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Propuesta de modelo de negocio para promover la adopción de canes mediante la metodología design thinking y lean startup en Lima MetropolitanaCano Oliva Julissa Mercedes, Crispin Palacios Alejandro Andre, Mantilla Vera Rodrigo José January 2018 (has links)
El objetivo del presente proyecto profesional es construir una propuesta que promueva la adopción de animales en jóvenes por medio de la metodología de Design Thinking y Lean Startup considerando a los actores que de alguna manera se involucran e intervienen en esta problemática, tales como los rescatistas, las plataformas de adopción, los dueños de albergues y los padres de los jóvenes.
La secuencia de esta investigación, tiene como punto de partida la exploración de los modelos teóricos existentes, así como también, las intervenciones en el ámbito nacional e internacional, relacionados al problema de animales abandonados. Luego de esta etapa, se delimito un público objetivo tomando como base la necesidad identificada respecto al problema abordado. Se realizó procesos de empatización y se elaboró una propuesta la cual fue convertida en prototipos, los cuales establecían ciertos supuestos y eran sujetos a feedback para modificarlos y obtener el prototipo final.
Esta investigación, propone una plataforma web que promueve la adopción de animales en Lima Metropolitana involucrando a quienes dan en adopción (rescatistas) y quienes adoptan (jóvenes entre 18 y 25 años).
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Plan de negocios para la creación de una empresa de outsourcing en fabricación de joyeríaCortez Segura, Julio Andrés 15 February 2013 (has links)
La presente tesis describe el plan de negocio para la creación de una empresa dedicada a
la prestación de servicios especializados en fabricación de joyería.
El planeamiento estratégico determinó condiciones de mercado altamente favorables para
negocios de este tipo. Luego de la crisis económica mundial del año 2008, el sector joyería
ha presentado un crecimiento continuo; fomentado principalmente por el Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo; sin embargo, el sector se caracteriza por la gran cantidad de
artesanos y joyeros informales, la fabricación manual, tecnología obsoleta y el
conocimiento empírico. Precisamente aquí radica una de las principales oportunidades del
negocio; brindar un servicio de fabricación de joyería con calidad diferenciada; tanto por el
uso de tecnología moderna como por la mano de obra altamente calificada.
El plan de comercialización señaló como clientes a pequeñas y medianas empresas
exportadoras de joyería fina en el mercado peruano; para lo cual se ha planteado una
estrategia de diferenciación y un posicionamiento basado en calidad y nivel de servicio.
El plan de operaciones determinó que el proceso productivo abarcará desde la elaboración
de prototipos hasta el empacado del producto final, listo para ser recogido por el cliente en
las instalaciones de la empresa; ubicada en el distrito de Ate Vitarte con unas instalaciones
de aproximadamente 200 m2 entre áreas operativas y administrativas.
El capítulo de organización y Gestión Humana estableció que el negocio funcionará como
una sociedad anónima cerrada conformada por una Gerencia General y las gerencias de
Administración y Finanzas, Operaciones, Comercial y Gestión Humana; las cuales
requerirán de 27 puestos administrativos y 32 puestos operativos hacia el quinto año.
El análisis económico y financiero definió una inversión total de S/. 836,418 financiada en
un 60% por los accionistas y en 40% por un préstamo bancario a pagar en los primeros 2
años; así como el presupuesto general que condiciona el punto de equilibrio
aproximadamente a un 60% sobre las ventas netas.
La evaluación financiera comprobó la viabilidad de la propuesta de negocio con un valor
actual neto de S/. 344,144, una tasa interna de retorno de 34.88% y la recuperación de la
inversión a finales del segundo año; considerando un costo promedio ponderado de capital
del 16%.
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Business plan para implementación de una línea de negocio enfocada en el reciclaje de aparatos eléctricos y electrónicos (RAEE) para la asociación “A Caminar” en Lima - PerúGarcia Gamarra, Nilo, Gutierrez Becerra, Marlon Humberto, Guzman Peña, Alfonso Renato, Ramírez Mamani, Rogelio 17 February 2023 (has links)
El presente trabajo propone una solución de negocio a un problema social que atiende
la Asociación A Caminar, la cual es una organización sin fines de lucro, cuyo propósito
principal es brindar apoyo a familias y personas en situación de vulnerabilidad del distrito de
Chorrillos. Esto es posible gracias a las donaciones de objetos en desuso que recibe de las
familias de la zona sur de Lima Metropolitana; los cuales son reciclados o reutilizados para
posteriormente ser clasificados y puestos a la venta para financiar los programas sociales de
dicha asociación. El problema se origina por la disminución en dichas donaciones, y como
consecuencia de ello, menos personal y familias en situación de vulnerabilidad reciben
apoyo; además, se incrementa la contaminación ambiental por residuos de aparatos eléctricos
y electrónicos (RAEE), convirtiéndose en un problema social y ambiental. La solución
planteada es incrementar la participación de donantes públicos y privados a través de un
aplicativo descargable y totalmente gratuito que sirva como enlace rápido y eficaz entre los
donadores y la asociación. El aplicativo móvil cuyo nombre es “Caminando Ando” es una
propuesta sostenible alineada con el ODS 12 y tiene una presentación fácil de entender,
amigable y muy sencilla de usar. Los usuarios dispondrán de la información sobre el proceso
de reciclaje, los puntos de acopio cercanos a sus hogares, podrán programar una cita para
donación, calcular cuánto CO2 se deja de emitir por su donación y toda la información de
ayuda social brindada por la Asociación. Para la implementación del aplicativo como
intraemprendimiento de la asociación y la compra de maquinaria especializada en scrap
electrónico se requiere de una inversión de S/176,500.00. El VAN del proyecto se determinó
en S/ 467,615.46, y una TIR de 89%; en tanto el VAN social del presente modelo de negocio
es de S/ 1’155,765.53 con una proyección de beneficios y costos sociales de cinco años. / This work proposes a business solution to a social problem addressed by the A
Caminar Association, which is a non-profit organization whose main purpose is to provide
support to families and people in vulnerable situations in the Chorrillos district. This is
possible thanks to the donations of obsolete objects that it receives from families in the
southern area of Metropolitan Lima; which are recycled or reused to later be classified and
put up for sale to finance the social programs of said association. The problem originates
from the decrease in said donations, and as a consequence, fewer staff and families in
vulnerable situations receive support. In addition, environmental pollution due to waste
electrical and electronic equipment (WEEE) is increasing, becoming a social and
environmental problem. The proposed solution is to increase the participation of public and
private donors through a completely free downloadable application that serves as a quick and
efficient link between donors and the association. The mobile application whose name is
“Caminando Ando” and it is a sustainable proposal aligned with SDG 12 and has an easy-to understand, friendly and very easy-to-use presentation. Users will have information about the
recycling process, the collection points close to their homes, they will be able to schedule a
donation appointment, calculate how much CO2 is left to be emitted by their donation and all
the information on social assistance provided by the Association. For the implementation of
the application as an intrapreneurship of the association and the purchase of machinery
specialized in electronic scrap, an investment of S/176,500.00 is required. The VAN of the
project was determined at S/ 467,615.46, and an IRR of 89%; while the social NPV of this
business model is S/ 1,155,765.53 with a projection of benefits and social costs of five years.
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Modelo prolab: New Life, propuesta sostenible que busca mejorar el estado físico y mental de la salud de jóvenes y adultosBenavides Gonzales, Martin Brayan, Jurado Nolasco, Pablomick, Ramos Espinoza, Edwin Henry, Rivera Jaramillo, Kevin Jhonatan 01 April 2024 (has links)
La propuesta de negocio de este trabajo se basa en el dolor y una necesidad de las
personas que tienen sobrepeso y enfermedades como la obesidad, que a su vez generan
otros problemas de salud tanto en el paciente como en su entorno familiar.
Identificándose este malestar y problema se ha realizado un proceso de investigación en
función a diversas matrices de ayuda como: matriz 6X6 – Matriz blanco relevancia,
siendo una de las principales el lienzo del modelo de negocio que permitió entender que
recursos, costos y cuales serían nuestros aliados en el desarrollo de esta solución al dolor
identificado. La propuesta de solución y alternativa estuvo basada en la investigación de
las hipótesis de los posibles usuarios y consumidores brindando la propuesta de solución
a un negocio innovador el cual se base en una APP que ayudará a conectar con un
dispositivo a nivel de actividad física, alimentación balanceada y motivación interna y
externa, con el fin de regular y brindar un nuevo estilo de vida en nuestros usuarios
conectándolos con especialista para su posterior cuidado, conservación de la salud y
preservación de la vida, realizándose la prueba de factibilidad de las proyecciones de
ventas en relación al presupuesto de marketing y de operaciones obteniéndose valores
esperados óptimos. Se concluye que New Life es un modelo de negocio que genera valor
económico y social a partir de la recopilación y uso de la información de consumo de los
clientes. Se debe indicar que la solución está alineada con algunos ODS, como alcanzar la
meta 3.4 del ODS 3, reduciendo la mortalidad prematura por enfermedades no
transmisibles. En el ámbito financiero, New Life genera valor debido al crecimiento
exponencial de sus ventas, los bajos costos variables y un CAPEX de S/1,472,758.10 en
el año inicial. Finalmente, se proyecta un VAN de S/.7’582.806 millones, una TIR de
477%, recomendándose ejecutar la idea de negocio. / It is summarized that the business proposal of this work is based on the pain and a need of
people who are overweight and diseases such as obesity among others, which generate
subsequent health problems not only for the individual but also at the family level, it is For
this reason, having identified this discomfort and problem, an investigation process has been
carried out based on various help matrices such as: 6X6 matrix - Relevance white matrix,
among others, one of the main ones being the canvas business model that allowed us to
understand what resources, costs and who would be our allies in the development of this
solution to the identified pain. The solution and alternative proposal was based on the
investigation of the hypotheses of potential users and consumers, providing the solution
proposal to an innovative business which is based on an APP that will help connect with a
device at the level of physical activity, food balanced and internal and external motivation, in
order to regulate and provide a new lifestyle for our users, connecting them with a specialist
for their subsequent care and conservation of health and preserving life, carrying out the
feasibility test of sales projections in relation to the marketing and operations budget,
obtaining optimal expected values. It is concluded that New Life is a business model that
generates economic and social value from the collection and use of customer consumption
information. It should be noted that the solution is aligned with some SDGs, such as reaching
target 3.4 of SDG 3, reducing premature mortality from noncommunicable diseases. In the
financial field, New Life generates value due to the exponential growth of its sales, low
variable costs and a CAPEX of S/1,472,758.10 in the initial year. Finally, a NPV of
S/.7,582,806 million is projected, an IRR of 477%, recommending the execution of the
business idea.
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Modelo prolab: “Asegúrate”: Una forma diferente de conseguir una póliza de seguro a tu medidaRamírez López, Diana Patricia, Tokumori Arakakiko, Juan Carlos, Mucho Mendoza, Edwin Oswaldo, Rodríguez Reina, Javier, Laverde Amado, Miguel Ángel 27 February 2023 (has links)
El objetivo del documento es proponer un nuevo modelo de comercialización con la
construcción de un bróker de seguros generales, 100% digital que reunirá a las principales
compañías aseguradoras de Perú con sus portafolios de productos, incursionando así en el
rubro de las insuretch en seguros generales siendo la primera del país. Además, desarrollar
productos que puedan satisfacer necesidades que han surgido debido a pandemia de covid-19,
donde se agravaron problemáticas sociales como el acceso a la salud de calidad y
tratamientos de enfermedades de alto costo, empleo, la seguridad en los hogares y coberturas
de sepelio, entre otras situaciones que pueden ser abordadas con un seguro privado. Este
proyecto encuentra una oportunidad de negocio aún no cubierta en un país donde la
penetración de primas con relación al PBI solo llega al 1.8% si se compara con algunos
países de América Latina que alcanzan 3.9%. Además, con la llegada de la pandemia el grado
de consciencia frente a riesgos que antes eran menos importante, hoy en día está cambiando.
La dinámica de comercialización que propone el bróker digital Asegúrate es que desde
cualquier aplicativo web o dispositivo móvil el cliente pueda cotizar, comparar, comprar,
pagar y administrar sus pólizas de seguros, donde puede tener acceso a productos como el
seguro educativo, el seguro de salud, seguro de desempleo y seguro de sepelio que buscan
llegar a sectores socioeconómicos B y C del país. Propuesta que al ser analizada
financieramente se encontró que requiere una inversión inicial de S/. 340,000.00, valor que
en un período de 10 años se espera tenga un VAN de S/. 5’801,763.00, con una tasa de
retorno (TIR) de 127%, estos datos permiten evidenciar que es un proyecto económicamente
factible, viable y sostenible en el tiempo considerando además su VAN social de
S/. 65’168,171.00, siendo así también socialmente rentable. / The objective of the document is to propose a new marketing model with the construction of
a general insurance broker, 100% digital, that will bring together the main insurance
companies in Peru with their product portfolios, thus venturing into the insuretch category in
general insurance, being the first in the country. In addition, developing products that can
meet needs that have arisen due to the current covid-19 pandemic, where social problems
such as access to quality health and treatment of high-cost diseases, employment, home
security and burial coverage, among other situations that can be addressed with private
insurance. The marketing dynamics proposed by the digital broker Asegúrate is that from any
mobile device the client can quote, compare, buy, pay and manage their insurance policies,
where they can have access to products such as educational insurance, health insurance, of
unemployment and burial insurance that seek to reach socioeconomic sectors B and C of the
country. Proposal that, when analyzed financially, was found to require an initial investment
of S/. 340,000.00, a value that is expected to have a NPV of S/. 5’801,763.00, with a rate of
return (IRR) of 127%, these data show that it is an economically feasible, viable and
sustainable project over time, also considering its social NPV S/. 65’168,171.00 thus also
being socially profitable.
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Modelo prolab: Alki, propuesta de negocio que promueve la economía circular colaborativaVásquez Hilario, Brenda Melissa, Odiaga Arispe, Javier Armando, Martino Cruz, Miguel Alfredo, Membreño Ortiz, Silvio Rafael 14 November 2022 (has links)
El presente documento presenta una solución innovadora, para un mercado donde existe
un consumismo desmedido, tomando como ventaja la reciente adopción de los consumidores
hacia iniciativas de colaboración social y el crecimiento del comercio electrónico que se originó
por la pandemia causada por el virus SARS-COV-2 (Covid-19). Gracias a la aplicación de
metodologías ágiles, se pudo identificar usuarios que deseaban realizar alguna actividad
específica, sin embargo, no cuentan con el producto que necesitan para dicha actividad y no
están dispuestos a comprarlos debido a que es una necesidad puntual; mientras que, por otro
lado, identificamos usuarios que tienen productos en desuso con riesgo a deteriorarse sin obtener
ningún beneficio. La solución que se plantea es Alki, una plataforma digital que permitirán
conectar a estos dos usuarios. Después de definir el mercado objetivo como personas de Lima
metropolitana de nivel socioeconómico A/B y C en un rango de edad de 25 a 55 años se logró
identificar las principales oportunidades para llegar a la solución propuesta.
Dicha propuesta está respaldada por una investigación de mercado, diseño de prototipos y
un plan operativo que sustentan la deseabilidad y la factibilidad de la solución. Respecto a la
viabilidad económica, se proyecta un crecimiento anual del 5% y el valor presente neto (VAN)
del proyecto a cinco años es de S/ 2,048,781, lo cual sustenta la viabilidad financiera de la
solución. En cuanto al aspecto social, la solución planteada impacta directamente en tres
objetivos de desarrollo sostenible (ODS) y cuenta con un VAN Social de S/3,354,765, logrando
mitigar la contaminación de los suelos reduciendo un aproximado de 5,700 toneladas de
desperdicios anuales que llega a los vertederos. Finalmente, se recomienda la implementación
del proyecto en el mercado local y se sugiere una innovación continua para que sea escalable a
nivel nacional e internacional. / This document presents an innovative solution for a market with hyper-consumerism,
taking advantage of the recent adoption of consumers for social collaboration initiatives and the
growth of e-commerce originated by the pandemic caused by the SARS-COV-2 virus (Covid 19). Thanks to the application of agile methodologies, it was possible to identify users who
wanted to carry out a specific activity; however, they do not have the required articles to perform
it and they are not willing to buy them because they are for a specific need. On the other hand,
there are users who have idle items at risk of deterioration without obtaining any benefit from
them. The proposed solution is Alki, a digital platform that will allow these two users to connect.
The main opportunities to achieve the proposed solution were identified by defining the target
market as people from the metropolitan city of Lima with socioeconomic level A/B and C,
within an age range of 25 to 55 years.
This proposal is supported by market research, prototypes design and an operational plan
that supports the desirability and feasibility of the project. Regarding the economic viability, an
annual growth of 5% is expected and the net present value (NPV) of the project in five years is
S/ 2,048,781, which provides financial support to the solution. In terms of the social aspect, the
proposed solution has a direct impact on three Sustainable Development Goals (SDGs) and has a
social net present value (NPV) of S/3,354,765, mitigating soil contamination by reducing
approximately 5,700 tons of waste per year from landfills. Finally, project implementation in the
local market is recommended and continuous innovation is suggested to scale in a national and
international level.
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Modelo prolab: Robot Todo Terreno, una solución tecnológica para la inspección de infraestructura mineraRamírez Mansilla, Beatriz Sara, Rodríguez Vegas, Enrique, Borjas Morales, Fiorella del Rosario, Paredes Soplin, Jose Carlos 06 July 2023 (has links)
El presente documento contiene el estudio sobre la implementación de un servicio de
inspección de infraestructura minera a partir del uso de componentes tecnológicos: un robot y
un software, que permitirán la inspección en condiciones de difícil acceso, así como el
diagnóstico e identificación de riesgos, oportunamente, en la infraestructura de las
operaciones mineras. Lo anterior es clave, dado que contribuirá a resolver un problema social
relevante y a una mejor toma de decisiones que evitará que se generen impactos negativos en
la sociedad, el medioambiente y la empresa.
Para evaluar la factibilidad de la propuesta de negocio, se sometió la solución a un
proceso de validación con los potenciales usuarios, lo cual ha mostrado resultados positivos
al confirmarse la hipótesis planteada, ya que el 80% de los encuestados estaría de acuerdo
con aplicar servicio de inspección a las operaciones de mantenimiento mediante robots
teleoperados. Además de ello, con el objetivo de evaluar la factibilidad, se realizaron
simulaciones para evaluar el desempeño del plan de marketing. Es así que el resultado
demuestra que, por cada sol invertido, se estaría ganando S/98.78. También se validó la
viabilidad financiera a través de una simulación de diferentes escenarios, cuyos resultados
han sido favorables, ya que el 52.14% de los VAN simulados supera el VAN esperado.
Ello se complementa con un estudio preliminar de la viabilidad económica en el que,
considerando un escenario base, el proyecto lograría un VAN de S/16,199,885.00, una TIR
de 217.158%. Con lo anterior, se reafirma que el modelo de negocio es sostenible y escalable,
además que impacta positivamente en las ODS 3, 6, 8, 9 y 15. / This document details the study about the implementation of a mining infrastructure
inspection service based on the use of technological components: a robot and software, which
will allow inspection in conditions of difficult access, and also will be able to diagnose
identifiable risks in the infrastructure of mining operations. These aspects are the key to
solving a relevant social problem and to better decision-making that will prevent negative
impacts on society, the environment, and the company.
The business proposal feasibility was evaluated by a validation process with potential
users, which has shown positive results by confirming the proposed hypothesis. This one
determined that 80% of those people surveyed agreed with applying the inspection service to
maintenance operations using teleoperated robots. In addition, the feasibility evaluation
implicated simulations to try out the performance of the marketing plan. Thus, the result
shows that, for S/1.00 invested, S/98.78 would be earned. The financial viability was also
validated through a simulation of different scenarios, its effects have been favorable because
52.14% of the simulated NPV exceeds the expected NPV.
Finally, for the economic evaluation, considering a baseline scenario, the project
would achieve an NPV of S/16,199,885.00, an IRR of 217.158%. After the complete
analysis, it is confirmed that the business model is sustainable and scalable, in addition to
having a positive impact on SDGs 3, 6, 8, 9, and 15.
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Plan de negocios para la implementación de un centro de masajes, bienestar corporal y embellecimiento en Lima Metropolitana (zona 7)Bedón Moloche, Claudia Erika, Castillo Lúcar, Jorge Alfredo, Espinoza Champa, Raquel Amanda, Quiroz Alarcón, Carlos David 22 May 2023 (has links)
Este informe presenta la implementación de un Centro de Masajes, Bienestar Corporal y
Embellecimiento en Lima Metropolitana. Por medio de un riguroso análisis cualitativo y
cuantitativo, se demostró que existe una necesidad en la región por este tipo de negocios que
ofrezcan una solución innovadora para el estrés y la tensión que muchas personas experimentan
en su día a día. Además, se llevaron a cabo encuestas que indicaron una gran demanda de
servicios de masajes, bienestar y embellecimiento, con más del 70% de la muestra indicando
que aceptaría el servicio de la empresa.
El proceso de investigación también permitió refinar el prototipo del servicio a través de
entrevistas con un grupo focal, recibiendo importante retroalimentación para fortalecer y
garantizar el éxito de la solución. Según los resultados, más de la mitad de los participantes de
todas las generaciones están dispuestos a pagar un precio elevado por el servicio de alta calidad
que se ofrecerá en el Centro.
Por otro lado, es importante destacar que la selección y contratación de los masajistas requerirá
conocimientos técnicos y anatómicos, así como experiencia comprobada en los candidatos.
Además, los empleados deben estar bien capacitados para ofrecer el servicio de manera
eficiente y distinguirse de la competencia. Esto contribuirá a garantizar una experiencia óptima
para los clientes y una distinción positiva de la empresa en el mercado lo que permitirá cumplir
nuestros objetivos de desarrollo sostenible 3 y 8 así como la viabilidad financiera con
indicadores positivos de rentabilidad, obteniendo al quinto año un VAN de más de un millón
de soles, con una TIR de 84% y un VAN Social superior a los setecientos mil soles.
Esto demuestra una fuerte demanda por este tipo de servicios en Lima Metropolitana, y
esperamos que el Centro de Masajes, Bienestar Corporal y Embellecimiento tenga un gran
éxito en el mercado. / This report presents the implementation of a Massage, Body Wellness, and Beauty Center in
Lima Metropolitan. Through rigorous quantitative and qualitative analysis, it was demonstrated
that there is a need in the region for businesses that offer an innovative solution to the stress
and tension that many people experience on a daily basis. Additionally, surveys were conducted
that indicated a high demand for massage and beauty services, with over 70% of the sample
indicating that they would purchase the company's services.
The research process also allowed for the refinement of the prototype through interviews with
a focus group, receiving valuable feedback to ensure the success of the solution. According to
the results, more than half of the participants from all generations are willing to pay a high
price for the high-quality service that will be offered at the Center.
On the other hand, it is important to highlight that the selection of massage therapists will
require technical and anatomical knowledge, as well as proven experience in candidates.
Additionally, employees must be well-trained to offer the service efficiently and distinguish
themselves from the competition. This will contribute to ensuring an optimal experience for
customers and a positive distinction of the company in the market which will allow us to meet
our sustainable development objectives 3 and 8 as well as financial capacity with positive
profitability indicators, obtaining in the fifth year a NPV of more than one million soles, with
an IRR of 84% and a Social NPV of more than seven hundred thousand soles.
This demonstrates a strong demand for these types of services in Lima Metropolitan, and we
expect the Massage, Body Wellness, and Beauty Center to have great success in the market.
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Modelo prolab: “Qoñi Wasi”, una plataforma innovadora que te permite acceder a lo más profundo del Perú desde donde estés.Laura Choquejahua, Susana Gregoria, Sequeiros Rodríguez, Nohely Gisele, Pocohuanca Alvarez, Xiomara 05 July 2023 (has links)
El presente proyecto es una plataforma digital que ofertará experiencias de turismo
vivencial comunitario, esta nació en respuesta a la necesidad percibida en dos grupos; por un
lado: las comunidades campesinas y nativas del Perú, llenas de usos y costumbres ancestrales
que les dota de un gran potencial para su crecimiento económico, y por otro lado un grupo de
personas: turistas nacionales y extranjeros con grandes expectativas de conocer el Perú y
llevarse una experiencia típica vivencial, para lo cual carecen de ofertas con estándares de
calidad, seguridad y servicio. El proyecto se constituye como un nexo entre los Beneficiarios
(comunidades) y los Turistas, concentra la mejor oferta en turismo comunitario vivencial:
desde el transporte, alimentación, alojamiento y experiencias únicas relacionadas al modus
vivendi de los pobladores del campo, permitiendo conocer sus tradiciones, costumbres y la
naturaleza donde habitan, esta oferta ha sido debidamente validada mediante la toma de
información según encuestas digitales a comuneros y turistas.
Para establecer la factibilidad económico financiera del proyecto se ha establecido un
horizonte de cinco años con una inversión inicial de S/ 300,000; para lo cual se ha utilizado el
payback como herramienta de validación que se alcanza a los 22 meses, así mismo se obtiene
un VAN para el proyecto de S/ 2,548,932 y una TIR de 100.17%, lo que permite inferir que
el proyecto es viable; en lo referido al alcance social del proyecto se aplican 02 ODS: fin de
la pobreza y reducción de desigualdades, cuyo impacto ha sido evaluado a través de la
estimación del VAN Social equivalente a S/ 2,641,269 con una Tasa Social de descuento del
8.00%, indicadores que también validan la factibilidad del emprendimiento.
Considerando estos factores, es recomendable emprender el proyecto, haciendo un
seguimiento continuo de su alcance a través de la plataforma desarrollada y los beneficios
obtenidos por las comunidades campesinas involucradas. / This project is about a digital platform that will offer experiential community tourism
experiences, it was born in response to the perceived need in two groups, on the one hand: the
peasant and native communities of Peru full of ancestral uses and customs that give them
great potential for its eonomic growth, and on the other hand a group of people: national and
foreign tourists with great expectations of knowing Peru and take a typical experiential
experience, for which they lack offers with quality, safety and service standards. The project
is constituted as a link between the Beneficiaries (communities) and the Tourists, it
concentrates the best offer in experiential community tourism: from transportation, food,
lodging and unique experiences related to the modus vivendi of the rural inhabitants,
allowing to know their traditions. , customs and the nature where they live, this offer has been
duly validated by collecting information from digital surveys of community members and
tourists.
To establish the financial economic feasibility of the project, a five-year horizon has
been established with an initial investment of S/ 300,000; for which the payback has been
used as a validation tool that is reached after 22 months, likewise an NPV is obtained for the
project of S/ 2,548,932 and an IRR of 100.17%, which allows us to infer that the project is
viable; Regarding the social scope of the project, 02 SDGs are applied: end of poverty and
reduction of inequalities, whose impact has been evaluated through the estimation of the
Social NPV equivalent to S/ 2,641,269 with a Social Discount Rate of 8.00%, indicators that
also validate the feasibility of the venture.
Considering these factors, it is advisable to undertake the project, continuously
monitoring its scope through the platform developed and the benefits obtained by the peasant
communities involved.
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Modelo prolab: Altoque, una propuesta sostenible para los mercados de Lima MetropolitanaAylas Tejeda, Yesnelsi Lisbeth, Farfán Herrera, Teresa Pilar, Moya Gutiérrez, Ricardo Enrique 01 March 2023 (has links)
La presente investigación consiste en la solución de un problema social relevante sobre
una nueva alternativa para incrementar las ventas en los mercados de los barrios de Lima
Metropolitana a través de la idea “cómprale a tu barrio”, donde los dueños de los puestos del
mercado realizarán sus actividades comerciales de una forma novedosa y, como valor agregado,
el reparto se realizará mediante distribuidores a múltiples clientes; los cuales son comunidades
de ciclistas que están asociados al mercado, toman la lista de compras de los vecinos y hacen la
distribución de productos en horarios establecidos.
En el contenido de esta tesis se desarrollará una investigación a detalle sobre todo el
proceso de pedido, reparto y pago que se deben realizar a través de una plataforma virtual que
permitiría una solución completa y sencilla de usar, permitiendo a los dueños de puestos de
mercado cumplir sus metas de ventas, elevar la conexión con sus clientes y optimizar su proceso
de reparto. Se validarán las hipótesis sobre la deseabilidad, factibilidad y viabilidad del modelo
de negocio, donde los compradores están dispuestos a pagar la comisión por el servicio, la
comunidad de ciclistas asociados a repartir los pedidos y los dueños de puestos mercado están
dispuestos a entregar sus productos a los distribuidores, quienes harán la recaudación a cada uno
de los compradores y al final del día recibirán el depósito de todas las ventas realizadas.
Se concluye que, el modelo de negocio propuesto tiene un enfoque a largo plazo para su
desarrollo en el país y en sus fronteras más cercanas. El proyecto se encuentra alineado con el
ODS #8 de la ONU incrementando las ventas de los negocios de barrio en más de 20% en el
quinto año de operación. Se proyecta un VAN de S/ 3.1 millones, una TIR de 243.9%; asimismo,
un VAN Social de S/ 1.7 millones. / The present investigation consists of the solution of a relevant social problem on a new
alternative to increase sales in the markets of the neighborhoods of Metropolitan Lima through
the idea "buy from your neighborhood", where the owners of the market stalls will carry out its
commercial activities in a new way and, as an added value, the distribution will be made through
distributors to multiple clients; which are communities of cyclists who are associated with the
market, take the shopping list from the neighbors and distribute products at established times.
In the content of this thesis, a detailed investigation will be developed on the entire
process of ordering, distribution and payment that must be carried out through a virtual platform
that would allow a complete and easy-to-use solution, allowing market stall owners meet your
sales goals, increase the connection with your customers and optimize your delivery process. The
hypotheses about the desirability, feasibility and viability of the business model will be
validated, where the buyers are willing to pay the commission for the service, the community of
cyclists associated with distributing the orders and the owners of market stalls are willing to
deliver their products to the distributors, who will make the collection to each one of the buyers
and at the end of the day they will receive the deposit of all the sales made.
It is concluded that the proposed business model has a long-term approach for its
development in the country and its closest borders. The project is aligned with SDG #8 of United
Nations, increasing sales of neighborhood businesses by more than 20% in the fifth year of
operation. A NPV of S/ 3.1 million is projected, an IRR of 243.9%; likewise, a Social NPV of S/
1.7 million.
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