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Entry strategies on an emerging market: Brazil: case studies of French cosmetics companies in Brazil

Lavialle, Ludivine 13 July 2011 (has links)
Submitted by Ludivine Lavialle (ludivine.lavialle@gmail.com) on 2011-08-31T03:18:02Z No. of bitstreams: 1 Tesis final Ludivine Lavialle.pdf: 2204423 bytes, checksum: 7041f4c8626832745d2179bc6f17fcec (MD5) / Approved for entry into archive by Gisele Isaura Hannickel (gisele.hannickel@fgv.br) on 2011-08-31T13:22:40Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Tesis final Ludivine Lavialle.pdf: 2204423 bytes, checksum: 7041f4c8626832745d2179bc6f17fcec (MD5) / Approved for entry into archive by Gisele Isaura Hannickel (gisele.hannickel@fgv.br) on 2011-08-31T13:22:51Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Tesis final Ludivine Lavialle.pdf: 2204423 bytes, checksum: 7041f4c8626832745d2179bc6f17fcec (MD5) / Made available in DSpace on 2011-08-31T13:26:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Tesis final Ludivine Lavialle.pdf: 2204423 bytes, checksum: 7041f4c8626832745d2179bc6f17fcec (MD5) Previous issue date: 2011-07-13 / This work deals with entry strategies in an emerging market, the Brazilian market. The case studies supporting it are of French companies from the cosmetics sector. A literature review about the subject will be compared with the results from the case studies. This process means to eventually dress a picture of the current characteristics of the decision of settling on the Brazilian cosmetics sector for foreign middle-size companies. The literature review has chosen different axes of focus to build a study going into depth and mixing the several considerations of a company considering entry on a foreign market. The topics chosen are the following: the reasons for internationalization, the entry modes themselves, the possible barriers, the specific strategies for middle-size companies in an emerging market and the adaptations of the marketing mix. Then, this work focuses on three French companies representative of the problematics of the cosmetics sector: Norlessi, LaboBio and Plains Cosmetics. The case studies are supported by interview and collection of data from different sources, depicted more in depth in the methodology part. After that is conducted a cross-analysis trying to compare the findings of the empirical study with the literature review. The final conclusions have for goal to be an objective observation of the reasoning process of the considered companies over the problematics mentioned hereabove. / Este trabalho envolve as estrategias de entrada sobre um mercado emergente, o mercado brasileiro. Os estudos de casos que apoiam o assunto são de empresas francesas do setor de cosméticos. Uma revisão da literatura sobre o assunto sera comparada com os resultados dos estudos de caso. Isso para conduzir numa observação do estado atual das caractéristicos de instalação no mercado brasileiro deste setor para empresas estrangeiras de tamanho médio. O estudo da literatura que já existe sobre o assunto se concentra sobre varias problemáticas conectadas com a problemática geral: as razões para internacionalizar, o modo de entrada, os obstáculos encontrados, as estrategias especificais e as adaptações do marketing mix. Depois este trabalho se concentra sobre tres empresas francesas representativas das problematicas atuais do setor : Norlessi, LaboBio e Plains Cosmetics. Os estudos de caso são sustentados por entrevistas e coleção de dados de varios origens, descrevedo mas precisamente na parte de methodologia. Depois será feito uma cross-analysis tentando comparar as conclusões do estudo empirico e do estudo literário. As conclusões finais tem como objetivo de ser uma observação objetiva do raciocinio das empresas consideradas sobre as problemáticas escolhidas.
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The opportunity of an internationalization process to Brazil: the case of Etai, a french SME

Lorillon, Jean Edern Yves Maurice Marie 25 October 2011 (has links)
Submitted by Gisele Isaura Hannickel (gisele.hannickel@fgv.br) on 2011-11-09T13:52:23Z No. of bitstreams: 1 dissertação Jean-Edern Lorillon (2).pdf: 953444 bytes, checksum: be84d39bae82169dab2e461de915e57b (MD5) / Approved for entry into archive by Gisele Isaura Hannickel (gisele.hannickel@fgv.br) on 2011-11-09T13:52:45Z (GMT) No. of bitstreams: 1 dissertação Jean-Edern Lorillon (2).pdf: 953444 bytes, checksum: be84d39bae82169dab2e461de915e57b (MD5) / Made available in DSpace on 2011-11-09T14:08:26Z (GMT). No. of bitstreams: 1 dissertação Jean-Edern Lorillon (2).pdf: 953444 bytes, checksum: be84d39bae82169dab2e461de915e57b (MD5) Previous issue date: 2011-10-25 / The study had the main objective of providing a French SME with the information needed to analyze the viability of an internationalization process to Brazil, a difficult path strewn with obstacles. Indeed, many French companies are currently willing to enter the Brazilian market, which is seen as great host country offering numerous opportunities for growth and profitability. However the lack of resources and the many difficulties that have to be dealt with during the internationalization process lead SMEs to carefully analyze the opportunity of an international project before trying to enter the foreign market. Thus, academicals papers were used as references to identify and present administrative, economical and cultural elements that could facilitate or hamper the internationalization process. The main administrative issues presented were the international market selection, the mode of internationalization, and the challenges of the internationalization process. As regards economical elements, we presented the main lending technologies available to SMEs and the impact of lending infrastructures in the host country on credit granting. Finally, in order for the SME to understand the lending process, we presented the banks’ point of view when supplying credit to SME. Cultural aspects that could facilitate or hamper the internationalization process are pointed out through academicals concepts such as 'cultural distance' or 'psychic distance'. We argue that gaps between cultures are likely to generate culture-related difficulties or advantages, and that cultural distance is also likely to impact the entry mode chosen by the company in the host country. / Este trabalho teve como objetivo principal fornecer subsídios para uma pequena empresa francesa analisar a viabilidade do seu processo de internacionalização no Brasil, um caminho difícil e cheio de obstáculos. De fato, muitas empresas francesas estão tentando entrar no mercado brasileiro, visto como um país que oferece várias oportunidades para o crescimento e rentabilidade destas empresas. No entanto, por causa da falta de recursos e das dificuldades a serem enfrentadas durante o processo de internacionalização, pequenas empresas devem analisar cuidadosamente a viabilidade de um projeto internacional, antes de entrar no mercado estrangeiro. Assim, trabalhos acadêmicos foram usados como referência para identificar e apresentar os aspectos administrativos, econômicos e culturais que poderiam facilitar ou dificultar o processo de internacionalização. Os principais aspectos administrativos apresentados foram a seleção do mercado internacional, o modo de internacionalização e os desafios do processo de internacionalização. Para os aspectos econômicos, apresentamos as principais tecnologias usadas para financiar pequenas e médias empresas, e o impacto das infra-estruturas nessas tecnologias. Também, para que uma PME possa entender o processo de financiamento, apresentamos o ponto de vista dos Bancos. Aspectos culturais que poderiam facilitar ou dificultar o processo de internacionalização são apontados através de conceitos acadêmicos como 'distância cultural' ou 'distância psíquica'. Este trabalho discute também como as diferenças entre as culturas são susceptíveis em gerar dificuldades ou vantagens, e que a distância cultural também pode ter um impacto no modo de entrada escolhido pela empresa no país de acolhimento.

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