Made available in DSpace on 2015-07-15T13:31:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 UEFS - Dissertacao - Marcia Rosa.pdf: 1933540 bytes, checksum: db8809df1eeadbe0a91103b9d7008417 (MD5) Previous issue date: 2008-03-17 / The object of this paper was the process of financial management that to be in focus on the flow of financial resources since the origin as far as the immediate results of health activities. The objective, here, was to analyze municipal management of financial resources of Unified National Health System (SUS). This paper is a single study case that obtained in the documental analyses the evidence sources. The date financial were collected and analyzed through of the four table s proposal by National Health Accounts (NHA) and compared with the documental date. The characteristics of the service provider and of the activities were detailed carefully because of the methodology powerful with high the date separation. The result of research showed profile of date municipal resource: the federal government contributed to 82% of incomes, after municipality contributed to 17%, and, less participation the state that contributed to 1% of incomes. To point the Total Income of R$ 608,5 per capita and the pantry per capita of the 16 unities of the PSF (Family Health Program) vary from R$ 465,4 to R$ 62,3 per capita/unity/year. The Public Pantry with Health (GPS) per capita was R$ 261/hab/year. The PIB per cent that corresponded GPS was 4,4%. The proportion of incomes allocated to the hospitals was 47%, and ambulatory unities 44% showing a different profile of the another municipalities studied. The activities carried by Family Health Program Unities in 2005 were predominant Actions executed by nurse profession (38%); Actions basic medicines (28%) and Actions basic dentist (19%). Conclusion: a low capacity of collection taxes in 2005 year and co-financial insufficient of State. About health financial management of municipal system realized a planning process occurring in parallel; little coincide of LOA and PMS aims; a mask budget execution. The health responsibilities were carried partial proper sub-financial of three government sphere and the financing the federal government totally linked, taking the municipally co-finance what was prioritized by Union, and however, do not remain self municipal incomes to invest in local priorities. / O objeto deste estudo ? o processo de gest?o financeira focado no fluxo dos recursos desde a sua origem at? os resultados mais imediatos, as atividades de sa?de. O objetivo, aqui, ? analisar a gest?o municipal dos recursos financeiros do Sistema ?nico de Sa?de. Trata-se de um estudo de caso ?nico, que teve na an?lise documental a principal fonte de evid?ncias. Os dados financeiros foram coletados e analisados atrav?s de quatro tabelas propostas pelo National Helth Acounts (NHA) e comparados com as fontes documentais. As caracter?sticas dos provedores de servi?os e das atividades foram detalhadas ami?de devido ? potencializa??o da metodologia com a elevada desagrega??o dos dados. O resultado da pesquisa mostrou o perfil das fontes de recursos municipais: o governo federal contribuiu com 82% das receitas, seguido do munic?pio (17%) e, com a menor participa??o, o Estado (1%). Destaca-se a Receita Total de R$ 608,5 per capita; e os gastos per capita das 16 unidades do PSF variaram de R$ 465,4 a R$ 62,3 per capita/unidade/ano. O Gasto P?blico com Sa?de (GPS) per capita foi R$ 261/hab./ano. O porcentual do PIB que correspondeu ao GPS foi 4,4%. A propor??o de recursos alocados para os hospitais foi 47% e para as unidades ambulatoriais 44%, revelando um perfil diferenciado de outros munic?pios j? estudados. As atividades realizadas pelas Unidades de Sa?de da Fam?lia em 2005 foram redominantemente A??es executadas por profissionais de enfermagem (38%); A??es m?dicas b?sicas (28%) e A??es b?sicas em odontologia (19%). Concluiu-se que houve uma baixa capacidade de arrecada??o de impostos no ano de 2005 e um co-financiamento irris?rio do estado. Sobre a gest?o financeira da sa?de do sistema municipal percebeu-se: processos de planejamento ocorrendo paralelamente; pouca coincid?ncia dos objetivos da LOA e PMS; e um mascaramento da execu??o or?ament?ria. As responsabilidades sanit?rias foram parcialmente cumpridas devido ao sub-financiamento das tr?s esferas de governo e ao financiamento do governo federal totalmente vinculado, levando ao munic?pio co-financiar o que foi priorizado pela Uni?o e, por conseguinte, n?o sobrou recursos pr?prios para investir nas prioridades locais.

Submitted by Sandra Pereira (srpereira@ufrrj.br) on 2017-05-12T14:50:11Z No. of bitstreams: 1 2010 - Marilia Massard da Fonseca.pdf: 5929201 bytes, checksum: dda40e0ec60f42aa3c999a459bc01660 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-05-12T14:50:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1 2010 - Marilia Massard da Fonseca.pdf: 5929201 bytes, checksum: dda40e0ec60f42aa3c999a459bc01660 (MD5) Previous issue date: 2010-03-31 / In 1992 the Federal University of Rio de Janeiro (UFRRJ acronym in Portuguese) decided to implement a Centre for Child and Youth Support (CAIC acronym in Portuguese) aiming to support children of Seropedica community and UFRRJ?s bachelor students. This Centre was part of a broader project of the Federal Government (presidential decree 539/92) to promote joint activities of education, health, social support and assistantship to children, youth and their inclusion in society. This master study used qualitative primary data (semi-structured interviews) and secondary data (official documents) to analyze the historic implementation process of CAIC Paulo Dacorso Filho (1994-1997) and propose its conversion into a Centre for Education and Research Applied to Agroecology Studies, managed unilaterally by UFRRJ. Key themes were identified: educational context in the 1980?s and 1990?s; decentralization process in Brazil; main ?integral school? programs in the 1980?s and 1990?s; ?integral education? and agroecology. These themes were selected due to its relevance for this study. Key findings suggest that tripartite management model hindered the working of CAIC Paulo Dacorso Filho due to changes in the state and local governments; and due to confronting pedagogical differences with UFRRJ?s proposal. For example intermittent supply of school meals; high replacement of teachers interrupted their ongoing training; constant reduced wage of state staff; among others. This master study proposes that the aims and guidelines of the Centre for Education and Research Applied to Agroecology Studies be aligned with the interests of the UFRRJ. To this effect, agroecology must underpin Education, Research and Extension curricular activities. This study also proposes that this educational unit be a locus of training for local and state government?s teachers; as well as an additional practical field to train UFRRJ?s bachelor students. Finally, this centre will provide the community a quality educational program and will contribute to build up critical judgment and to reduce social inequality. / Em 1992 a Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ) optou por implantar um Centro de Aten??o a Crian?a e ao Adolescente (CAIC) com o objetivo de atender aos alunos dos Cursos de Licenciatura da Universidade e as crian?as do Munic?pio de Serop?dica. Este Centro fazia parte de um projeto do Governo Federal (decreto 539/92) com o objetivo de promover a??es integradas de educa??o, sa?de, assist?ncia e promo??o social relativas ? crian?a e ao adolescente e a sua integra??o na comunidade. Esse estudo de mestrado utilizou dados qualitativos prim?rios (entrevistas semi estruturadas) e secund?rios (documentos oficiais) para analisar o hist?rico da implanta??o do CAIC Paulo Dacorso Filho (1994-1997) e propor a sua transforma??o em um Centro de Ensino e Pesquisa Aplicado ? Educa??o Agroecol?gica, administrado unicamente pela UFRRJ. Os principais temas abordados foram: o contexto educacional das d?cadas de 1980 e 1990; o processo de municipaliza??o da educa??o escolar no Brasil; os programas educacionais de tempo integral de maior visibilidade nas d?cadas de 1980 e 1990; a educa??o integral e a agroecologia. Os temas foram selecionados por sua rela??o com este objeto de estudo. Os resultados sugerem que o modelo de gest?o compartilhada dificultou o funcionamento do CAIC Paulo Dacorso Filho, devido a mudan?as de governo estadual e municipal e por confrontarem com o projeto pedag?gico proposto pela UFRRJ. Por exemplo, descontinuidade no fornecimento da merenda escolar; alta rotatividade de professores que dificultou sua forma??o continuada; perdas salariais para os funcion?rios estaduais, entre outros. Esse estudo prop?e que os objetivos e diretrizes do Centro de Ensino e Pesquisa Aplicado ? Educa??o Agroecol?gica estejam aliados aos interesses da UFRRJ no que se refere ao Ensino, Pesquisa e Extens?o, onde a vertente agroecol?gica seja a base das experi?ncias curriculares. Prop?e tamb?m que esta unidade educacional seja um local para forma??o de professores da rede municipal e estadual, bem como um campo de pr?tica adicional para forma??o de alunos de gradua??o da UFRRJ. Por fim, que ofere?a ? comunidade um ensino de qualidade e contribua para a constru??o do pensamento cr?tico e redu??o das desigualdades sociais.