Cette thèse vise à mieux comprendre les choix des femmes et des hommes dans le domaine professionnel, pour mieux comprendre et dépasser la pérennisation des inégalités professionnelles entre les sexes, en particulier dans la Fonction Publique Territoriale, système organisationnel qui se veut neutre et égalitaire par définition. Une série de travaux réalisés dans le cadre d'une CIFRE visent la mise en place d'un dispositif interne de promotion de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes sous forme de projet transversal.Sur le plan théorique, nous avons articulé la théorie de la catégorisation sociale et celle des représentations sociales (Moscovici, 1961). Nous observons les effets des variables de sexe, de genre – e.g. l'identification aux stéréotypes de genre (Bem, 1974) -, de statut hiérarchique et de filière d'emploi sur les représentations sociales de l'égalité hommes-femmes, de la réussite professionnelle et de la compétence. Nous utilisons l'analyse catégorielle et prototypique (Vergès, 1992) et l'analyse discriminante intergroupes (Doise et al., 1992). De plus, nous analysons l'effet du genre en interaction avec le sexe notamment sur la conciliation entre vie professionnelle et vie privée. Nos résultats révèlent la nécessité de prendre en compte certains facteurs culturels tels que les stéréotypes de genre et les représentations sociales pour expliquer les différences sexuées dans le domaine professionnel. Enfin, nous discutons nos résultats pour les inscrire dans une dimension sociétale et idéologique dont certains éléments peuvent servir d'espace de négociation des valeurs du féminin et du masculin dans la division sexuelle du travail. / This thesis aims to better understand men and women's choices in the workplace, to better understand and overcome the perpetuation of professional gender inequalities in the public sector, as this organizational system is supposed to be neutral and equal by definition. This work, composed of a series of studies, was carried out under a convention to establish an internal device for promoting equality between men and women as a cross-cutting project.On the theoretical aspect, social categorization theory and social representation theory (Moscovici, 1961) are articulated. We analyze the effects of sex, gender – e.g. gendered stereotypes identification (Bem, 1974) - hierarchical status and job sector on social representations of gender equality, professional success and competence. We use categorical and prototypical analyses (Vergès, 1992) and discriminant analysis (Doise et al., 1992). In addition, we analyse the effect of gender in interaction with sex on work and private life balance. Our results reveal the need to take into account cultural factors, such as gender stereotypes and social representations, in order to explain the gender gap in the professional field. Finally, we discuss our results at a societal and ideological level which contain elements that can be used to negotiate feminine and masculine values in the sexual division of labor.

Le terme « psychopathie » s’accompagne souvent de l’image du dangereux prédateur. Pourtant, les recherches soulignent son aspect dimensionnel, sous-entendant qu’il existe plusieurs types sous-cliniques de psychopathies, dont la psychopathie adaptée. Plusieurs auteurs révèlent les avantages que peut présenter la manifestation de certains traits de personnalité communs à la psychopathie à l’égard de la réussite professionnelle. Une méthodologie quantitative est suivie afin d’explorer les différentes relations entre quatre concepts mesurés par des formulaires autorévélés, c’est-à-dire observer les manières dont les tactiques d’influence, les habiletés politiques et les traits psychopathiques influencent la réussite professionnelle. L’échantillon est constitué de 896 participants, dont la majorité est féminine, provenant du monde des affaires. Pour débuter, une série d’analyses factorielles a été réalisée sur trois modélisations du TriPM. Selon les chiffres de résultats du MAP et de la PA, cinq facteurs suffisent à l’évaluation de la psychopathie. Le 5 FM a des indices d’ajustement acceptable. Les résultats de régression font ressortir le leadership comme fort prédicteur de la réussite objective, de la réussite subjective et de la réussite globale. Il en va de même pour les habiletés de réseautage qui sont aussi de forts prédicteurs à la réussite subjective, à la satisfaction en emploi et à la réussite globale. Aussi, les hommes sont plus susceptibles que les femmes d’atteindre la réussite professionnelle. En fait, tous les traits psychopathiques, à l’exception du leadership, présentent des relations positives avec l’insuccès en emploi. En conséquence, seuls les habiletés de réseautage et le leadership peuvent annoncer la réussite professionnelle. / The term “psychopathy” is often followed by the image of a dangerous predator. However, research emphasizes its dimensional aspect, implying that there are several subclinical variants of psychopathy, such as successful psychopathy. Several authors reveal the advantages that the manifestation of certain personality traits common to psychopathy can have on career success. A quantitative methodology is used to explore the various relationships between four concepts which are measured by self-report forms by observing the diverse ways in which influential tactics, political skills, and psychopathic traits affect career success. The sample consists of 896 participants, the majority of whom are women, from the business world. First, a series of factor analyses was carried out on three TriPM models. According to the results of the MAP and the PA, five factors are sufficient for the evaluation of psychopathy. The 5 FM has acceptable fit induces. The regression results highlight leadership as a strong predictor of objective success, subjective success, and overall success. The same is true for networking skills, which are also strong predictors of subjective success, job satisfaction and overall success. Also, men are more likely than women to achieve career success. In fact, all psychopathic traits, with the exception of leadership, have positive relationships with job failure. As a result, only networking skills and leadership can herald professional success.