável pelo aumento da produtividade e, paralelamente, pela redução dos custos de produção, dependendo da capacidade do produtor de interpretar e assimilar as novas informações, bem como da habilidade gerencial do uso do conhecimento tecnológico. De um lado, grande parte da pesquisa e desenvolvimento é determinada fora da porteira (órgãos públicos e instituições privadas, extensão agrícola e indústrias fornecedoras de insumos tecnológicos) e coordenada por um sistema agro-industrial de inovação, no qual o Estado possui papel preponderante no provimento de tecnologias de domínio público. De outro, os investimentos e as atividades de experimentação são exercidos dentro da unidade produtiva, gerando maior estoque de conhecimento e ampla capacidade de absorção, além de estimular a apropriação privada dos ganhos produtivos. Desta forma, os investimentos na capacidade gerencial dos agricultores possibilitam um melhor aproveitamento do conhecimento externo. No intuito de sistematizar o encadeamento das principais idéias da dinâmica agrícola, buscou-se identificar a trajetória ampla da agricultura e construir o Modelo Evolucionário de Aprendizado. Os resultados preliminares mostraram que os produtores inovadores, em média, mantêm posições de vanguarda tecnológica. O aumento da capacidade de absorção auxilia nos ganhos produtivos e nas quedas dos custos. Embora o referencial analítico tenha sido pouco explorado, além de levar em conta as suas limitações, verificou-se que a mudança tecnológica é essencial para a compreensão da dinâmica agrícola, sendo que a adoção tecnológica é, via capacidade de absorção e aprendizagem localizada, uma das formas de tratamento adequado do crescimento do setor agrícola. Este estudo abre perspectivas para uma investigação mais aprofundada nas áreas de redes sociais e externalidades, sugerindo uma linha alternativa de pensamento na literatura do desenvolvimento. / Abstract: The interaction amongst science, technology and production has often been the subject of much debate notably in the framework of evolutionary theory. The definition of the agriculture sector as a supplier dominated is a very restrictive supposition which implies that the technological changes would be residual. In this light, the present study seeks to address the problem of what would be the most adequate treatment for the agricultural production sector becoming dynamic and a generator of overflow or surplus effects? The appropriate understanding of the agricultural sector must come about from the idea that any technological development and the creation of new knowledge are not incorporated in the productive inputs. Agriculture does not cater to the means of the agents which will simply be the receptors of technology. The innovation process within agriculture, defined by the adoption rather than the diffusion of technology, is organized through complex, production systems, as well as institutions, both private and public, which promote knowledge. Considering the previous existence an institutional structure that promotes the generation of public knowledge and technological opportunities, this study tends to demonstrate that innovation in agriculture depends on the accumulation of knowledge. The learning process of the farmer throughout, determines the increase in productivity, and simultaneously the reduction in the cost of production, which all depends on the ability of the producers to recognize the value of new information, as well as the managerial ability to apply technological knowledge. On one side, a huge portion of the research and development is carried out externally (such as public organizations, private institutions, agricultural extensions and suppliers of technological inputs) and coordinated by an agroindustrial innovation system in which the State has a predominant role in the supplement of technologies of public domain. On the other hand, investments and experimentation activities occur within the unit of production, thus creating a wider stock of knowledge and a larger absorptive capacity, in addition to fostering the private appropriation of the gains in production. In this way, the investments in the managerial capability of the farmers allow taking better advantage of the external knowledge. With the aim of systemizing the chains of the main ideas on agricultural dynamics, one has sought to identify an ample trajectory of agriculture and to construct the Evolutionary Model of Learning. Preliminary results showed that innovative producers on average maintain an avant-garde technological stance. The increase in the absorptive capacity serves to conquer gains in production and to make lower costs. Although the analytic system of reference has not been widely explored and has taken into account its limitations, it has been verified that technological changes is essential to understanding the agricultural dynamics, making clear that the adoption of technology is, through absorptive capacity and local learning, one of the methods of adequately addressing the growth of the agricultural sector. The present study opens perspectives for a more in-depth investigation into the social network domains and externalities and suggests an alternative line of thought in developmental literature and agricultural growth, until now less explored in the evolutionary perspective. / Doutorado / Teoria Economica / Doutor em Ciências Econômicas

Orientador : Ana Cristina de Almeida Fernandes / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Instituto de Economia / Made available in DSpace on 2018-08-03T04:42:53Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Duarte_LigiaSchiavon_M.pdf: 797107 bytes, checksum: 8f558158d4e9897dbbdb6a8081f63885 (MD5) Previous issue date: 2003 / Mestrado

O objetivo deste trabalho é fazer uma análise das inovações tecnológicas ocorridas na silvicultura brasileira, bem como estudar os impactos destas inovações sobre a expansão desta atividade. A expansão da silvicultura é avaliada através da expansão da área reflorestada/florestada. Além disso, o estudo é concentrado nos gêneros Eucalyptus e Pinus, cujas espécies são as mais plantadas no Brasil. A silvicultura brasileira apresentou três fases na sua evolução: a primeira fase correspondeu ao período que vai do descobrimento do Brasil até o início dos incentivos fiscais ao reflorestamento/florestamento (em 1965); a segunda fase abrange o período de vigência dos incentivos fiscais ao reflorestamento/florestamento (1966 a 1988); e a terceira fase cobre o período pós-incentivos fiscais ao reflorestamento/florestamento (de 1989 até hoje). A partir da segunda fase da silvicultura brasileira, houve uma grande expansão da área reflorestada/florestada, que saltou de quase 500 mil hectares em 1964 para 5,9 milhões de hectares em 1984. Da comparação dos sistemas de produção iniciais (década de 50) e atuais (década de 90) do eucalipto e do pinus, percebe-se que houve uma grande evolução da tecnologia utilizada, a qual pode ser atribuída a um processo de maior desenvolvimento da pesquisa (intensificado também a partir da segunda fase da evolução da silvicultura brasileira) e que acabou gerando um grande número de inovações tecnológicas importantes. As relações entre inovações tecnológicas e expansão da silvicultura brasileira são estabelecidas através da produtividade. Em geral, pode-se dizer que a evolução tecnológica ocorrida na silvicultura brasileira provocou um aumento geral da produtividade que, por sua vez, reduziu os custos do reflorestamento/florestamento. Esta redução elevou a rentabilidade da silvicultura, causando a sua expansão. Isto foi comprovado pela estimativa da equação da área reflorestada/florestada, que mostra a importância das inovações tecnológicas - ao lado do preço da madeira oriunda de matas plantadas e dos incentivos fiscais do Governo Federal ao reflorestamento/florestamento - para a expansão da área reflorestada/florestada ocorrida no Brasil. / The objective of this study is to make an analysis of the technological innovations that occurred in Brazilian Forestry, as well as studying the impacts of these innovations on the increase of this activity. The expansion of forestry is evaluated by the expansion of reforested/forested area. Besides, the study is concerned about genus Eucalyptus and Pinus, whose species are the most cultivated in Brazil. The Brazilian Forestry presented three phases in its evolution: the first phase, that corresponded to the period from the Brazilian discovery to the beginning of fiscal incentive to reforesting/foresting (in 1965); the second phase, that comprehends the period of fiscal incentives validity to reforesting/foresting (1966 to 1988); and the third phase, that encloses the period after fiscal incentives to reforesting/foresting (since 1989 until today). Starting from the second phase of the Brazilian Forestry, there was a great increase of the reforested/forested area, that changed from almost 500 thousand hectares in 1964 to 5.9 millions of hectares in 1984. From the comparison among these initial systems of eucalyptus and pine production (50's decade) and the present ones (90's decade), it's possible to notice that there were a large evolution of the technology used, which can be attributed to a process of bigger development of the research (started from the second phase of Brazilian Forestry too) and that caused a great number of important technological innovations. The relationship between technological innovation and Brazilian Forestry expansion is established by productivity. In general, it's possible to say that the technological innovation occurred in the Brazilian Forestry caused a general increase of productivity that, by its sides, reduced the costs of reforesting/foresting. This reduction increased the profitability of forestry, causing its expansion. This theory is proved by the equation of reforested/forested area, that shows the importance of technological innovations - beside the price of wood come from planted forests and fiscal incentives of Federal Government to reforesting/foresting - for the expansion of reforesting/foresting occurred in Brazil.

Made available in DSpace on 2019-03-30T00:22:05Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2017-11-23 / ABSTRACT Innovation is seen as a process of gathering new ideas within an organization to the establishment of competitive vantage. The initial phase of this process is called ideation. This work analyzed how is executed the process of ideation for a better performance of innovation, through a study of multiple cases. Thus, it was seeking the criteria that the studied companies define to select their methods of ideation, it was evaluated how these companies use the chosen method of ideation, it was analyzed how these ideation methods impact the innovation process and it was bestowed the perception of the impact of the Ideation process in the surveyed companies results in terms of innovation. During the revision of the literature about the innovation process has became apparent the low attention given to the initial phase of this process, generally known has ideation. The literary research addressed the themes of innovation, types of innovation, innovation management and innovation phases, and within those, it was deepened in the Ideation phase, studying the elements that are used to support the ideation process, such as the classification of the ideation process, approaches used to ideation, and the analyzes of popularity and efficiency of eighteen methods of ideation. The present study also evaluated the application of these eighteen methods of ideation on the five companies surveyed and identified other methods that emerged from the surveys, to measure the degree of relevance given to the phase of ideation during the process of innovation. Regarding the study of multiple cases, were selected companies that realize that perform innovation. Regarding the surveys, there were presential interviews, and the answers were analyzed utilizing the Content Analyzes technique. It was concluded that there are companies that emphasize the phase of ideation, that the five participating companies define the problem to be solved before the moments intended to ideation, as a mean of directing the participating public and the methods of ideation to be used. The research demonstrated that even in the companies that exist the ideation process, there are no analyzes about the impacts that the selected ideation methods generate over the final results of the innovation, evidencing the difficulty to define metrics that allow such admeasurement. Some companies have shown subjectively winnings through the realization of the moments of ideation. It was also observed in the companies participating in the research, the use of a set that combines sources of ideation internal and external. About the latter, the academy, clients and suppliers are the main partners. With the exposure of the analysis and the obtained results, was evident that the reach of the general objective that was investigate how companies execute the process of ideation for a better performance of the innovation process, although the cause-and-effect relationship between this process and the results of innovation is not measurable. Keywords: Innovation. Ideation. Generating ideas. Idea management. / A inovação é vista como um processo de adoção de novas ideias dentro de uma organização para o estabelecimento de vantagem competitiva. A fase inicial desse processo é chamada de Ideação. Este trabalho analisou como é executado o processo de ideação para um melhor resultado da inovação, por meio de um estudo de múltiplos casos. Desta forma, buscou-se conhecer os critérios que as empresas estudadas definiram para selecionar os métodos de ideação, avaliou-se como essas empresas utilizam os métodos de ideação escolhidos, analisou-se como são medidos os impactos na inovação gerados pelos métodos de ideação selecionados, procurou-se identificar outros fatores que afetam os resultados do processo de ideação e conferiu-se a percepção do impacto da ideação sobre os resultados obtidos nas empresas pesquisadas em termos de inovação. Durante a revisão da literatura sobre o processo de inovação, conheceu-se a baixa atenção dada à fase inicial desse processo, geralmente chamada de ideação. A pesquisa literária realizada abordou os temas inovação, tipos de inovação, gestão da inovação e fases da inovação e, dentro dessas, aprofundou-se na fase de ideação, estudando elementos utilizados para apoiar o processo de ideação, como a classificação dos métodos de ideação, abordagens utilizadas para a ideação e a análise de popularidade e eficácia de dezoito métodos de ideação. O presente estudo também avaliou a aplicação desses dezoito métodos de ideação nas cinco empresas pesquisadas e identificou outros métodos que emergiram das entrevistas, para medir o grau de relevância dado à fase de ideação durante o processo de inovação. Para o estudo de múltiplos casos, foram selecionadas empresas que realizam inovação. Para a condução da pesquisa aconteceram entrevistas presenciais, e as respostas foram analisadas utilizando a técnica de análise de conteúdo. Concluiu-se que há empresas ressaltando a fase de ideação, que as cinco empresas participantes definem o problema a ser resolvido antes dos momentos destinados à ideação, como forma de direcionar o público participante e os métodos de ideação a serem empregados. A pesquisa demonstrou que mesmo nas empresas onde há processo de ideação definido, não há análises sobre os impactos que os métodos de ideação selecionados geram sobre o resultado final das inovações, evidenciando-se as dificuldades para a definição de métricas que permitam essa aferição. Algumas empresas demonstraram perceber subjetivamente ganhos com a realização dos momentos de ideação. Também se observou nas empresas participantes da pesquisa, o emprego de um conjunto que combina fontes de ideação internas e externas. Sobre essas últimas, a academia, clientes e fornecedores são os principais parceiros. Com a exposição das análises e dos resultados obtidos, ficou evidente o alcance do objetivo geral, que foi investigar como as empresas executam o processo de ideação para um melhor resultado do processo de inovação, embora a relação de causa e efeito entre esse processo e os resultados da inovação não seja evidenciada de forma mensurável. Palavras-chave: Inovação. Ideação. Geração de ideias. Gestão de ideias.

Made available in DSpace on 2019-03-30T00:27:07Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2018-08-16 / Innovation is usually achieved through the success of its results, whenever implemented in the market where it is inserted, highlighting the close relationship between it and competitiveness, on the one hand, and between novelty and customer satisfaction, on the other. The main objective of this qualitative research was to understand and contextualize the innovations in the sector through the perception of the main civil construction managers in Fortaleza - CE, and to know if the designers' architects contribute in any way to these innovations. In this way, it was verified that in Fortaleza CE, Innovation in the Civil Construction Sector assumes an incremental, non-disruptive character, focused especially on the improvement of new construction techniques. The other types of innovations in the sector, geared internally to the company and especially to the customer, still have a large gap to be filled. It was observed that the participation of the architect as manager is little or no, due to the low remuneration of the project, the low or no decision power of the designer and his distant relationship with the final client, the user of the housing unit, who your turn is the client of the construction company. / A Inovação é normalmente obtida através do sucesso dos seus resultados, sempre que implementada no mercado onde está inserida, destacando a estreita relação existente entre esta e a competitividade, por um lado, e entre a novidade e a satisfação do cliente, por outro. O objetivo desta pesquisa, predominantemente qualitativa, foi, através da percepção dos principais gestores da construção civil, em Fortaleza ¿ CE, entender e contextualizar as inovações no setor, e saber se os arquitetos projetistas contribuem de alguma forma com essas inovações. Desta forma foi verificado que, em Fortaleza CE, a Inovação no Setor da Construção Civil assume caráter incremental, não disrupitivo, e é focada especialmente no aperfeiçoamento de novas técnicas construtivas. Os demais tipos de inovações no setor, voltadas internamente para a empresa e especialmente para o cliente, ainda possuem grande lacuna a ser preenchida. Constatou-se que a participação do arquiteto enquanto gestor é pouca ou nenhuma, em função da baixa remuneração do projeto, do baixo ou nenhum poder de decisão do projetista e de sua relação distante com o cliente final, o usuário da unidade habitacional, que por sua vez é o cliente da construtora.

Orientador: Carlos Eduardo Negrão Bizzotto. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Humanas e da Comunicação, Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional.

Dissertação (Mestrado em Engenharia Mecânica) - Centro Universitário FEI, Sao Bernardo do Campo, 2016

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. / Made available in DSpace on 2012-10-17T17:01:35Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T17:17:15Z : No. of bitstreams: 1 174704.pdf: 12117535 bytes, checksum: 83a261272c8bb38414bb4342b296d651 (MD5) / Análise da influência do intrapreneurismo na mudança organizacional e na inovação tecnológica, sob a percepção dos dirigentes das empresas integrantes do MIDI Tecnológico. Um estudo de multicasos que revela a contribuição do intrapreneurismo de forma significativa na adaptação 'as mudanças organizacionais e no desenvolvimento de inovações tecnológicas, renovando o espírito empreendedor dentro da empresa.