Sweden's first hospital, built in 1752, was Serafimerlasarettet on Kungsholmen in Stockholm. Since then, technological and medical developments have come a long way and so also the premises for medical care. Today, there is tough demands on flexibility and generality in hospital premises. The aim of this work is to create an understanding of local resource planning of hospital real estate in Stockholm. For instance what it looks like in practice, how it looks compared to the theory and the problems and possible solutions that are available on the specific local resource planning. Stockholm County Council is responsible for health care and dental care for residents of the county. The County Council is a politically driven organization with elections every four years. Politicians in committees and boards have the help of a number of administrations. Locum manages and develops care properties for the county council since 1991. Local resource planning for hospital buildings is very special. Questions regarding hospital premises are very complex and to coordinate health care for a large area like Stockholm County, with 1.9 million inhabitants, is not easy. Uncertainties and problems are always associated with local resource planning and hospital buildings are no exception. On the contrary, there are even more uncertainties. For example political incentives, the large organization, special environment, rapid technological development, demographic factors and the fact that health care is a sensitive issue for many. The county must find the right tools to manage this problem. The population is constantly increasing but at a faster pace than expected. This combined with the planning and implementation of expanding health care in a too late stage leads to difficulties. The Future plan for healthcare in Stockholm promises to be a well-made plan but it is far from finished and many questions remain. / Sveriges första sjukhus, från år 1752, var Serafimerlasarettet på Kungsholmen i Stockholm. Sedan dess har den tekniska och medicinska utvecklingen kommit långt och så även lokalerna för sjukvård. Idag är det hårda krav på flexibilitet och generalitet på sjukhusfastigheter. Syftet med detta arbete är att skapa förståelse kring lokalresursplaneringen av sjukhusfastigheter i Stockholm. Exempelvis hur arbetet faktiskt går till i praktiken, hur det ser ut jämfört med teorin samt vilka problem och eventuella lösningar det finns kring den specifika lokalresursplaneringen. Stockholms läns landsting ansvarar för hälso- och sjukvård samt tandvård för bosatta i Stockholms län. Landstinget är en politisk styrd organisation med val vart fjärde år. Politikerna i nämnder och styrelser har hjälp av ett antal förvaltningar. Locum förvaltar och utvecklar vårdfastigheter för landstinget sedan 1991. Lokalresursplanering för sjukhusfastigheter är väldigt speciell. Lokalfrågorna är mycket komplexa och att samordna sjukvården för ett stort område som Stockholms län, med 1.9 miljoner invånare, är inte lätt. Osäkerheter och problem är alltid förknippat med lokalresursplanering och sjukhusfastigheter är inget undantag utan tvärt om, där finns här ännu fler. Politiska incitament, den stora organisationen, speciell miljö, snabb teknisk utveckling, demografiska faktorer och det faktum att sjukvård är en känslig fråga för många är exempel på detta. Stockholms län måste hitta rätt verktyg för att hantera denna problematik. Befolkningsmängden ökar kontinuerligt men med en snabbare fart än beräknat. Detta i kombination med att planeringen och genomförandet av att utöka sjukvården kommer i ett allt för sent skede, resulterar i svårigheter. Framtidens plan för hälso- och sjukvården i Stockholms län ser ut att vara en välutarbetad plan men den är långt ifrån klar och många frågetecken kvarstår.