Thesis (M.S.) University of Missouri-Columbia, 2006. / The entire dissertation/thesis text is included in the research.pdf file; the official abstract appears in the short.pdf file (which also appears in the research.pdf); a non-technical general description, or public abstract, appears in the public.pdf file. Title from title screen of research.pdf file viewed on (June 25, 2007) Includes bibliographical references.

Stan N. Finkelstein. / "March 1980." / Bibliography: leaf 13.

Thesis (Ph.D.)--University of Alberta, 2009. / A thesis submitted to the Faculty of Graduate Studies and Research in partial fulfillment of the requirements for the degree of Doctor of Philosophy in Experimental Medicine, Department of Medicine, Faculty of Medicine & Dentistry. Title from pdf file main screen (viewed on November 21, 2009). Includes bibliographical references.

Thesis (Ed.D.)--Duquesne University, 2009. / Title from document title page. Abstract included in electronic submission form. Includes bibliographical references (p. 86-113) and index.

Thesis (D. Ed.)--Ball State University, 2009. / Title from PDF t.p. (viewed on Nov. 11, 2009). Includes bibliographical references (p. 109-120).

Thesis (M.S.)--University of Toledo, 2009. / Typescript. "Submitted as partial fulfillment of the requirements for The Master of Science in Pharmaceutical Sciences degree, Administrative Pharmacy option." "A thesis entitled"--at head of title. Bibliography: leaves 66-70.

- / -

Thesis (M.Tech.: Emergency Medical Care)- Dept. of Emergency Medical Care and Rescue, Durban University of Technology, 2008. xvii, 198 leaves. / The purpose of the study was to assess ambulance infection control in an emergency medical service in the Ilembe District of KwaZulu-Natal, by determining the prevalence of bacteria and fungi in ambulances, including those that are potentially pathogenic, and evaluating the knowledge and practices of staff in infection control.

Thesis (MA (History))--University of Stellenbosch, 1988. / Die doel met hierdie studie is tweeledig. Eerstens word gepoog om die Kaapse burgermag-mediese eenhede se rol binne die verdedigingstelsels waarvan hulle op sekere stadia van hul bestaan deel was te ondersoek, hetsy as deel van die Kaapse Koloniale Magte vir die tydperk 1889 - 1913 of as deel van die burgermag-element van die Unieverdedigingsmag, 1913 - 1939. Tweedens word hierdie eenhede se ontwikkelingsgang nagegaan : van die stigting van die Volunteer Medical Staff Corps (VMSC) in 1889 af tot met die uitbreek van die Tweede Wêreldoorlog in 1939. As 'n titel vir hierdie onderwerp is besluit op Die Geskiedenis van die Kaapse Burgermag-mediese eenhede, 1889 - 1939. Die rede daarvoor is dat dit die hele tydperk onder bespreking volledig omskryf die aanloop tot die stigting van die VMSC, sy stigting in 1889, sy rol as 'n vrywilligereenheid, sy omskakeling na twee burgermag-mediese eenhede in 1913 asook hul rol en ontwikkeling in daardie verband tot met die uitbreek van die Tweede Wêreldoorlog in 1939. Aangesien hierdie tydperk van vyftig jaar 'n duidelike beeld rakende hierdie eenhede se rol en ontwikkeling gee, het die keuse daarom geval op 1889 en 1939 as onderskeidelik die begin- en einddatum vir hierdie onderwerp. Met die uitbreek van die Tweede Wêreldoorlog in 1939 het daar in die Kaapprovinsie twee burgermag-mediese eenhede binne die Unieverdedigingsmag gefunksioneer, naamlik 2 Veldambulans en 3 Veldambulans. Beide kan egter hul ontstaansgeskiedenis terugvoer na 21 Oktober 1889, toe. soos hierbo aangedui, die VMSC as die eerste selfstandige mediese eenheid in die Kaapkolonie gestig is. Met sy stigting het die eenheid uit twee kompanies bestaan. te wete A-kompanie en B-kompanie wat onderskeidelik in King William's Town en Kaapstad gesetel was. Daarna het die VMSC by twee verdere geleenthede naamsveranderinge ondergaan. In 1889 is sy naam na die Cape Medical Staff Corps (CMSC) verander en van 1903 af het dit as die Cape Medical Corps (CMC) bekend gestaan. Met die totstandkoming van die Suid-Afrikaanse Geneeskundige Diens (SAGD) in 1913, is die twee kompanies in twee afsonderlike burgermag-mediese eenhede omgeskakel en in die SAGD opgeneem. Dit het eweneens 'n naamsverandering tot gevolg gehad. A-kompanie sou voortaan as 1 Berede Brigade Veldambulans (1 BBVA) bekend staan terwy1 B-kompanie tot No. 1 Kompanie herdoop is. tn 1935 het die twee eenhede weer eens 'n naamsverandering ondergaan toe 1 BBVA tot 2 Veldambulans en No. 1 Kompanie tot 3 Veldambulans herdoop is. Die doel van hierdie studie in ag genome, word die rol en ontwikkeling van hierdie eenhede oor die tydperk van vyftig jaar bespreek. In die eerste hoofstuk word daar, as inleiding, kortliks verwys na die onderskeie militê re organisasies in die Kaapkolonie gedurende die neëntiende eeu waarvan die vrywilliger-mag een was. Daar het egter 'n behoefte bestaan aan voldoende mediese steun vir sy lede waaruit voortgevloei het die stigting van die St John's Ambulance Association en die ambulansafdeling van die King William's Town Volunteer Artillery om hierdie leemte te vul. Vervolgens word gekonsentreer op die stigtingsproses van die VMSC in 1889 asook die groei en ontwikkeling van die eenheid in die jare onmiddellik daarna...

Following in the footsteps of Neitzsche (1968) and Foucault (1980), Clegg et al (2006) and Haugaard and Clegg (2009) have argued that power is the most central concept in the analysis of organization and organizing. The desirability of further developing the theorization of power in health and social care policy in the United Kingdom has been identified in a number of recent publications (Hunter, 2008; Crinson, 2009; Ham, 2009). This critical overview analyzes relative power to connect policy at the macro level (ending the internal market in NHS Wales) with specific policy issues encompassed by the four projects within the portfolio on: • locality commissioning; • delayed transfers of care; • governance, incentives and integration; and • safeguarding adults. The contribution to knowledge that flows from this critical overview: identifies that theorizing power in health and social care policy may help to explain apparent disconnections between policy intent and the effect of policy in practice in the context of post-devolution Wales; • suggests that, at its most extreme, neglecting to take into account the role of power in the design, implementation and review of policy in this particular policy arena becomes a matter of life and death; and • proposes that exploring power in health and social care policy through Foucauldian-informed critical discourse analysis of relative power could to some extent facilitate translation of policy aspirations into practice.