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Nuevas soluciones para viejos problemas: el caso del establecimiento de agenda de la plataforma SiseVe, como instrumento de política pública frente a la violencia escolar en el PerúCruzado O’connor, Luis Gabriel 25 November 2020 (has links)
El Sistema Especializado en la atención de casos de Violencia Escolar – SíseVe
es una plataforma virtual que permite a cualquier ciudadano reportar los casos
de violencia escolar, con el objetivo de que puedan ser atendidos oportunamente
mediante la aplicación de ciertos protocolos de atención y orientación. Este fue
lanzado en el 2013, como parte de una estrategia más grande frente a la
violencia escolar en el Perú, y su aparición significó una innovación en el sector
público peruano, además de un cambio de paradigma en el tratamiento de los
actos violentos en las escuelas.
En la presente investigación se busca entender el surgimiento de esta
plataforma, como un caso singular en las políticas públicas en el Perú. Por lo
tanto, se buscará responder a la siguiente pregunta: ¿Qué factores influyeron en
el proceso del establecimiento de agenda de la plataforma SiseVe, como
instrumento de política pública frente a la violencia escolar en el Perú? Para ello,
se utilizará un marco teórico sobre el establecimiento de agenda en políticas
públicas, analizando los factores que influyeron en el proceso con la teoría de
“La Ventana de Oportunidad”, y el rol de los “emprendedores de políticas”.
En base a la evidencia recogida se sostiene que, las tres corrientes de “La
Ventana de Oportunidad” (corriente del problema, corriente política y corriente
de políticas) influyeron, de forma positiva, en el proceso del establecimiento de
agenda de la plataforma SiseVe, como instrumento de política pública frente a la
violencia escolar en el Perú, y que las prácticas de los “emprendedores de
políticas”, en este caso, de los miembros del equipo de la Coordinación de
Convivencia Escolar del Ministerio de Educación, fueron un factor clave, ya que
permitieron superar la oposición de ciertos actores hacia esta política pública, y
además, potenciaron las oportunidades que surgieron en dicho proceso. Dentro
de estas últimas, las prácticas más relevantes fueron las de generación de
evidencia y generación de retóricas.
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Implantación de un aplicativo informático (Web o Cliente/Servidor) e implementación de la interconexión a la plataforma de Interoperabilidad con el MEF para la integración de información de planilla y presupuesto de personal de la Policía Nacional del PerúAndonaire Hernández, Alejandro 07 October 2020 (has links)
Existe una deficiente integración por parte de la División de Derechos y Beneficios
para la determinación de planillas para el personal de la Policía Nacional del Perú, por
cuanto, cuenta con procesos que utilizan recursos mixtos (aplicaciones informáticas y
procedimientos manuales), que si bien es cierto, cumplen la misión de la elaboración de la
planilla mensual, pero no aprovecha al máximo las bondades y beneficios de los recursos
tecnológicos actuales (Aplicaciones Web, Sistemas Integrales, etc.), generando mayor uso
y empleo de recursos de personal, tiempo (horas/hombre), soportes de información (papel)
así como dejando de aprovechar los datos e información necesarios para una debida toma
de decisiones.
Asimismo, la PNP no cuenta con herramienta informática o tecnológica que permita
integrar todos los procesos y procedimientos que se encuentran diseminados en varias
unidades orgánicas (División de Alta y Bajas, Oficina de Informática de la DIRREHUMPNP,
División de Pensiones, Escuelas de Formación), llevándose cada proceso de manera
independiente y aislada, generando datos e información no accesible.
Por otro lado, el uso y empleo del Aplicativo Informático para el Registro Centralizado
de Planillas y de Datos de los Recursos Humanos del Sector Público (AIRHSP) por parte
de la PNP no se encuentra optimizada debido al esquema que mantiene en el tecnicismo
obsoleto de su sistema de formulación de planilla, motivo por el cual la información
contenida en dicho sistema no es del todo confiable, ya que no se encuentra conectada
“intra” PNP para la planificación, proyección y formulación del requerimiento de
presupuesto de sustento de pago de personal. Por tal motivo, el presente proyecto busca
enfrentar este grave problema, a través de la: 1. Implantación de un aplicativo informático
(Web o Cliente/Servidor) y la, 2. Implementación de la interconexión a la plataforma de
interoperabilidad con el MEF para la integración de información de planilla y presupuesto
de personal.
En suma, esta innovadora propuesta cuenta con posibilidad organizacional,
económica y normativa; que representa una propuesta integral para establecer conexiones
de intercambio de información y datos con otras plataformas, que en este caso se prevé,
se interconecte con la plataforma de interoperabilidad del MEF, empleando para ello la
utilización de la tecnología de los WebServices (Servicios Web). / There is a poor integration by the Rights and Benefits Division for the determination of
payrolls for the personnel of the National Police of Peru, because it has processes that use
mixed resources (computer applications and manual procedures), which although it is True,
they fulfill the mission of preparing the monthly return, but it does not take full advantage
of the benefits and benefits of current technological resources (Web Applications, Integral
Systems, etc.), generating greater use and use of personnel resources, time ( hours / man),
information media (paper) as well as ceasing to take advantage of the data and information
necessary for proper decision making.
Likewise, the PNP does not have a computer or technological tool that allows integrating
all the processes and procedures that are disseminated in several organic units (Division
of High and Low, Office of Information Technology of the DIRREHUM-PNP, Division of
Pensions, Training Schools ), taking each process independently and in isolation,
generating data and information not accessible.
On the other hand, the use and use of the Informatic Application for the Centralized
Registry of Forms and Data of the Human Resources of the Public Sector (AIRHSP) by the
PNP is not optimized due to the scheme that it maintains in the obsolete technicality of its
payroll formulation system, which is why the information contained in said system is not
entirely reliable, since it is not connected “intra” PNP for the planning, projection and
formulation of the budget requirement to support personnel payment. For this reason, this
project seeks to address this serious problem, through: 1. Implementation of a computer
application (Web or Client / Server) and, 2. Implementation of the interconnection to the
interoperability platform with the MEF to the integration of payroll information and personnel
budget.
In sum, this innovative proposal has an organizational, economic and regulatory possibility;
which represents a comprehensive proposal to establish information and data exchange
connections with other platforms, which in this case is expected to be interconnected with
the MEF interoperability platform, using the use of WebServices technology (Web
Services). / Trabajo de investigación
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Plataforma participativa para una educación superior universitaria inclusivaRomero Espinoza, Rosario Andrea, Salvador Ortega, Ann Jennifer 14 December 2022 (has links)
En el Perú, de acuerdo con el INEI (2017), el conjunto total de personas con
discapacidad a nivel nacional está integrado por 3,209,261, lo cual equivale a un
10,3% de la población; de dicha cantidad de personas, el 8,2% cuentan con
estudios universitarios. Por su parte, el MINEDU ha reportado que en el 2018
solo 158 personas con discapacidad obtuvieron una vacante en una universidad
pública; en el 2019 fueron 252 y en el 2020 fueron 441; respecto a los alumnos
con discapacidad que se han matriculado en universidades públicas para cursar
sus estudios, las cifras son muy distintas: en el 2018 se matricularon 2966; en el
2019 fueron 4043 y en el 2020 fueron 7150.
Respecto a lo antedicho, la diferencia existente entre la cantidad de ingresantes
con discapacidad y aquellos alumnos que se matriculan por cada año, podría
poner en evidencia una problemática: los alumnos con discapacidad estarían
tardando mucho más tiempo en culminar sus estudios universitarios. Al respecto,
el presente trabajo cuestiona la falta de monitoreo a los estudiantes con
discapacidad y las condiciones a las que son expuestos, lo cual tendría relación
directa con la alta o baja permanencia en los centros de educación superior
universitaria.
En ese sentido, se plantea que el CONADIS, en su calidad de ente rector en
materia de discapacidad, implemente en su portal web del Observatorio Nacional
de la Discapacidad, una plataforma participativa para una educación superior
universitaria inclusiva (PedSUI). Dicha plataforma contendría cuatro apartados
fundamentales: (i) Ubica tu universidad, (ii) Reporta tu caso, (iii) Asistencia
técnica e (iv) Infórmate sobre el Plan de capacitación para la concientización.
La propuesta de solución pretende dotar de mecanismos suficientes a los
principales usuarios, en relación específica a educación universitaria inclusiva;
herramientas que le permitan identificar cuáles son las características de
accesibilidad, adaptabilidad, asequibilidad y aceptabilidad con las que cuentan
las universidades. A su vez, las universidades podrán contar con un canal directo
que les permita requerir un soporte técnico vinculado a la temática. Dicha
plataforma se enfoca, a su vez, en generar una intervención estatal eficiente
iv
sobre un tema que a la fecha no se encuentra priorizado, de acuerdo a lo
indicado por el CONADIS.
Finalmente, la herramienta interactiva a implementar aspira a que se genere
mayor incidencia en la inclusión de personas con discapacidad en la educación
superior universitaria; ello, conjuntamente con la voluntad política y los recursos
públicos adecuadamente empleados, serán fundamentales en la implementación
de esta propuesta que logre a mediano plazo disminuir la deserción de
estudiantes con discapacidad en las universidades públicas, otorgándoles
calidad educativa en igualdad de condiciones.
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Implementación del aplicativo móvil “ALERTA PNP” para combatir el ineficaz accionar de la Policía Nacional del Perú en materia de seguridad ciudadana en Lima MetropolitanaLleellish Uscamayta, Martin Oswaldo 14 October 2020 (has links)
La Policía Nacional del Perú tiene por mandato constitucional prestar
protección y ayuda a las personas y a la comunidad, garantizar el cumplimiento
de las leyes y la seguridad del patrimonio público y privado, así como prevenir,
investigar y combatir la delincuencia. Es por ello, que la PNP viene
implementando diversas acciones para cumplir con las funciones asignadas.
A pesar de ello, durante los últimos años, Lima Metropolitana se ha
convertido en el departamento que registra mayores índices de victimización;
asimismo, la población se siente considerablemente insegura en la mayoría de
los distritos de la capital.
En ese marco, el presente proyecto de innovación considera como
problema el ineficaz accionar de la PNP en materia de seguridad ciudadana en
Lima Metropolitana durante el periodo 2016-2018. Dicho lo anterior, y como
resultado de la aplicación de entrevistas y revisiones bibliográficas, se
identificaron 3 causas del problema, siendo la más relevante la falta de
información fiable en manos de la policía. Esto debido a la relevancia del manejo
de información adecuada para el desarrollo de las acciones policiales.
De este modo, este proyecto propone la implementación de un aplicativo
móvil y su correspondiente plataforma web. Este es un aplicativo para
emergencias y denuncias que consta de 4 botones: 1) Denunciar que se está
siendo víctima de un acto de violencia de género (cuando ya existe una medida
protección dictada por un(a) juez(a)); 2) Denunciar un hecho delictivo del que se
es testigo en ese momento, 3) Denuncia un hecho delictivo pasado y 4) Marcar
directamente el número de la Central de Emergencias de la PNP. Así se aportara
evidencia material como la geolocalización, audio y video. La propuesta se
vincula y articula eficazmente con las estrategias de prevención que desarrolla
la policía nacional para combatir la delincuencia. / The National Police of Peru has the constitutional mandate to provide
protection and assistance to individuals and the community, guarantee
compliance with laws and the security of public and private heritage, as well as
prevent, investigate and combat crime. That is why the PNP has been
implementing various actions to fulfill the assigned functions.
Despite this, in recent years, Metropolitan Lima has become the
department with the highest victimization rates; likewise, the population feels
considerably insecure in most of the districts of the capital.
Within this framework, this innovation project considers the ineffective
actions of the PNP in matters of citizen security in Metropolitan Lima during the
2016-2018 period as a problem. That said, and as a result of the application of
interviews and bibliographic reviews, 3 causes of the problem were identified, the
most relevant being the lack of reliable information in the hands of the police. This
is due to the relevance of the management of adequate information for the
development of police actions.
In this way, this project proposes the implementation of a mobile
application and its corresponding web platform. This is an application for
emergencies and complaints consisting of 4 buttons: 1) Report that you are being
the victim of an act of gender violence (when there is already a protection
measure dictated by a judge); 2) Report a criminal act witnessed at that time, 3)
Report a past criminal act and 4) Directly dial the number of the PNP Emergency
Center. This will provide material evidence such as geolocation, audio and video.
The proposal is effectively linked and articulated with the prevention strategies
developed by the national police to combat crime. / Trabajo de investigación
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Behavioural Insights en mensajes móviles para el aplicativo Alerta Registral de la SUNARPLucano Maguiña, Alan Omar, Peralta Paico, Harry Houdini 13 January 2021 (has links)
El Registro de Predios de los Registros Públicos de la Superintendencia Nacional de
Registros Públicos – SUNARP, cumple un rol importante en la seguridad jurídica y por ende
en el desarrollo de la economía peruana. Una herramienta que es determinante en el
cumplimiento del rol mencionado es Alerta Registral porque emite mensajes que alertan
sobre el accionar delictivo de suplantadores y falsificadores que intentan vulnerar la
seguridad jurídica de los Registros Públicos. En tal sentido, la presente investigación ha
evaluado la suscripción de los predios en el servicio de Alerta Registral, encontrando
brechas en la suscripción, especialmente antes de la creación de la suscripción de oficio.
La suscripción de oficio es una forma de afiliación en Alerta Registral que efectúa SUNARP
cuando inscribe una transferencia de propiedad en el Registro de Predios.
El proyecto de innovación plantea la introducción de un nuevo contenido de mensajes que
se basan en los behavioural insights y en la Economía del Comportamiento, los cuales
están dirigidos a todos los usuarios del Registro de Predios que no se encuentran suscritos
en Alerta Registral. Para lograr tal finalidad, se aprovechará la oportunidad que ofrece la
tendencia de la sociedad peruana por incorporar los smartphones a su estilo de vida, de
manera que le permitan a la entidad enviar mensajes directos que den a conocer a Alerta
Registral. La literatura indica que estos mensajes pueden parcialmente contribuir a la
solución del problema de la cobertura de una manera costo-efectiva. / The Land Registry from SUNARP plays an important role in legal security and therefore in
the development of the Peruvian economy. A decisive tool is Alerta Registral because it
sends messages that warn about the criminal actions of impersonators and counterfeiters
that attempt to violate the security of Public Registries. In this sense, this research has
evaluated the subscription of the properties in Alerta Registral, finding a subscription gap
that is before the creation of the official subscription. An official subscription is a form of
subscription to the Alerta Registral that SUNARP carries out when this institution registers
a property transfer in the Land Registry.
The innovation project proposes the introduction of a new message content that are based
on behavioural insights and behavioral economics which are aimed at all users of the Land
Registry who are not subscribed to Alerta Registral. In order to achieve this purpose, the
innovation takes advantage of the tendency of peruvian society to use smartphones so that
messages can be sent directly to publicize Alerta Registral. The literature indicates that
these messages may partially contribute to the solution of the coverage problem in a costeffective
way. / Trabajo de investigación
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Modelo prolab: Empleatedisc, una propuesta para mejorar la integración laboral de personas con diversidad funcional en PerúSuarez Azabache, Andy Joe, Becerra Salamanca, María Carolina, Huaytalla Vega, Jorge Ysmael, Quispe Penadillo, Martin Dany, Castillo Huamancayo, Melany Victoria 22 September 2023 (has links)
El presente trabajo nos muestra una propuesta orientada a mejorar la empleabilidad de
personas con diversidad funcional en el Perú. El problema identificado se caracteriza por la
carencia de oportunidades laborales para este grupo de personas; esto se evidencia en que un
77% de su población no cuenta con un trabajo, además de la existencia de brechas significativas
en el nivel de acceso a la educación y al mercado laboral, frente a la población sin diversidad
funcional; por ello el objetivo del presente trabajo es ofrecerles un servicio de asesoría en
empleabilidad, además de potenciar su perfil, de tal forma que se asegure la consecución de un
empleo de calidad. Se definió como mercado objetivo a las personas discapacitadas entre 18 a 60
años con estudios técnicos superiores y/o universitarios concluidos, que tengan como mínimo un
año de antigüedad utilizando las plataformas online (web y redes sociales).
El proyecto consta de la creación de un servicio de empleabilidad, que brinde asesoría en
habilidades blandas, análisis y potenciación del perfil profesional y entrenamiento en entrevistas
de trabajo, con la finalidad de incrementar las probabilidades de la contratación de las personas
con diversidad funcional. Para un análisis correcto de requerimientos se realizó un análisis de
mercado y una entrevista a los usuarios con el objetivo de mapear sus necesidades. La viabilidad
económica del proyecto se sustenta en que la inversión inicial se recuperaría en 2 años, según las
proyecciones, considerando un crecimiento anual constante, además el VAN del proyecto es de
S/3’978,447 en un periodo de 5 años, con un costo de oportunidad de 11.19%. En cuanto al
aspecto social, la solución incluye un ahorro de costos en transporte, consumo de energía y
tiempo que se refleja en un VAN Social del proyecto de S/2’227,380, para los cinco años. Por
último, se recomienda su implementación y mejora continua para su difusión y réplica, con el
objetivo de contribuir a la igualdad de oportunidades para las personas con diversidad funcional. / This paper shows us a proposal aimed at improving the employability of people with
functional diversity in Peru. The problem identified is characterized by the lack of job
opportunities for this group of people; This is evidenced by the fact that 77% of its population
does not have a job, in addition to the existence of significant gaps in the level of access to
education and the labor market, compared to the population without functional diversity; for this
reason, the objective of this work is to offer them an employability program, in addition to
enhancing their profile, in such a way as to ensure the achievement of quality employment. The
target market was defined as disabled people between the ages of 18 and 60 with completed
higher technical and/or university studies, who have been using online platforms (web and social
networks) for at least one year. The project consists of the creation of an employability program,
which provides advice on soft skills, analysis and enhancement of the professional profile and
training in job interviews, in order to ensure the hiring of the candidate. For a correct analysis of
requirements, a market analysis and an interview with the users were carried out in order to map
their needs. The economic viability of the project is based on the fact that the initial investment
would be recovered in 2 years, according to projections, considering a constant annual growth, in
addition the NPV of the project is S/3'587,715 over a period of 5 years, with a cost opportunity
of 11.19%. Regarding the social aspect, the solution includes cost savings in transportation,
energy consumption, and time that is reflected in a Social NPV of the project of S/2’227,380, for
5 years. Finally, its implementation and continuous improvement is recommended for
dissemination and replication, with the aim of contributing to equal opportunities for people with
functional diversity.
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