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1	Transformationskonzept für Unternehmen der Bauwerkserhaltung / Eisenring, Thomas. January 1999 (has links) Universiẗat, Diss.--St. Gallen, 1998. / Literaturverz. S. 225 - 249.
2	Ganzheitliches Time-to-Market Management Labriola, Fabio 25 November 2009 (has links) (PDF) Immer kürzer werdende Innovationszyklen lassen vor allem das strategische Zeitfenster für Innovationen schmaler werden. Ein ganzheitliches Time-to-Market Management (TtMM) gewinnt daher zunehmend an unternehmerischer Bedeutung. Das TtMM hat die zeitliche Optimierung des Innovationsprozesses zum Ziel. Sämtliche marktorientierten Innovationen eines Unternehmens sollen von der Idee bis hin zu ihrer Markteinführung zeitlich so geplant werden, dass sie innerhalb ihres strategischen Zeitfensters bzw. zu einem ökonomisch lohnenswerten Zeitpunkt am Markt eingeführt werden. Das Ziel der vorliegenden Dissertation ist die Darlegung einer ganzheitlichen, mit den Erfordernissen der Praxis korrespondierenden TtMM-Konzeption. Zur Erreichung dieses Ziels wird ein zweigeteilter Ansatz verfolgt. In einem ersten Schritt werden die in der Praxis auftretenden Problembereiche bzw. Anforderungen an ein ganzheitliches TtMM analysiert. In einem zweiten Schritt werden Methoden identifiziert, die den in der Praxis aufgedeckten Anforderungen gerecht werden. Innovationsplanung Innovationsmanagement Innovationszyklus Innovation Innovationsprozess Markteintrittsstrategie Strategisches Management Strategie Pull-Strategie Push-Strategie Technologiemanagement Produktinnovation Produktentwicklung ddc:650 rvk:QP 210 rvk:QP 360 rvk:QR 200
3	Marketingové aktivity ELKO Elektro s.r.o. / Marketing Activities of ELKO Elektro s.r.o. Kobližková, Markéta January 2015 (has links) This diploma thesis deals proposals to improve the marketing activities of the company based on our assessment of the current situation. The theoretical part defines the various concepts of marketing mix and describes its tools. This section further describes communication mix and its individual parts. Analytical part is focused on assess the overal situation of a specific company. In the end of this thesis recommendations are proposed mainly for new communication mix.
4	Ganzheitliches Time-to-Market Management: Planung und Umsetzung von Produktinnovationen unter besonderer Berücksichtigung des Wettbewerbsfaktors Zeit Labriola, Fabio 27 January 2006 (has links) Immer kürzer werdende Innovationszyklen lassen vor allem das strategische Zeitfenster für Innovationen schmaler werden. Ein ganzheitliches Time-to-Market Management (TtMM) gewinnt daher zunehmend an unternehmerischer Bedeutung. Das TtMM hat die zeitliche Optimierung des Innovationsprozesses zum Ziel. Sämtliche marktorientierten Innovationen eines Unternehmens sollen von der Idee bis hin zu ihrer Markteinführung zeitlich so geplant werden, dass sie innerhalb ihres strategischen Zeitfensters bzw. zu einem ökonomisch lohnenswerten Zeitpunkt am Markt eingeführt werden. Das Ziel der vorliegenden Dissertation ist die Darlegung einer ganzheitlichen, mit den Erfordernissen der Praxis korrespondierenden TtMM-Konzeption. Zur Erreichung dieses Ziels wird ein zweigeteilter Ansatz verfolgt. In einem ersten Schritt werden die in der Praxis auftretenden Problembereiche bzw. Anforderungen an ein ganzheitliches TtMM analysiert. In einem zweiten Schritt werden Methoden identifiziert, die den in der Praxis aufgedeckten Anforderungen gerecht werden. info:eu-repo/classification/ddc/650 ddc:650

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