Diss. : Rechtswissenschaften : Erlangen-Nürnberg : 1979. - Bibliogr. p. V-XXXII. Index. -

Petit village de quelque 600 habitants au début de la Révolution Française, Évry devient au XXe siècle la préfecture de l’Essonne pour compter près de 52 000 habitants en 2006. Il s’agira ici de comprendre les mutations de la mairie d’Évry liées à ses changements progressifs d’échelle puis de statut. Plusieurs époques émergent, reflet d’une France en changement du XIXe au XXe siècle. Après l’installation de la municipalité et l’action d’Alexandre Aguado, « maire-mécène » de 1831 à 1840, l’administration municipale se développe au travers de deux grandes familles : les Decauville puis les Pastré. En 1947, le gaulliste Michel Boscher est élu maire. Sous sa mandature, de profonds bouleversements marquent la ville et la municipalité. La création de la ville nouvelle est décidée en 1965 et il devient très vite un homme politique d’influence. Contesté au début des années 1970, il est battu par Claude Jeanlin aux municipales de 1977 avant que celui-ci ne cède sa place à deux personnalités politiques dont l’aura deviendra nationale : Jacques Guyard en 1983 puis Manuel Valls en 2001. / Evry used to be a small village of approximately 600 citizens at the beginning of the French Revolution before it became the « Prefecture » of the Essonne department in the 20th century with finally about 52 000 inhabitants in 2006. The object of this thesis is to understand the changes of Evry’s town council related to its progressive transformations of scale and status. Several periods emerge, reflecting the changes of France from the 19th to the 20th century. After the implementation of the municipality and Alexandre Aguado’s action as « mayor-sponsor » from 1831 untill 1841, the municipal government developed with two great families : the Decauvilles, then the Pastrés. In 1947, the Gaullist Michel Boscher is elected mayor. Under his mandate, profound upheavals left their marks on the city and the municipality. In 1965, the creation of the new town was decided and Michel Boscher became an influential politician. Being a controversial politician, he was beaten by Claude Jeanlin in the 1977 local elections. After a few years, Claude Jeanlin was replaced by two other politicians of particular importance for France : Jacques Guyard and Manuel Valls.

L’idéologie républicaine s’est largement emparée de la signification hautement symbolique de l’architecture municipale. Comme pour l’école, elle a contribué à lui donner l’image de l’État, c’est-à-dire démocratique et égalitaire. Pourtant, un rapide constat montre qu’à l’échelle du territoire national, l’emprise républicaine sur l’architecture régionale s’est faiteavec plus ou moins de succès, selon que l’on se situe près des grands centres de rayonnement culturels et des foyers politiques actifs. En Bretagne, l’ancrage de la République dans les mentalités recouvre des luttes sous-jacentes qui conditionnent directement la commande publique : de l’enclos paroissial à la mairie-école républicaine, c’est finalement sur le mariage de raison entre la société civile (la commune) et la communauté villageoise (la paroisse) qui se construisent les items du pouvoir. Cette thèse a pour objectif, non pas de démontrer la pertinence d’une architecturerépublicaine, mais plus largement de revenir sur la constitution d’un socle commun de représentations du pouvoir, de l’État en général, et du local en particulier. A partir de l’image puissante qu’elle dégage, l’architecture du pouvoir pose de fait la question de son identité : ce travail offre, du XVIIIe siècle aux années quatre-vingt, de dépasser l’approche purement structuraliste communément admise pour ce type d’analyse, et d’entreprendre, sur la base d’une observation méthodique des sources d’archives, d’enquêtes sur le terrain, du croisement des parcours d’architectes, une relecture de la sémantique architecturale régionale / The republican ideology widely seized the highly symbolic meaning of the municipal architecture. As for the school, it contributed to give her the image of the State, which is democratic and equalitarian. Nevertheless, a fast report shows that on the scale of the national territory, the republican influence on the regional architecture was made with more or less of success, as we are situated near big cultural centers and active political homes. In Brittany, the anchoring of the Republic in the mentalities recovers underlying fights which condition directly the state commission: from the parochial enclosure into the republican city hall-school, it is finally on the marriage of convenience enter the civil society (the municipality) and the rustic community (the parish) which build themselves the items of the power. This thesis has for objective, not to demonstrate the relevance of republican architecture, but more widely to return on the constitution of a common base of representations of the power, the State generally, and the premises in particular. From the powerful image which itloosens, the architecture of the power asks actually the question of its identity: this work offers, from the eighteenth to the 80’s, to exceed the purely structuralist approach collectively admitted for this kind of analysis, and to undertake, on the basis of a methodical observation of the springs of archives, inquiries on the ground, the crossing of architects' routes, asecond reading of semantics regional architectural

La question de la promotion de la diversité dans le monde politique et dans celui del'entreprise a déjà fait l'objet de nombreuses études et débats. Mais que sait-on du recrutement des descendants de migrants non-occidentaux au sein des collectivités territoriales ?Au-delà des chartes, labels ou signes d’engagement médiatisés, à quoi ressemblent les politiques de diversité des origines au niveau local ? Comment les logiques d’inclusion et de valorisation des descendants de migrants sont-elles concrètement appliquées ? De quelles manières les recruteurs s’organisent-ils et gèrent-ils leurs sélections face aux directives de diversité ? Et au-delà de la rhétorique, parvient-on à des résultats concrets ?Dans un contexte de travail tendu où la compétition est de plus en plus rude, cette enquête se propose de plonger, à travers l'étude comparative de deux études de cas, dans la "boîte noire" du recrutement au sein de deux mairies : celle de X., ville de l'agglomération bordelaise, en France, et la mairie d’arrondissement d'X., dans la périphérie de la capitale des Pays-Bas. Une comparaison d'autant plus instructive que dans ces deux pays aux modèles d'intégration bien différents, voire opposés -- discrimination positive aux Pays-Bas, refus des statistiques ethniques en France -- l’insertion des descendants de migrants dans l’emploi fait l’objet de politiques publiques récentes.En s’appuyant sur la parole des élus, chefs de service, chefs de départements, responsables de recrutement, et sur l’expérience des descendants de migrants, ceux qui sont employés en mairie comme ceux qui ont essuyé des refus, cette thèse tend à éclairer les logiques d’action des recruteurs et des candidats de la diversité des origines aux prises avecles nouvelles directives de diversité. / The issue of promoting diversity in the political and private spheres has been the subject of a great number of studies and debates. But what do we know about the recruitment of descendants of non-Western migrants in local authorities? What do policies of ethnic diversity look like at local level, beyond charters, labels and publicized signs of commitment? In what ways are the logics of inclusion and valorization of migrants' descendants applied in practice? In what ways recruiters organize their selection of suitable candidates? And do they achieve any concrete results? In a tense work environment where competition is increasingly fierce, this research aims to plunge into the “black box” of recruitment processes in two administrations through the comparative study of two cases: X., an area of the city Bordeaux in France, and the city district X. in the Netherlands. This comparison is instructive, because the two countries have very different integration models (sometimes they are even considered opposites: positive discrimination in the Netherlands, refusal of ethnic statistics in France), and the integration of descendants of migrants in the sphere of the labor market has been the subject of recent public policies. This study focuses on the one hand, on the discourse of elected officials, heads of departments, managers, and, on the other hand, on the experiences of the descendants of migrants, both employed in city administrations and those who didn’t pass the selection process. It aims to shed light on the logics of action from recruiters and candidates from ethnic backgrounds, who are struggling with the new diversity guidelines

L'idéologie républicaine s'est largement emparée de la signification hautement symbolique de l'architecture municipale. Comme pour l'école, elle a contribué à lui donner l'image de l'État, c'est-à-dire démocratique et égalitaire. Pourtant, un rapide constat montre qu'à l'échelle du territoire national, l'emprise républicaine sur l'architecture régionale s'est faiteavec plus ou moins de succès, selon que l'on se situe près des grands centres de rayonnement culturels et des foyers politiques actifs. En Bretagne, l'ancrage de la République dans les mentalités recouvre des luttes sous-jacentes qui conditionnent directement la commande publique : de l'enclos paroissial à la mairie-école républicaine, c'est finalement sur le mariage de raison entre la société civile (la commune) et la communauté villageoise (la paroisse) qui se construisent les items du pouvoir. Cette thèse a pour objectif, non pas de démontrer la pertinence d'une architecturerépublicaine, mais plus largement de revenir sur la constitution d'un socle commun de représentations du pouvoir, de l'État en général, et du local en particulier. A partir de l'image puissante qu'elle dégage, l'architecture du pouvoir pose de fait la question de son identité : ce travail offre, du XVIIIe siècle aux années quatre-vingt, de dépasser l'approche purement structuraliste communément admise pour ce type d'analyse, et d'entreprendre, sur la base d'une observation méthodique des sources d'archives, d'enquêtes sur le terrain, du croisement des parcours d'architectes, une relecture de la sémantique architecturale régionale

L’objet de cette recherche est d’observer l’impact des Technologies de l’Information et de la Communication (TIC) sur la Gestion des Ressources Humaines (GRH). Après une revue de la littérature, nous présenterons les résultats d’une étude empirique conduite au sein d’une organisation publique, la Mairie de Paris. L’objectif est de décrire des pratiques de « modernisation » de la GRH dans une organisation et d’analyser les changements induits.A travers cette étude de cas, nous envisageons de mettre en lumière les grandes lignes du processus d’appropriation des nouveaux outils technologiques, notamment Chronogestor (gestion du temps de travail) et HR Access (gestion administrative, paie, gestion des carrières) par les acteurs. Ce qui nous permettra, in fine, de ressortir le rôle et la place de la FRH à la Mairie de Paris. Pour cela, nous présenterons dans un premier temps le projet RH 21, puis les outils de gestion du temps de travail et leur impact organisationnel et managérial. / The object of this research is to observe the impact of the information technology on the HRM. After a review of the academic literature, we present the results of an empirical research conducted at the city council of Paris. The view is to describe the “modernisation” of the HRM practices and to analyse the induced changes.Through this case study we plan to clarify the broad outline of the process of appropriation of the new technological tools, in particular Chronogestor (time’s management) and the HR Access (working time for administrative management and pays, the management of the careers). What will enable us, in fine, to arise the role and the place of the FRH to the Town hall of Paris. For that, we will present the project RH 21 initially, then the management tools of the working time and their organizational and managerial impact.