<p>Ericsson AB har en produktionsenhet i Gävle (Sverige), CDC Gävle. Denna enhet är indelad i två fabriker, Skolgången och Avaström. På Skolgången monteras WCDMA radiobasstationer (3G) och på Avaström GSM radiobasstationer (2G).</p><p>CDC Gävle har idag ett stort returflöde av emballage från inkommande monteringsmaterial. Det förekommer också många störningar i materialförsörjningen till monteringen. CDC Gävle har beslutat att på sikt ska allt material som idag finns på lager befinna sig på hubbar.</p><p>Syftet med examensarbetet var att undersöka påfyllnaden av monteringsmaterial till linan. Påfyllnad skulle ske direkt mot linan. Resultatet av arbetet blev en teoretisk försörjningsmodell som byggde på att materialet kom från hubbar. Försörjningsmodellen skulle ta hänsyn till nuvarande systemlandskap samt att det skulle ske på ett så kostnads- och utrymmeseffektivt sätt som möjligt. Den skulle också se över problemen med emballage och störningarna i materialflödet.</p><p>Arbetet skulle besvara följande centrala frågor:</p><p>• Hur bör materialet fördelas på hubbarna?</p><p>• Vilka lastbärare är lämpliga vid levereras till linan?</p><p>• Vilka förändringar kan komma att krävas av befintliga system, arbetsmetodik samt vilka krav ska ställas?</p><p>• Var och hur bör omplock av material ske?</p><p>• Hur kommer materialflödet att se ut från hubb till monteringslina?</p><p>Arbetet har bedrivits genom datainsamling på CDC Gävles olika anläggningar. Det genomfördes även ett flertalet studiebesök för att se hur andra producerande företag arbetade med liknande frågor. Under arbetsgången har det skett kontinuerliga litteraturstudier.</p><p>Författarna belyste och tog fram ett flertal parametrar som anses avgörande vid utformningen av en ny försörjningsmodell. CDC Gävle måste besluta hur dessa parametrar ska lösas innan en fullständig implementering av hubbar kan börja. Arbetet resulterade i en försörjningsmodell som är generell för både WCDMA och GSM. Arbetet tar också upp hur hubben bör arbeta, vilka funktioner den ska innehålla samt vart den bör lokaliseras. Vidare rekommenderas lämpliga lastbärare och vilka arbetssätt som är lämpliga för CDC Gävle.</p><p>Ett av de största problemen i arbetet var att ta hänsyn till de speciella materialflödena som CDC Gävle har, detta gällde bl a reklamation och enhetspackade artiklar. Den centrala parametern i hela försörjningsmodellen var frystiden. Frystiden är den tidsperiod från att kunden inte kan ändra sin order till ordern startas på monteringen. Om det inte existerar någon frystid kommer inte hubben hinna plocka fram och leverera det material som CDC Gävle behöver.</p><p>Författarna bedömer att det finns goda möjligheter att flytta befintliga lager till hubbar. Det bör dock genomföras ett flertal piloter med olika sorters material innan man går vidare.</p> / <p>Ericsson AB has a production unit in Gävle (Sweden), CDC Gävle. The unit is divided into two facilities, Skolgången and Avaström. WCDMA (3G) Radio Base Stations are assembled at Skolgången and GSM (2G) Radio Base Stations are assembled at Avaström.</p><p>Today CDC Gävle has a major return flow of packing from received assembly material. There also exist several disruptions in the material supply to the assembly. CDC Gävle has decided that in the long term all material, which today is stored in the warehouse, will be stored in hubs.</p><p>The purpose of the thesis work was to investigate the replenishment of material to the line. Replenishment was to be made directly to line. The result of the thesis work became a theoretical supply model that was based on the material arriving from hubs. The supply model had to consider the present system environment and also be as cost and area efficient as possible. It was also supposed to look at the problems with packing and disruptions within the material flow.</p><p>The thesis work was to answer the following essential questions:</p><p>• How should the material be allocated to the hubs?</p><p>• Which load-carriers are appropriate on delivery to the line?</p><p>• What changes could be required of the present systems, working methods and also what requirements are to be made?</p><p>• Where and how should the re-arrangement of material be done?</p><p>• What will the material flow look like from hub to assembly line?</p><p>The thesis work has been carried out by the collection of data at CDC Gävle’s different facilities. Several study visits were conducted to see how other producing companies worked with similar questions. During the work process there have been continuous literature studies.</p><p>The authors elucidated and compiled several parameters, which were considered crucial in the design of a new supply model. CDC Gävle must decide how these parameters will be solved before a full-scale implementation of hubs can begin. The result of the thesis work was a supply model, which is common to both WCDMA and GSM. The thesis work also covers how the hub should work, which functions it will contain and where it should be located. Further, more suitable load-carriers and ways of working for CDC Gävle are recommended.</p><p>One of the biggest problems was to take into consideration of the special material flows, which CDC Gävle has; amongst those concerned were the claims flow and the unit-packed articles. The essential parameter in the whole supply model was the frozen horizon. The frozen horizon is the time period from when a customer cannot change the order to when the order is started in the assembly. If there is no frozen horizon, the hub will not have enough time to take out and deliver the material, that CDC Gävle need. The authors’ opinion is that there are good possibilities of moving the present warehouse to hubs. However several pilots should be conducted with different kinds of materials before any further step is taken.</p>

Ericsson AB har en produktionsenhet i Gävle (Sverige), CDC Gävle. Denna enhet är indelad i två fabriker, Skolgången och Avaström. På Skolgången monteras WCDMA radiobasstationer (3G) och på Avaström GSM radiobasstationer (2G). CDC Gävle har idag ett stort returflöde av emballage från inkommande monteringsmaterial. Det förekommer också många störningar i materialförsörjningen till monteringen. CDC Gävle har beslutat att på sikt ska allt material som idag finns på lager befinna sig på hubbar. Syftet med examensarbetet var att undersöka påfyllnaden av monteringsmaterial till linan. Påfyllnad skulle ske direkt mot linan. Resultatet av arbetet blev en teoretisk försörjningsmodell som byggde på att materialet kom från hubbar. Försörjningsmodellen skulle ta hänsyn till nuvarande systemlandskap samt att det skulle ske på ett så kostnads- och utrymmeseffektivt sätt som möjligt. Den skulle också se över problemen med emballage och störningarna i materialflödet. Arbetet skulle besvara följande centrala frågor: • Hur bör materialet fördelas på hubbarna? • Vilka lastbärare är lämpliga vid levereras till linan? • Vilka förändringar kan komma att krävas av befintliga system, arbetsmetodik samt vilka krav ska ställas? • Var och hur bör omplock av material ske? • Hur kommer materialflödet att se ut från hubb till monteringslina? Arbetet har bedrivits genom datainsamling på CDC Gävles olika anläggningar. Det genomfördes även ett flertalet studiebesök för att se hur andra producerande företag arbetade med liknande frågor. Under arbetsgången har det skett kontinuerliga litteraturstudier. Författarna belyste och tog fram ett flertal parametrar som anses avgörande vid utformningen av en ny försörjningsmodell. CDC Gävle måste besluta hur dessa parametrar ska lösas innan en fullständig implementering av hubbar kan börja. Arbetet resulterade i en försörjningsmodell som är generell för både WCDMA och GSM. Arbetet tar också upp hur hubben bör arbeta, vilka funktioner den ska innehålla samt vart den bör lokaliseras. Vidare rekommenderas lämpliga lastbärare och vilka arbetssätt som är lämpliga för CDC Gävle. Ett av de största problemen i arbetet var att ta hänsyn till de speciella materialflödena som CDC Gävle har, detta gällde bl a reklamation och enhetspackade artiklar. Den centrala parametern i hela försörjningsmodellen var frystiden. Frystiden är den tidsperiod från att kunden inte kan ändra sin order till ordern startas på monteringen. Om det inte existerar någon frystid kommer inte hubben hinna plocka fram och leverera det material som CDC Gävle behöver. Författarna bedömer att det finns goda möjligheter att flytta befintliga lager till hubbar. Det bör dock genomföras ett flertal piloter med olika sorters material innan man går vidare. / Ericsson AB has a production unit in Gävle (Sweden), CDC Gävle. The unit is divided into two facilities, Skolgången and Avaström. WCDMA (3G) Radio Base Stations are assembled at Skolgången and GSM (2G) Radio Base Stations are assembled at Avaström. Today CDC Gävle has a major return flow of packing from received assembly material. There also exist several disruptions in the material supply to the assembly. CDC Gävle has decided that in the long term all material, which today is stored in the warehouse, will be stored in hubs. The purpose of the thesis work was to investigate the replenishment of material to the line. Replenishment was to be made directly to line. The result of the thesis work became a theoretical supply model that was based on the material arriving from hubs. The supply model had to consider the present system environment and also be as cost and area efficient as possible. It was also supposed to look at the problems with packing and disruptions within the material flow. The thesis work was to answer the following essential questions: • How should the material be allocated to the hubs? • Which load-carriers are appropriate on delivery to the line? • What changes could be required of the present systems, working methods and also what requirements are to be made? • Where and how should the re-arrangement of material be done? • What will the material flow look like from hub to assembly line? The thesis work has been carried out by the collection of data at CDC Gävle’s different facilities. Several study visits were conducted to see how other producing companies worked with similar questions. During the work process there have been continuous literature studies. The authors elucidated and compiled several parameters, which were considered crucial in the design of a new supply model. CDC Gävle must decide how these parameters will be solved before a full-scale implementation of hubs can begin. The result of the thesis work was a supply model, which is common to both WCDMA and GSM. The thesis work also covers how the hub should work, which functions it will contain and where it should be located. Further, more suitable load-carriers and ways of working for CDC Gävle are recommended. One of the biggest problems was to take into consideration of the special material flows, which CDC Gävle has; amongst those concerned were the claims flow and the unit-packed articles. The essential parameter in the whole supply model was the frozen horizon. The frozen horizon is the time period from when a customer cannot change the order to when the order is started in the assembly. If there is no frozen horizon, the hub will not have enough time to take out and deliver the material, that CDC Gävle need. The authors’ opinion is that there are good possibilities of moving the present warehouse to hubs. However several pilots should be conducted with different kinds of materials before any further step is taken.

This study investigates the relationship between an increased traceability and shortened lead times in the internal material replenishment system at a large Swedish industrial tools manufacturer. Traceability and its effects on uncertainty in the supply chain has been widely researched in academia, but there is a gap regarding how traceability affects lead times. The research investigates which factors drive the lead times in the material replenishment to lean assembly lines and determines how these factors relate to traceability. A case study was conducted in one of the case company’s factories. The study consists of both quantitative and qualitative data. The quantitative data was derived from the case company’s ERP-system while the qualitative data consists of interviews and empirically collected data. The results of the study show that waiting time is the primary driver of lead times in the current state of the factory. No indication that internal material replenishment lead times decrease as a result of an increased traceability was found. However, there are aspects with an increased traceability that indirectly facilitates reduction of lead times by making it easier to make well-informed decisions due to the increased availability of real-time data. Traceability is found to not contribute any value to the end customer on its own. However, it can play an important role in a company’s supply chain. Further, potential advantages with a high traceability were observed when implementing advanced protocols such as JIT and other lean principles. The study should be seen as a starting point to further studies into the relationship between increasing traceability and reduced internal lead times. For managers and companies, the study identifies a potential procedure to use for deter- mining which factors drive replenishment lead times to lean assembly lines. Furthermore, the study shows that companies can have great use for traceability when trying to remove waste from its processes. / Denna rapport utreder sambandet mellan en ökad spårbarhet i den interna materi- altillförseln hos ett stort svenskt producerande företag och minskningen av dess ledtider. Forskning har bedrivits inom spårbarhet och kring dess effekter på osäkerheten i en sup- ply chain, men det finns begränsad forskning gällande spårbarhetens effekter på interna ledtider. I studien undersöks vilka faktorer som driver ledtiderna i materialtillförseln till lean mon- teringslinor hos ett producerande företag och hur en ökad spårbarhet påverkar dessa. En fallstudie har utförts hos ett industriföretag, i en av deras fabriker. Studien använ- der sig av både kvantitativ och kvalitativ data. Den kvantitativa datan kommer från fallstudieföretagets affärsystem medan den kvalitativa delen består av intervjudata och empiriskt genererad data. Resultatet av denna studie visar att det främst är väntetider som driver upp ledtiderna i fabriken. Inga bevis hittades för att interna materialtillförselns ledtider minskar som en direkt följd av en ökad spårbarhet. Däremot finns det aspekter med en ökad spårbarhet som hjälper att minska ledtiderna indirekt genom att underlätta för bättre underbyggda beslut som följd av en ökad tillgänglighet av data i realtid. Denna studie visar på att spårbarheten i sig inte skapar något värde för slutkunden, men att det trots det kan spela en viktig roll i företagets supply chain. Dessutom påvisas poten- tiella fördelar med en god spårbarhet när man implementerar avancerade system så som JIT och andra lean-principer. Rapporten bör ses som en startpunkt för framtida studier för att undersöka sambandet mellan en ökad spårbarhet och minskade ledtider. För företag så innebär denna rapport en möjlighet till att få en förståelse för vilka fak- torer som driver upp ledtiderna i materialtillförseln till lean monteringslinor. Dessutom visar studien på att företag kan gynnas av att öka sin spårbarhet när det gäller process- förbättringsarbete.