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Internacionalización de una Start-Up chilena al mercado canadienseMurillo Álvarez, Fernando Armando January 2016 (has links)
Magíster en Gestión para la Globalización / La globalización hoy en día está en todas partes, en el ámbito político, cultural, tecnológico, económico, en fin, un proceso del cual las empresas no pueden quedar fuera. El presente trabajo lo enfocaremos del punto de vista de las start-up locales y como llevarlas al siguiente nivel, la internacionalización.
Hay distintas soluciones para internacionalizar un negocio, en este documento mostraremos a través de una experiencia práctica; mi experiencia, el camino recorrido con Homeurbano en el mercado canadiense.
La empresa nació como una idea de negocios cuando me encontraba en mi último año de universidad; ¿qué hace Homeurbano? es una plataforma confiable de alojamientos amoblados, reunimos a quienes buscan un alojamiento y quienes lo ofrecen. Actualmente tenemos clientes de más de 70 países alrededor del mundo.
Hemos logrado posicionarnos en el mercado local, y obtener nuestros primeros clientes en el mercado canadiense, en el cual comenzamos nuestras primeras operaciones en junio de 2015, donde la motivación del equipo, las condiciones del mercado y el modelo de negocios ya probado en Chile, han sido claves para él éxito del proyecto.
En las siguientes páginas veremos los altos y bajos que hemos afrontado en nuestro camino de internacionalización, sin duda lo más importante: la experiencia ha sido excelente.
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Garoo desde cero: desarrollo de un Startup y validación de su modelo de negocio para Chile y EEUUErrázuriz Infante, Esteban January 2016 (has links)
Magíster en Gestión para la Globalización / Este documento muestra el proceso de desarrollo y validación del modelo de negocio de Garoo, un Startup tecnológico para reducir accidentes y enfermedades en niños.
Los capítulos están ordenados siguiendo la estructura del Canvas Business Model: comienza con la detección de un problema en un segmento de clientes y la presentación de una posible solución. Esto se complementa con un análisis de mercado tanto en Chile como en Estados Unidos, el análisis financiero de la estructura de costos e ingresos, la estrategia de marketing y los canales de distribución. Finalmente se revisan algunas actividades claves y recursos asociados a la internacionalización del Startup.
Se reserva un capítulo para el desarrollo del producto, en el que se muestra el proceso de construcción de la aplicación móvil y la validación del modelo de negocio. Utilizando la metodología Lean Startup se realizaron seis iteraciones con un Minimum Viable Product (MVP). A través del proceso de construir > medir > aprender se logró optimizar el producto y validar el interés de los usuarios por usar el producto, alcanzando tasas de subscripción del 7%.
Garoo recibió a fines de 2015 financiamiento de Corfo, está siendo incubado por UDD Ventures y apoyado por la red de mentores e inversionistas Dadneo. En 2016 será lanzado al mercado.
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Incubadora de microempresas. Nueva sede Corporación Santiago.Ulloa Olguín, Pía January 2005 (has links)
Cabe mencionar que mi decisión de trabajar específicamente con Santiago Innova tuvo que ver tanto con la manera en que esta incubadora trabaja, como con la importancia de la misma dentro del mercado, elementos que se explicarán más adelante, cuando se muestre el análisis de dicha corporación en detalle.
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Facilidad para hacer negocios en algunos distritos de Lima CentroFernández Bautista, Carla Giuliana, Zamora Díaz, José Francisco, Serpa Pérez, Nathaly Rose, Ascarza Mosqueira, Ronald 02 October 2017 (has links)
Este trabajo es el resultado de la investigación realizada con el fin de indagar,
conocer, y reflexionar acerca de las barreras y dificultades que emprendedores e
inversionistas enfrentan para iniciar un negocio en Lima Centro. El estudio se desarrolla con
la misma metodología usada por el informe Doing Business presentado por el Banco Mundial
(BM) aplicada a Lima Centro y abarca cinco pilares, los cuales son: (a) apertura de empresas,
(b) permisos de construcción, (c) obtención de electricidad, (d) registro de propiedad, y (e)
cumplimiento de contratos.
La presente investigación tiene un enfoque no experimental, descriptivo, y
cuantitativo en la que se obtiene información de gabinete (i.e., normativa y TUPA), y
entrevistas a expertos en los instrumentos de estudio mediante un cuestionario con el cual se
establecen las diferencias en procedimientos, costos, y tiempos para la puesta en
funcionamiento de una empresa en Lima Centro de acuerdo con los casos de estudio de cada
pilar.
La significancia de la presente investigación radica en contribuir con información de
las particularidades de zonas como Lima Centro, ya que, los estudios realizados por el BM
corresponden a Lima como ciudad representativa del Perú y no consideran las características
más relevantes que hacen de Lima Centro una zona que tiene atributos favorables y
desfavorables relacionados a la facilidad de hacer negocios.
El informe Doing Bussines en Perú 2016 muestra que el país tiene diversas
actividades por hacer para ser más competitivo frente a otros países que buscan atraer
inversiones; tal es el caso que en los resultados del 2015 Perú se ubicó en tercer lugar en
competitividad entre los cuatro países que se encuentran en la Alianza del Pacífico (AP), se
ubicó por debajo de México y Chile (primero y segundo respectivamente), y superó a
Colombia que se ubicó en la cuarta posición.
Esta investigación realiza un aporte importante con los indicadores de desempeño,
con los cuales se evalúa la eficacia, la eficiencia y la efectividad de las instituciones emisoras
y los organismos que participan en los cinco pilares; estos comprenden: superintendencias
públicas, municipalidades, asociaciones público-privadas (APP), notarías, y empresas
especializadas. Este tipo de indicadores son utilizados por Gobiernos de la región y la mayor
parte de los integrantes de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos
(OCDE).
El propósito de la investigación se describe a continuación: ¿Cuáles son los plazos,
costos, y brechas del total de los procedimientos entre la práctica y lo normado vinculados a
la facilidad para hacer negocios en Lima Centro en 2016? A partir de la pregunta formulada y
luego de realizado el análisis, se concluye que para la puesta en marcha de una empresa en
Lima Centro se requieren 56 procedimientos, el tiempo estimado es de 442 días, y el costo
aproximado es de S/. 56,000.00.
Existen brechas entre lo estipulado en el gabinete y la entrevista del experto o lo que
realmente se realiza en la práctica; por lo cual se sugieren recomendaciones generales y por
cada pilar estudiado, como interconexión de las entidades públicas para disminuir los tiempos
en los procesos, facilitar canales de atención para la realización de pagos, realizar procesos en
paralelo para la disminución del tiempo. El objetivo es aportar con recomendaciones que
generen mayor competitividad para Lima Centro y optimizar los procesos
Finalmente, las recomendaciones más relevantes que esta investigación aporta están
dirigidas a las entidades relacionadas (i.e., superintendencias públicas, municipalidades, APP,
notarías, y empresas especializadas), de las cuales depende la facilidad de hacer negocios en
Lima Centro. De un total de siete recomendaciones generales se destacan las siguientes: (a)
Incentivar la cultura de simplificación de procedimientos e implementar la tramitación vía
Internet en los organismos vinculados a los procedimientos estudiados, lo cual otorgaría
ahorro en costos y tiempo. (b) Tercerizar los procesos en los cuales los trámites para hacer
negocios en Lima Centro interfieren con la carga de trabajo de las entidades públicas y
privadas relacionadas. (c) Incentivar a los colegios profesionales de tal manera que aporten
con consultorías ad honorem para optimizar los procedimientos estudiados, con la finalidad
de mejorar la competitividad de los pilares y otros factores relacionados del país / This work is the result of research carried out in order to investigate, understand, and
reflect on the barriers and challenges that entrepreneurs and investors face to start a business
in Lima Centre. The study is developed with the same methodology used by the report Doing
Business presented by the World Bank (WB) applied to Lima Center and covers five pillars,
which are: (a) opening of companies, (b) construction, (c) electricity obtaining permissions,
(d) registration of property, and (e) contracts.
This research has a non-experimental, descriptive and quantitative approach in which
information is obtained from Cabinet (i.e., regulations and TUPA), and interviews with
experts on instruments of study through a questionnaire with which are set the differences in
procedures, costs, and time for the start-up of a company in Lima Center according to case
studies of each pillar.
The significance of this research is to contribute with information of the
characteristics of areas as Lima Centro, since studies by the World Bank are as representative
of the Peru town Lima and do not consider the characteristics most relevant to making Lima
Center an area which has favorable and unfavorable attributes related to the ease of doing
business.
The Doing Bussines in Peru 2016 report shows that the country has several things to
do to be more competitive to other countries seeking to attract investment; such is the case
that in 2015 results Peru ranked third in competition among the four countries that are in the
Pacific Alliance (AP), ranked below Mexico and Chile (first and second respectively), and
outpointed Colombia ranked in the fourth position.
This research makes an important contribution with the performance indicators, which
evaluates the effectiveness, efficiency and the effectiveness of the issuing institutions and
agencies involved in the five pillars; These include: public regulators, municipalities, publicprivate
partnerships (PPPs), notaries, and specialized companies. This type of indicators are
used by Governments in the region and most of the members of the Organization for
cooperation and development (OECD) economic.
The purpose of the investigation is as follows: what are deadlines, costs, and gaps of
the total between the practice and the regulated procedures linked to ease doing business in
Lima Centre in 2016? From the question and then the scan is performed, it is concluded that
you for starting up a company in Lima Centre 56 procedures are required, the estimated time
is 442 days, and the approximate cost is s /. 56,000.00.
There are gaps between the provisions of Cabinet and the expert interview or what is
actually done in practice; for general recommendations which suggested and every studied
pillar, such as interconnection of public entities to reduce times in the process, to facilitate
service for payments channels, perform processes in parallel to the reduced time. The aim is
to contribute with recommendations that generate greater competitiveness for Lima Center
and optimizing processes
Finally, the most relevant recommendations provided by this research are directed to
related entities (i.e., public regulators, municipalities, APP, notaries, and specialized
companies), which depends on the ease of doing business in Lima Centre. A total of seven
General recommendations include the following: (a) Encourage the culture of simplification
of procedures and implement the agencies studied procedures processing via the Internet,
which would be granted to savings in costs and time. (b) Outsource processes in existing
procedures for doing business in Lima Center interfere with the workload of the related
public and private entities. (c) Encourage professional bodies in such a way to provide with
pro bono consulting to optimize studied procedures, with the aim of improving the
competitiveness of the pillars and other related factors of the country / Tesis
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El concurso Startup Perú en la gestión de desarrollo de emprendimientos innovadores: un análisis de caso de las percepciones de las startups beneficiarias de la 1º a la 4º generaciónAlva del Solar, Lorena Fernanda, Cruz Núñez, Claudia Verónica 06 June 2018 (has links)
La presente investigación tiene como fin comprobar si el Concurso StartUp Perú ha
contribuido en el desarrollo y gestión de negocios innovadores a lo largo de sus primeros 4 años
de funcionamiento en base a las percepciones de las startups pertenecientes a dicha iniciativa
durante los 12 meses posteriores a su selección. Dicha investigación será analizada desde el
enfoque de las percepciones de las startups beneficiarias a partir de su nivel de influencia y
satisfacción del concurso en mención.
A través de un mapeo de actores se contactó con startups pertenecientes al concurso de
las primeras cuatro generaciones de la categoría “Emprendimientos Innovadores”, con
incubadoras pertenecientes al concurso desde la primera generación y con especialistas inmersos
en temas de innovación y emprendimiento, con el fin de recabar información primaria y lograr
una investigación más cercana a la realidad del ecosistema de innovación peruano que contenga
diversas perspectivas y/u opiniones de dichos actores.
La investigación se ha clasificado como exploratoria - descriptiva - explicativa; de tipo
exploratorio debido a que es un tema reciente y poco explorado en el Perú, de tipo descriptivo ya
que busca especificar las percepciones obtenidas de las startups beneficiarias y por último de tipo
explicativo, es decir que se enfoca en explicar los hallazgos obtenidos del análisis realizado.
El análisis inicia con la revisión de fuentes bibliográficas para describir el Marco Teórico
y Contextual de la presente investigación que posteriormente servirá como sustento y explicación
de los resultados y hallazgos alcanzados. Seguidamente, a través de entrevistas a los actores
mapeados se recabarán los insights (ideas clave) más relevantes los cuales serán la base junto a la
teoría mencionada para la realización de una herramienta de recolección de datos: encuesta, la
cual permitirá recopilar las percepciones del nivel de influencia y satisfacción de las startups
beneficiarias en relación a la incubadora designada como del Concurso StartUp Perú. En conjunto,
lo mencionado líneas arriba, servirá para realizar el análisis respectivo con el objetivo de
responder a las preguntas planteadas y comprobar la hipótesis de la investigación.
Finalmente, se presentarán las conclusiones como síntesis de la investigación y
recomendaciones con el fin de contribuir a la mejora del funcionamiento y herramientas brindadas
tanto por las incubadoras y el Concurso StartUp Perú, como también en la perspectiva de
contribuir en la constitución del ecosistema de innovación en el Perú. Así mismo, se plantean
sugerencias para próximas investigaciones con respecto al tema de la presente investigación. / Tesis
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Facilidad para negociar en el Perú a nivel de la Ciudad de Cajamarca – CajamarcaAzán Sagástegui, José Luis, Francia Quezada, Pedro, Horna Alva, David Lorenzo, Leyva Tejada, Paulo Alejandro 10 August 2017 (has links)
vii, 289 h. : il. ; 30 cm. / Esta es una investigación descriptiva, con enfoque cualitativo, que tiene como objetivo
general analizar la brecha entre los plazos y costos reales, y los normados, en la ciudad de
Cajamarca, para cinco aspectos vinculados con la facilidad para hacer negocios, acorde con la
metodología del Banco Mundial. Los resultados son de utilidad para los empresarios, quienes
ahora cuentan con información sobre la facilidad para hacer negocios en esta ciudad, así
como para las entidades gubernamentales, quienes pueden desarrollar medidas para aumentar
el atractivo de su ciudad para los inversionistas. La información fue recopilada mediante la
realización de entrevistas, guiadas con cuestionarios a distintas personas de la ciudad como
empresarios, funcionarios de la municipalidad, abogados y funcionarios del Registro Público,
entre otros. Al respecto, el informe Doing Business, elaborado cada año desde el 2003 por el
Banco Mundial (World Bank, 2017), reveló a través de indicadores, la facilidad para hacer
negocios en distintos países. Estos datos son relevantes, porque se ha encontrado que, en la
medida en que se reducen las barreras y se disminuyen los costos y tiempos asociados con la
creación y operación de las empresas, se estimula la inversión privada, lo cual se traduce en
mayor crecimiento económico. Con esta investigación, se determinará la facilidad para hacer
negocios en la ciudad de Cajamarca a través de las siguientes cinco variables independientes:
(a) abrir una empresa, (b) obtención de electricidad, (c) obtención de permiso de
construcción, (d) registro de la propiedad, y (e) cumplimiento de contratos. Finalmente, los
resultados de la investigación permiten concluir que las facilidades para hacer negocios en la
provincia de Cajamarca son limitadas, y que se hallan muy por debajo de las de Lima o de
distintas ciudades en Colombia o España. Asimismo, en Cajamarca, resulta más fácil hacer
negocios que en Lima en cuanto a pilares tales como abrir una empresa, obtener un permiso
de construcción y hasta registrar la propiedad, con lo cual se incurre, también, en menores
costos / This is a descriptive research, with a qualitative approach, whose general objective is to
analyze the gap between the real and norms costs and norms, in the city of Cajamarca, for
five aspects related to the ease of doing business according to the methodology of the Bank
World. The results and conclusions are helpful for entrepreneurs, who now have data about
easiness for doing business in Cajamarca and also for government in order to adopt measures
to attract more investors, reducing barriers. All information has been collected through
interviews conducted with questionnaires to different people in the city, such as
entrepreneurs, municipal officials, lawyers and public registry officials, among others. The
Doing Business report, elaborated by The World Bank (2017) every year since 2003, reveals
through indicators how ease or not is doing business in different countries. These data are
relevant because there has been found that when barriers are reduced, and the costs and times
associated with the creation and operation of companies are reduced, private investment
increments, which produces greater economic growth. This research will determine the ease
of doing business in the city of Cajamarca, through the following five independent variables:
(a) opening a business, (b) obtaining electricity, (c) obtaining a construction permit, (d)
public registration of property, and (e) fulfillment of contracts. The results of the
investigation allow to conclude that the facilities for doing business in the province of
Cajamarca are limited, under Lima or other cities in Colombia or Spain. In Cajamarca it is
easier than doing business in Lima on pillars like opening a business, obtaining a building
permit and even registering the property, incurring also lower costs / Tesis
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Facilidad para hacer negocios en Lima EsteCastro Pardo, Antonio, Vecco Carpio, Giancarlo, Becerra Escate, José, Vargas Gallo, Magalli 29 September 2017 (has links)
La presente investigación tiene por finalidad encontrar respuesta a la pregunta ¿Qué
tan fácil es realizar negocios en Lima Este, para el año 2016? La facilidad para realizar
negocios se determina calculando cuánto cuesta y cuánto tiempo toma el constituir
formalmente una empresa, registrar una propiedad, obtener permisos de construcción, obtener
electricidad, y finalmente resolver judicialmente un contrato comercial con un proveedor,
para la ciudad de Lima Este el año 2016. Lima Este está geográficamente comprendida
dentro de la ciudad de Lima, y se caracteriza por ser una región con alta concentración de
industrias y comercios, en donde muchos emprendedores optan por realizar sus negocios de
manera informal, ante el tiempo y costo que les conlleva realizarlos por la vía formal.
La metodología utilizada para el estudio de investigación se basa en el informe Doing
Business del Banco Mundial, que busca determinar la facilidad para realizar negocios en una
determinada región, analizando diez pilares base, y uniformizando la investigación en base a
casos de estudio estándar por cada pilar. La investigación se delimita a cinco de los diez
pilares cubiertos por el informe Doing Business, los cuales son: (a) apertura de una empresa,
(b) registro de propiedad, (c) permisos de construcción, (d) obtención de electricidad, y (e)
cumplimiento de contratos. Para hacer comparativos los resultados de la ciudad objetivo
Lima Este, con otras ciudades, se utiliza el método de distancia de frontera.
La investigación es de naturaleza cuantitativa y descriptiva. Se orienta a analizar las
brechas entre la información real, obtenida de entrevistas a expertos, y la información de
gabinete, o normativa vigente de cada pilar de estudio. Concluye presentando el tiempo y
costo incurrido, así como recomendaciones para reducir las brechas y mejorar el proceso de
realización de negocios en la región. La importancia del presente estudio es la posibilidad de
extrapolar los resultados a regiones más grandes, incluido el Perú, y servir de referencia a la
Administración Pública Peruana que busca mejorar el clima de negocios / This research aims to find an answer to the question: How easy is it to do business in
Lima East, for the year 2016? The ease of doing business is determined by calculating how
much it costs and how long it takes to formally establish a business, register a property,
obtain construction permits, obtain electricity, and finally enforce a commercial contract with
a supplier, for the city of Lima East the year 2016. Lima East is geographically comprised
within the city of Lima, and is characterized as a region with a high concentration of
industries and commerce, where many entrepreneurs choose to conduct their business in an
informal manner, given the time and cost involved them by the formal route.
The methodology used for the research study is based on the Doing Business report of
the World Bank, which seeks to determine the ease of doing business in a given region,
analyzing ten basic pillars, and standardizing research based on standard case studies for each
pillar. The investigation is limited to five of the ten pillars covered by the Doing Business
report, which are: (a) opening a business, (b) property registration, (c) construction permits,
(d) getting electricity, and (e) enforcing contracts. To compare the results of the target city of
Lima East, with other cities, the border distance method is used.
The research is quantitative, qualitative and descriptive. It is aimed at analyzing the
gaps between actual information, obtained from interviews with experts, and the cabinet
information, or current regulation of each pillar of study. It concludes by presenting the time
and cost incurred, as well as recommendations to reduce gaps and improve the process of
conducting business in the region. The importance of this study is the possibility of
extrapolating results to larger regions, including Peru, and serve as a reference to the
Peruvian Public Administration that seeks to improve the business climate / Tesis
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Facilidad para hacer negocios en la Ciudad de VentanillaBenavides De Lama, Carlos Eduardo, Bustamante Estela, Elizabeth Liliana, Soriano De la Cruz, Elizabeth Rosario 30 September 2017 (has links)
El presente estudio permite conocer y medir la facilidad para hacer negocios en la
ciudad de Ventanilla con el propósito de crear reformas que ayuden al inversionista y
promuevan el crecimiento económico. El estudio es realizado con un enfoque cuantitativo,
con diseño de investigación no experimental, transeccional descriptivo, bajo la metodología
utilizada por el Banco Mundial para la elaboración de sus informes Doing Business. Esta
metodología nos permite calcular el indicador de facilidad para hacer negocios, ello a través
de la comparación de datos obtenidos de las leyes, regulaciones y tarifas oficiales (gabinete)
y los datos reales recogidos a través de cuestionarios a expertos; con ambos datos se calcula
el indicador de distancia a la frontera, que permite analizar la eficiencia regulatoria con las
mejores prácticas en cada uno de los indicadores y sus componentes.
Como resultados de la investigación realizada en la ciudad de Ventanilla se
identificaron las causas de las brechas encontradas entre los procedimientos regulados y la
ejecución en la realidad. En los datos obtenidos de entrevistas se dio a conocer que el tiempo
de atención de los trámites es de 555 días, a un costo total de $9,900 y un total de 53
procedimientos. Las estrategias propuestas se centran en la consolidación, sistematización y
eliminación de trámites, así como la reducción de tasas municipales y transparencia de
información, con la visión de llegar a ser una ciudad atractiva para la inversión con procesos
eficientes y regulaciones empresariales claras / This study allows to know and mesasure the ease of Doing Business index for the city
of Ventanilla in order to create reforms that help the investor and promote the economic
growth in the area. The study has a quantitative approach, with a non-experimental, crosssectional
descriptive research design, based on the methodology of the World Bank’s Doing
Business reports. This methodology calculates the ease of Doing Business index by
comparing data from the laws, regulations and official fees (desk study data) with the actual
data from the interviews conducted among experts; both types of data are used to calculate
the distance to frontier score, thus assessing the regulatory efficiency with the best practices
for each of the indicators and their components.
The results of the research carried out in the city of Ventanilla identified the causes of
the gaps found between the regulatory procedures and actual performance; the data gathered
from the interviews revealed a procedure time of 555 days, a total cost of $9,900 and a total
number of 53 procedures. The strategies proposed by this study are the consolidation,
systematization and removal of procedures, the decrease of municipal fees as well as the
transparency of information in order for Ventanilla to become an attractive city to invest
where efficient procedures and clear business regulations are applied / Tesis
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Innovación socio técnica en las organizaciones : caso empresa líder de telecomunicaciones en el mercado peruanoTrujillo Baca, Marco Alexander 02 August 2016 (has links)
La investigación presentada a continuación está basada en la teoría de los
Sistemas Socio técnicos (SST), la cual es considerada como una innovación
organizacional. Lo que se busca en un inicio, en el marco teórico, es entender a
qué se refiere esta teoría, ver sus orígenes y principales enunciados para luego
poder comparar la realidad.
Para hacer esa comparación se empleó como metodología el estudio de caso,
el cual permitió la comparación de los principales temas obtenidos de la teoría
de sistemas socio técnicos con una empresa de la realidad peruana. Para esta
investigación se utilizó una empresa líder en el sector telecomunicaciones, con
una complejidad natural por las dimensiones de la empresa y por tener una
antigüedad considerable lo cual es un factor importante de evaluación.
Después de realizar las diversas comparaciones entre la teoría de Sistemas
Socio Técnicos y la Empresa en estudio se obtiene como principal resultado
que puede considerarse a la Empresa como una organización Socio Técnica,
debido a que cumple con la mayoría de requisitos obtenidos de la teoría y los
que no los cumple a totalidad, tiende hacia ese camino. Estos resultados se
obtienen por los actos explícitos e implícitos que realiza la empresa, explícitos
como el fomento de reorganizaciones dentro de la organización, cambio de
modelo comercial y programas de retiro; e implícitos que se dan debido a la
competencia y al desarrollo de sus propios trabajadores. / Tesis
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Metodología Lean Startup en empresas peruanas : estudio de casosMitta Flores, Ever Ricardo 02 August 2016 (has links)
La gestión de un startup innovador es un problema para cualquier organización;
dado que por las condiciones de incertidumbre que poseen, así como los
recursos limitados que tienen, no pueden hacer uso de los métodos formales y
procedimientos normalmente usados en empresas convencionales. He ahí el
uso de metodologías diseñadas para este tipo de empresas como la
metodología Lean Startup creada por Eric Ries.
La metodología Lean Startup es un ciclo continuo de crear, medir y aprender
cuya finalidad es el aprendizaje validado y tiene como herramientas y técnicas
principales el desarrollo de clientes, el lienzo de modelo de negocios y el
desarrollo ágil.
El presente proyecto se basa en una investigación exploratoria que evalúa la
aplicabilidad de la metodología Lean Startup en empresas peruanas. Por tal
motivo, la metodología usada es un estudio de casos en los cuales se realiza un
comparativo entre sus procedimientos y las buenas prácticas recomendadas.
Dentro de los hallazgos principales se resalta que todos casos tiene un
conocimiento básico de la metodología Lean Startup y afirman haber hecho uso
de ésta. Sin embargo; se observa la falta de conocimiento y aplicación de todos
los pasos y prácticas que ésta recomienda; así como también, el desuso que se
da de algunas herramientas al pasar del tiempo.
Finalmente, se realiza un análisis de la percepción que tiene cada caso
estudiado con respecto al ecosistema emprendedor peruano, llegando a la
conclusión de que si bien existe un crecimiento comparado a años anteriores,
aún se encuentra en una etapa inicial y que éste posee un alto potencial de
mejora. / Tesis
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