Näringslivet spelar en väsentlig roll inom arbetet för hållbar utveckling. För att företag ska kunna bidra till måluppfyllelse av globala och nationella miljömål finns ett antal standarder och riktlinjer att följa. Mycket forskning tyder dock på att dessa enbart bidrar till organisatoriska fördelar och inte till förbättrad miljöprestanda. För att uppnå globala och nationella miljömål kan det därför vara nödvändigt för företag att fördjupa arbetet internt. Denna studie syftar till att undersöka vilka förutsättningar som krävs för att företag ska lyckas generera både organisatoriska fördelar och miljöprestanda genom sitt företagsinterna miljöarbete. Två företag baserade i Sverige har deltagit i en enkätundersökning som syftat till att undersöka hur miljöarbetet implementeras och kommuniceras på arbetsplatsen. Kvalitativa innehållsanalyser på ett antal miljörelaterade företagsdokument har också genomförts. Materialet analyseras sedan i relation till två organisatoriska teorier samt tidigare forskning inom ämnet. Resultatet visar att medarbetarna är nyckeln till ett framgångsrikt företagsinternt miljöarbete, men också hindret på vägen dit. Förutsättningarna baseras på kommunikation, ansvarstagande, kunskap och erkännande. Ledningen spelar en central roll när det gäller att engagera medarbetare och driva arbetet framåt. Resultatet tyder också på att de miljörelaterade publika företagsdokumenten kan bidra till både organisatoriska fördelar och förbättrad miljöprestanda om de används på rätt sätt. Genom generösare publicering av miljöarbetet kan motivationen till förbättrat resultat öka. / Businesses play a significant role in the work for sustainable development. In order for companies to contribute to the achievement of global and national environmental goals, there are a number of standards and guidelines to follow. However, much research indicates that these only contribute to organizational benefits and not to improved environmental performance. Therefore, in order to achieve global and national environmental goals it may be necessary for companies to deepen the work internally. This study aims to investigate what conditions are necessary for companies to succeed in generating both organizational benefits and environmental performance through their internal corporate environmental work. Two companies based in Sweden have participated in a survey aimed at investigating how environmental work is implemented and communicated at work. Qualitative content analyses on a number of environmentally related company documents have also been carried out. The material is then analysed in relation to two organizational theories as well as previous research in the subject. The result shows that the employees are the key to a successful corporate internal environmental work, but also the obstacle on the way to it. The assumptions are based on communication, responsibility, knowledge and recognition. Management plays a key role when it comes to engaging employees and pushing the work forward. The results also indicate that the environmentally related public company documents can contribute to both organizational benefits and improved environmental performance if used properly. By publishing the environmental work more generously, the motivation for improved results can increase.