Thesis (M. Phil.)--University of Hong Kong, 2000. / Includes bibliographical references (leaves 76-78).

Submitted by Elba Lopes (elba.lopes@fecap.br) on 2016-06-24T17:13:11Z No. of bitstreams: 1 Antonio_Carlos_Fiore.pdf: 718863 bytes, checksum: 7dc6833a7e9aa377933d5c6f99f6bd59 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-06-24T17:13:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Antonio_Carlos_Fiore.pdf: 718863 bytes, checksum: 7dc6833a7e9aa377933d5c6f99f6bd59 (MD5) Previous issue date: 2016-03-22 / The aim of this study was to observe how companies acting in fashion market measure, evaluate and emphasize their inventory in financial statements. Moreover, how they deal with the risks of its fast obsolescence. The fastest alterations in fashion tendencies; the capacity or not to anticipate, identify and answer to changes in consumers?? tastes; the interruptions in the flow of goods, that could cause breaks in the supply chain; the growing competition; the unpredictability in consume, and planning errors upon the development of new collections could be harmful for stored products waiting for its customers ??? all of them force companies to charge prices lower than their costs. The user of financial statements needs to be warned of such risks, because they could affect the existing inventory. To reach the proposed aims, the practices adopted in the main international companies of this sector were analyzed, by means of published financial statements, and compared with those adopted by Brazilian companies listed in Bovespa Stock Exchange. In addition, through interviews, it was possible to identify the treatment given to the same theme by Brazilian companies unlisted in Bovespa Stock Exchange. It was clear that international and national listed companies correctly attend to what is established in accounting standards. On the other hand, in national unlisted companies, the adoption of these practices needs development. It was also possible to verify that financial statements of American companies provide their users with more details concerning risks involving operations with goods, when compared to information provided by European and Brazilian companies. / O objetivo deste estudo foi observar a forma pela qual as empresas atuantes no mercado da moda mensuram, avaliam e evidenciam seus estoques nas demonstra????es financeiras e de que maneira tratam os riscos de sua r??pida obsolesc??ncia. As mudan??as cada vez mais r??pidas nas tend??ncias de moda; a capacidade ou n??o de se antecipar, identificar e responder ??s altera????es nos gostos dos consumidores; as interrup????es no fluxo de mercadorias que podem causar rupturas no supply chain; o acirramento da concorr??ncia; a imprevisibilidade do consumo e, os erros de planejamento na elabora????o de novas cole????es podem ser danosos para os produtos estocados ?? espera de seus consumidores, obrigando as empresas a praticar pre??os muitas vezes inferiores ao seu pr??prio custo. O usu??rio das demonstra????es financeiras precisa ser informado a respeito desses riscos, pois estes podem impactar os estoques existentes. Para alcan??ar os objetivos propostos, foram analisadas, por meio das demonstra????es financeiras publicadas, as pr??ticas cont??beis adotadas nas principais empresas internacionais desse segmento, comparando-as ??quelas adotadas pelas empresas brasileiras, listadas na Bovespa. Complementarmente, atrav??s de entrevistas, buscou-se identificar o tratamento dado a esse mesmo tema pelas empresas brasileiras n??o listadas na Bovespa. Ficou claro que tanto as empresas internacionais, quanto as nacionais listadas, atendem corretamente ao que est?? estabelecido nas normas cont??beis, enquanto que nas empresas nacionais, de capital fechado, a ado????o dessas pr??ticas cont??beis, ainda carece de evolu????o. Pode ser observado, ainda, que as demonstra????es financeiras das empresas norte-americanas fornecem, aos seus usu??rios, mais detalhes a respeito dos riscos inerentes ??s opera????es com mercadorias, quando comparadas ??s informa????es fornecidas pelas empresas europeias e brasileiras.

O objetivo geral deste estudo é analisar o controle patrimonial dos bens permanentes da UTFPR, em seus 13 campi, como uma ferramenta de Governança Pública. Como objetivos específicos, buscou-se: compreender os princípios da Administração Pública e os princípios da Governança Pública; descrever os procedimentos, as tecnologias e os recursos empregados no controle patrimonial da UTFPR; verificar o atendimento dos princípios da Governança Pública pelo controle patrimonial da UTFPR; e, por fim, propor soluções para o aperfeiçoamento da atividade de controle patrimonial na UTFPR com base nos princípios da prestação de contas e transparência da Governança Pública. Por serem destinados ao atendimento de um interesse coletivo, os recursos públicos devem ser administrados de forma a maximizar os benefícios à coletividade, observando os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Para que os atos administrativos não se afastem de tal liame foram instituídos os mecanismos de controle interno e externo. O controle patrimonial é um tipo de controle interno que permite a manutenção de informações atualizadas acerca dos bens públicos permanentes, tais como, as informações sobre a aquisição, responsável pela carga patrimonial e os registros de baixa patrimonial. Para o atendimento dos objetivos do estudo optou-se pela realização de uma pesquisa qualitativa, mediante a técnica do estudo de caso. Foram identificados 21 servidores responsáveis pelo controle patrimonial atuantes nos 13 campi da UTFPR. Ainda foram identificados três servidores que contribuem com a atividade de controle patrimonial. Foram empregados questionários, análise documental e a análise de artefatos tecnológicos. Como método de exame dos materiais coletados utilizou-se a análise de conteúdo. Ficou demonstrado que o controle patrimonial de bens permanentes da UTFPR não é, atualmente, uma ferramenta de Governança Pública, tendo em vista a inexistência de transparência no que tange ao controle patrimonial. Da mesma forma, o atendimento ao princípio da prestação de contas encontra-se prejudicado, pois não são disponibilizados dados analíticos acerca dos bens que compõem o patrimônio da UTFPR. Por outro lado, as informações disponibilizadas de maneira sintética nos relatórios de gestão não encontram lastro com a realidade, tendo em vista que os inventários patrimoniais não são realizados em alguns campi. Como forma de superar tais desafios propõe-se a realização de treinamentos, a elaboração de normas acerca do controle patrimonial, o estudo da possibilidade da adoção de novas tecnologias e a realização efetiva dos inventários nos campi. / The overall objective of this study is to analyze asset tracking of permanent property belonging to UTFPR, in all of its 13 campuses, as an Public Governance tool. The specific objectives were: to understand the principles of Public Administration and principles of Public Governance; describe the procedures, technologies and resources employed in asset tracking at UTFPR; attest that the principles of Public Governance through asset tracking at UTFPR have been observed; and lastly, propose solutions to improve the activity of asset tracking at UTFPR based on the principles of accountability and transparency of Public Governance. Because they are intended to meet a collective interest, public resources must be administered so as to maximize the benefits to the collectivity, abiding by the principles of legality, impersonality, morality, disclosure and efficiency. Internal and external control mechanisms have been implemented to prevent administrative acts from straying from this ideal. Asset tracking is a type of internal control that makes it possible to maintain updated information on permanent public assets, such as information on acquisition, asset record keeping and records on asset write-offs. To meet the objectives of the study, it was decided upon the qualitative research study method using the case study technique. A total of 21 servants were identified as responsible for asset tracking at the 13 UTFPR campuses. Another three servants were identified as contributing to the activity of asset tracking. The study used surveys, documental analysis, and analysis of technological devices. Content analysis was used as the method to examine collected materials. It was demonstrated that permanent asset tracking at UTFPR is currently not an efficient tool of Public Governance, considering the non-existence of transparency with regard to asset tracking. Likewise, the fulfillment of the principle of compliance has been compromised, as analytical data are not provided regarding the goods that comprise the assets of UTFPR. Moreover, the information provided in shortened format in management reports does not reflect reality, considering that inventories are not carried out in some campuses. In order to overcome these challenges, proposals include training, creation of norms regarding asset tracking, studies on the possibility of adopting new technologies, and effectively performing inventories in the campuses.

O objetivo geral deste estudo é analisar o controle patrimonial dos bens permanentes da UTFPR, em seus 13 campi, como uma ferramenta de Governança Pública. Como objetivos específicos, buscou-se: compreender os princípios da Administração Pública e os princípios da Governança Pública; descrever os procedimentos, as tecnologias e os recursos empregados no controle patrimonial da UTFPR; verificar o atendimento dos princípios da Governança Pública pelo controle patrimonial da UTFPR; e, por fim, propor soluções para o aperfeiçoamento da atividade de controle patrimonial na UTFPR com base nos princípios da prestação de contas e transparência da Governança Pública. Por serem destinados ao atendimento de um interesse coletivo, os recursos públicos devem ser administrados de forma a maximizar os benefícios à coletividade, observando os princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Para que os atos administrativos não se afastem de tal liame foram instituídos os mecanismos de controle interno e externo. O controle patrimonial é um tipo de controle interno que permite a manutenção de informações atualizadas acerca dos bens públicos permanentes, tais como, as informações sobre a aquisição, responsável pela carga patrimonial e os registros de baixa patrimonial. Para o atendimento dos objetivos do estudo optou-se pela realização de uma pesquisa qualitativa, mediante a técnica do estudo de caso. Foram identificados 21 servidores responsáveis pelo controle patrimonial atuantes nos 13 campi da UTFPR. Ainda foram identificados três servidores que contribuem com a atividade de controle patrimonial. Foram empregados questionários, análise documental e a análise de artefatos tecnológicos. Como método de exame dos materiais coletados utilizou-se a análise de conteúdo. Ficou demonstrado que o controle patrimonial de bens permanentes da UTFPR não é, atualmente, uma ferramenta de Governança Pública, tendo em vista a inexistência de transparência no que tange ao controle patrimonial. Da mesma forma, o atendimento ao princípio da prestação de contas encontra-se prejudicado, pois não são disponibilizados dados analíticos acerca dos bens que compõem o patrimônio da UTFPR. Por outro lado, as informações disponibilizadas de maneira sintética nos relatórios de gestão não encontram lastro com a realidade, tendo em vista que os inventários patrimoniais não são realizados em alguns campi. Como forma de superar tais desafios propõe-se a realização de treinamentos, a elaboração de normas acerca do controle patrimonial, o estudo da possibilidade da adoção de novas tecnologias e a realização efetiva dos inventários nos campi. / The overall objective of this study is to analyze asset tracking of permanent property belonging to UTFPR, in all of its 13 campuses, as an Public Governance tool. The specific objectives were: to understand the principles of Public Administration and principles of Public Governance; describe the procedures, technologies and resources employed in asset tracking at UTFPR; attest that the principles of Public Governance through asset tracking at UTFPR have been observed; and lastly, propose solutions to improve the activity of asset tracking at UTFPR based on the principles of accountability and transparency of Public Governance. Because they are intended to meet a collective interest, public resources must be administered so as to maximize the benefits to the collectivity, abiding by the principles of legality, impersonality, morality, disclosure and efficiency. Internal and external control mechanisms have been implemented to prevent administrative acts from straying from this ideal. Asset tracking is a type of internal control that makes it possible to maintain updated information on permanent public assets, such as information on acquisition, asset record keeping and records on asset write-offs. To meet the objectives of the study, it was decided upon the qualitative research study method using the case study technique. A total of 21 servants were identified as responsible for asset tracking at the 13 UTFPR campuses. Another three servants were identified as contributing to the activity of asset tracking. The study used surveys, documental analysis, and analysis of technological devices. Content analysis was used as the method to examine collected materials. It was demonstrated that permanent asset tracking at UTFPR is currently not an efficient tool of Public Governance, considering the non-existence of transparency with regard to asset tracking. Likewise, the fulfillment of the principle of compliance has been compromised, as analytical data are not provided regarding the goods that comprise the assets of UTFPR. Moreover, the information provided in shortened format in management reports does not reflect reality, considering that inventories are not carried out in some campuses. In order to overcome these challenges, proposals include training, creation of norms regarding asset tracking, studies on the possibility of adopting new technologies, and effectively performing inventories in the campuses.