The purpose of this study was to explore the Corporate Social Responsibility (CSR) orientations of future healthcare professionals and their relative viewpoint of CSR in terms of Socioeconomic or Classical. The study also sought to determine the nature and the strength of relationships between CSR orientations and Machiavellian tendencies. To conduct the study, 162 future health care professionals enrolled in varying healthcare- related programs at an accredited university were surveyed. Findings from the study indicated a linear relationship between an individual's CSR orientation, CSR viewpoint, and innate Machiavellian levels. The higher an individual's Machiavellian score, the more likely he or she was to fall into a CSR orientation, which is economically focused as opposed to society focused. Furthermore, the study revealed that this particular group of future healthcare professionals most often fell within the Legal and Ethical CSR orientations, and most were considered to be Low Machiavellians. Although the study indicates that this specific group of individuals tends to need social norms or legal regulations to help guide them with their CSR-related decisions, they seemingly possess a high moral compass and largely consider the good of society before profit maximization. However, these characteristics should be further molded and cultivated jointly by current healthcare leaders and academicians. Curriculum modifications and employee training programs are highly recommended. Included within should be an introspective understanding of both sides of the healthcare continuum, the patient care aspects, and the financial obligations of the organization.

ProblembakgrundStora mängder av jordens resurser används för att tillverka varor och tjänster för att mötakonsumenters behov. Företag kan avhjälpa en del av problemet genom att göra hållbarainvesteringar i sina verksamheter. Att sträva efter hållbarhet har idag blivit ett krav och enförväntning från företagens intressenter, för att kunna vara konkurrenskraftiga. Begreppet CSR(Corporate Social Responsibility) är svårdefinierat och ingen tydlig definition finns gällande dessomfattning. Ett CSR-arbete innebär att företag ska ta ett frivilligt ansvar, utöver det som ärlagstiftat, vilket medför att de blir vinstdrivande samtidigt som de bidrar till ett hållbart och bättresamhälle. SyfteSyftet med denna studie är att skapa en större förståelse kring begreppet CSR och granska vilkadrivkrafter som kan ligga bakom företagens CSR-arbete, samt att beskriva hur svenska klädföretag, kan ta hänsyn till begreppet vid investeringar. MetodGenom en kvalitativ och deduktiv ansats genomfördes denna fallstudie för att besvara de uppsattafrågeställningarna. Detta har gjorts med hjälp av en skrivbordsundersökning genom att studerafem klädföretags hållbarhetsredovisningar, vilka var Björn Borg, Gina Tricot, KappAhl, MQsamt Polarn O. Pyret. SlutsatsSlutsatsen som denna studie resulterat i är att svenska klädföretags CSR-arbete drivs utifrån deförväntningar och krav som företagets intressenter ställer på dem. Vid investeringar tar företagenhänsyn till CSR genom att ställa höga krav på leverantörerna och utbildar även dessa. Hänsyn tasäven genom att investera i hållbara material och kontrollera att företagen uppfyller kraven somställs. / BackgroundLarge amounts of the earth's resources are used to produce goods and services to meet consumer needs. Companies can remedy part of the problem by making sustainable investments in their businesses. Today, in order to be competitive, companies must strive for sustainability in order tomeet the expectations of corporate stakeholders. The concept of CSR (Corporate SocialResponsibility) is difficult to define, and no clear definition exists regarding its scope. Working with CSR means that companies take voluntary responsibility beyond what is legislated, whichmeans that they will profit while contributing to a sustainable and better society. PurposeThe purpose of this report is to create a greater understanding of the concept of CSR, examine the driving forces that may be behind corporate work with CSR, and describe how Swedish clothing companies can take into account the concept of investments. MethodIn this report, a qualitative and deductive approach was used to answer a set question. This was done with a desk-based review by studying five clothing company’s sustainability reports. The companies included Björn Borg, Gina Tricot, KappAhl, MQ and Polarn O. Pyret. ConclusionThe report concludes that the discussed Swedish clothing company’s incorporation of CSR isdriven by the expectations and demands of its stakeholders. When making investments, companies take into account CSR by setting high standards for suppliers, for example, consideration of investment in sustainable materials, educate them and verify that the companies meet the demands.

Thesis (Ph.D. Strategic Management)--University of Waikato, 2010. / Title from PDF cover (viewed Apr. 22, 2010). Includes bibliographical references (p. 460-497)

Responsible entrepreneurship is something that is making an impact in society and is taking amore important place among companies, and a concept associated with this is corporate social responsibility. It is a collective name for the responsibility companies are expected to take from society, including taking into account working conditions for employees and environmental impact. The following work intends to investigate how companies that are among Sweden's top 20 most sustainable companies list work with Corporate social responsibility (CSR). The purpose of the work is to understand how the companies work with CSR and this by analyzing and comparing the companies Systembolaget, Ikea and Stena recycling, which are all among the top 20 most sustainable companies in Sweden in 2020. Through relevant theory we have formed an interview guide as a basis for data collection. In total three respondents were interviewed, all of whom had a leading role in corporate responsibility. With an interview guide based on the four aspects of CSR economically, socially, environmentally and ethically a data has been collected. Through an inductive approach, we have drawn conclusions in relation to theory and literature. Since then, through analysis of empirical data, an understanding has been created in how companies work with CSR and how they relate to the theories. The results of the interviews showed that the companies work with CSR and in terms of the different aspects of CSR, there are similarities and differences between the companies. A common denominator for all companies is that of CSR in general. They believe that taking responsibility is part of running a company as the companies are part of society and have a great deal of influence. Furthermore, companies want to be considered legitimate and then take responsibility for their actions. / Ansvarsfullt företagande är något som tar allt större och viktigare plats bland företagen och ett begrepp som förknippas med detta är Corporate social responsibility. Det är ett samlingsnamn för ansvaret företagen förväntas ta av samhället, där bland att ta hänsyn till arbetsvillkor för medarbetare och miljöpåverkan. Följande arbete avser att undersöka hur företag som återfinns bland Sveriges topp 20 mest hållbara företaget lista arbetar med Corporate social responsibility (CSR). Syftet med arbetet är att förstå hur företagen arbetar med CSR och detta genom att analysera och jämföra företagen Systembolaget, Ikea och Stena recycling som alla finns bland topp 20 mest hållbara företagen i Sverige år 2020. Genom relevanta teori har vi format en intervjuguide som underlag för datainsamlingen. Totalt sett intervjuades tre respondenter där alla hade en tongivande roll i företagens ansvarstagande. Med en intervjuguide baserad på de fyra aspekter av CSR ekonomiskt, socialt, miljö och etisk har en data samlats in. Genom en induktiv ansats har vi dragit slutsatser i relation till teori och litteratur. Sedan genom analys av empirisk data har förståelse skapats i hur företagen jobbar med CSR och hur de förhåller sig till teorierna. Resultat av intervjuerna visade att företagens arbetar med CSR och vad det gäller de olika aspekterna om CSR finns det likheter och skillnader mellan företagen. En gemensam nämnare för alla företagen är det på CSR i allmänhet. De anser att ansvarstagande är en del av att styra ett företag då företagen är del av samhället och har ett stort inflytande. Vidare vill företagen anses vara legitima och tar då ansvar för sina handlingar.

Syfte: Företag har idag en skyldighet att verka för ett hållbart samhälle utifrån enskilda organisatoriska förutsättningar. Utifrån det har vi studerat hur små och medelstora företag i Gävleborg arbetar med socialt ansvarstagande utifrån förutsättningar de har. Studien är genomförd i syfte att utöka den befintliga forskningen för vad små och medelstora företag kan bidra med till socialt ansvarstagande.         Syftet med studien är att skapa förståelse för hur små och medelstora företag arbetar med socialt ansvarstagande utifrån ett internt och externt organisatoriskt perspektiv.  Metod: Vi har använt en kvalitativ forskningsmetod. För att samla in data har vi utfört semi-strukturerade intervjuer som sedan bearbetades i analysverktyget Nvivo. Empirimaterialet presenteras i ett enskilt kapitel. Analys & slutsats: Analysen i studien tyder på att arbetet med socialt ansvarstagande är viktigt oavsett vilken storlek, bransch eller ekonomisk möjlighet företaget har. Skillnader i resultatet uppstod mellan det interna och externa sociala ansvarstagandet då det externa upplevdes som svårare av intervjupersonerna.  Förslag till fortsatt forskning: Vi föreslår att studien bör ligga till grund för forskning i större omfattning, förslagsvis med fler små och medelstora företag. Vidare forskning kan även genomföras med fler intervjupersoner samt i andra positioner än intervjupersonerna som deltagit denna studie vilket vi tror kan bidra till andra insikter. Uppsatsens bidrag: Det teoretiska bidraget utgör ett kvalitativt perspektiv i syfte att öka förståelsen för hur små och medelstora företag arbetar med socialt ansvarstagande. Det praktiska bidraget är en översikt på hur små och medelstora företag kan arbeta med socialt ansvarstagande utifrån organisatoriska förutsättningar. / Aim: Today companies are required to work for a sustainable society based on individual organizational conditions. Based on that, we have studied how small and medium-sized enterprises in Gavleborg are working with social responsibility on the basis of the conditions they possess. The study was conducted in order to expand the existing research for what small and medium-sized enterprises can contribute to social responsibility. The purpose of the study is to create an understanding of how small and mediumsized companies work with social responsibility from an internal and external organizational perspective. Method: We have used a qualitative research method. To collect data, we conducted semi-structured interviews and then processed them in the analysis tool Nvivo. The empirical material is presented in a private chapter. Analysis & Conclusions: The analysis of the study suggest that the work of social responsibility is important regardless of the size, industry and economic possibilities the company possesses. Differences in the results arose between the internal and external social responsibility as the external was perceived as more difficult in the interviews. Suggestions for future research: We suggest that the study should be the basis for research on a larger scale, preferably with more small and medium-sized enterprises. Further research may be conducted with more respondents and in other positions than those who were interviewed in this study, which we believe can contribute to other insights. Contribution of the thesis: The theoretical contribution represents a qualitative perspective to increase the understanding of how small and medium-sized companies work with social responsibility. The practical contribution is an overview of how small and medium-sized enterprises can work with social responsibility on the basis of organizational conditions.

Corporate Social Responsibility (CSR) is rapidly gathering momentum in the private, public and non-profit sectors over the last few years. First, the old business concept of placing profits and shareholders before principles is being replaced towards more accountability to shareholders and stakeholders. Second, running a business has become more public and a privilege dependent on the will of stakeholders. Third, it has become external where people affected by a firm’s decision have a voice in decision making. These reasons make CSR a strategic business imperative for sustainable growth of many firms. In CSR, paradoxically, there exists a lot of literature with an equal dearth of studies. Several streams of research and theory have been followed. One line of research has focused on the relationship between CSR and specific organizational field like financial performance or business ethics. Exploration of CSR as a comprehensive socio-economic cultural initiative remains limited. Another line of research has developed various conceptual and theoretical models, based on the debate which ranges between two extreme views, namely the classical(the business of business is business) and the socioeconomic(obligation to society for its existence). However, there is no empirical investigation on these differing(or dominant) views. A third line of CSR research is comparative studies, albeit limited and mostly based on web based, secondary data. Lastly, formal policy led collaboration between corporate and government remains largely unexplored. Specifically, in India, where CSR has the potential to usher in major social development, the focus it receives in development literature is distinctly low. This study recognizes these gaps and attempts a comparative study, taking an empirical approach, and furthermore, explores the larger area of CSR and public policy. The following objectives were defined: • Empirically investigate firms operating in India in order to understand their dominant(and differentiating) corporate social responsibility orientations. • To apply the Oliver E.Williamson’s (1985) framework of decision making (as illustrated by David Kreps) on corporate social responsibility. • To determine the nature of government policies and practices that will bring about more effective CSR by firms operating in India. These objectives were investigated through a questionnaire survey administered to the CEO/CSR head (decision maker) of those organizations which undertook CSR initiatives over a period of six months. The response rate was 17.7%. Analytical Hierarchy Process (AHP), Factor Analysis, Yate’s Chi-square test and Kruskal Wallis test were used to test the hypotheses and propositions developed. Investigations on overall CSR orientation (CSRO) of firms operating in India, through the Williamson’s framework, highlighted transaction cost economic as the dominant CSRO of firms operating in India. However these were variations according to country of origin. Significant differences in CSRO were also found according to ownership, size and nature of industry. However firms did not significantly differ on their social initiatives. To the extent that strategic concerns are important, the strategic choice of corporate social initiative was governed by considerations of the local institutional environment, and not their social orientation. Investigations on government policies for effective CSR practices highlighted corporate desire for a facilitative government approach(versus collaborative or regulatory). Firms wanted government facilitation in stakeholder management, publicity and endorsement, framing formal rules for community welfare and social disclosure. These results have implications for the industry as well as national development. Conclusions and implications of these results are discussed, and conceptual and methodological avenues for further research are illustrated.

Problemformulering År 2015 beslutade FN om en ny universell hållbarhetsplan, vid namn Agenda 2030, som syftar till att förbättra de sociala, ekonomiska och miljömässiga förhållanden som råder i världen. Enligt EU-kommissionen ska CSR-arbete ledas på initiativ av företaget. Det här skapar en intressekonflikt mellan företag och de mål som FN satt upp i Agenda 2030 då vissa menar att ansvar för hållbar utveckling inte ska, eller ens kan, ligga på företaget. Sverige anses idag ligga i framkant när det gäller frågor som berör mänskliga rättigheter och demokrati, men för att kunna nå de ambitiösa målen i Agenda 2030 krävs ytterligare ansträngning. Då vi hävdar att näringslivets ansvar har ökat i takt med samhällsutvecklingen, innehar företagen en central roll för uppfyllandet av Agenda 2030. Utan förståelse och vilja, från företagens sida, att ta ansvar för hållbar utveckling tror vi det kommer vara närmast omöjligt att nå målen i Agenda 2030. Därför anser vi att det är viktigt att undersöka ifall Agenda 2030 leder till en större förståelse och vilja för vad företagen behöver göra för att uppnå hållbarhetsmålen. Forskningsfrågor Vad karaktäriserar och motiverar svenska energiföretags CSR-arbete idag? Vad influerar svenska energiföretags CSR-arbete idag? Har Agenda 2030 förändrat eller påverkat synen på ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvar hos svenska energiföretag? Om ja: Hur har Agenda 2030 förändrat eller påverkat synen på ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvar hos svenska energiföretag? Om nej: Varför har Agenda 2030 inte förändrat eller synen på ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvar hos svenska energiföretag? Har Agenda 2030 förändrat eller påverkat CSR-arbetet hos svenska energiföretag? Om ja: Hur har Agenda 2030 förändrat eller påverkat CSR-arbetet hos svenska energiföretag? Om nej: Varför har Agenda 2030 inte förändrat eller påverkat CSR-arbetet hos svenska energiföretag?  Syfte Studien syftar till att undersöka hur svenska företag inom energisektorn arbetar för hållbar utveckling och vad som influerar deras hållbarhetsarbete. Vidare är syftet med studien även att utreda i vilken utsträckning företagens CSR-arbete har anpassats till deglobala mål som FN beslutat om i Agenda 2030. Resultat Studien har förklarat vad som karaktäriserar, motiverar och influerar svenska energiföretags CSR-arbete. Vidare har studien beskrivit hur företagens syn på samhällsansvar och CSR-arbete har förändrats efter Agenda 2030s införande. Resultatet från studien visar att samtliga fallföretag utformar sitt hållbarhetsarbete utifrån tre dimensioner; ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet. Motivationen till att ta ansvar kommer från dels ett självdrivet intresse, men också då många av företagen beskriver att hållbarhetsarbete är nödvändigt för företagets långsiktiga lönsamhet och överlevnad. Olika intressentgrupper påverkar fallföretagen på olika sätt och uttrycker olika förväntningar på företagen. De mest framstående intressentgrupperna är dock ägare, medarbetare och kunder. Studien fann att varken företagens syn på samhällsansvar eller deras CSR-arbete har förändrats till följd av Agenda 2030. Det som många av fallföretagen uttryckte var dock att de såg många fördelar med Agenda 2030 och att företag generellt förmodligen får hjälp av agendan när de utformar sitt CSR-arbete. Kunskapsbidrag Studien har ämnat öka förståelsen för hur svenska energiföretag arbetar med CSR i syfte att uppnå hållbarhetsmålen i Agenda 2030. Målsättningen är att öka intresset och inspirera andra svenska företag till att satsa mer på CSR-arbete, samt bättre förstå sitt bidrag till hållbar utveckling. Genom att undersöka hur Agenda 2030 har förändrat eller påverkat energiföretagens CSR-arbete är ambitionen att hjälpa de företag som vill eller försöker implementera CSR-arbete i sin organisation, i syfte att bidra till hållbar utveckling. / Problem discussion By 2015, the UN decided on a new universal sustainability plan, called Agenda 2030, which aims to improve the social, economic and environmental conditions in the world. According to the EU Commission, CSR work is conducted on the initiative of the company. This creates a conflict of interest between companies and the goals set by the UN in Agenda 2030, as some argue that responsibility for sustainable development should not, or even may, lie on the company. Sweden is now considered to be at the forefront of issues relating to human rights and democracy, but in order to achieve the ambitious goals of Agenda 2030 further efforts are required. As we argue that the responsibility of business and industries has increased in line with the development of the society, companies have a key role to play in fulfilling Agenda 2030. Without a understanding and willingness of companies to take responsibility for sustainable development, we believe it will be impossible to achieve the goals of Agenda 2030. Therefore, we consider it important to investigate if Agenda 2030 leads to a greater understanding and willingness for what businesses need to do to achieve the sustainability goals. Research questions What characterizes and motivates Swedish energy companies' CSR work today? What influences Swedish energy companies' CSR work today? Has Agenda 2030 changed or influenced the view of economic, social and environmental responsibility of Swedish energy companies? If yes: how has Agenda 2030 changed or influenced the view of economic, social and environmental responsibility of Swedish energy companies? If no: why has Agenda 2030 not changed or influenced the view of economic, social and environmental responsibility of Swedish energy companies? Has Agenda 2030 changed the CSR work of Swedish energy companies? If yes: how has Agenda 2030 changed the CSR work of Swedish energy companies? If no: why has Agenda 2030 not changed the CSR work of Swedish energycompanies? Aim The aim of the study is to examine how Swedish companies within the energy sector work for sustainable development och what influences their sustainability efforts. Furthermore, the aim of study is also to investigate to what extent the companies CSR work has been adapted to the global sustainability goals decided by the UN in Agenda 2030 Results The study has explained what characterizes, motivates and influences the Swedish energy company's CSR work. Furthermore, the study has described how companies' views on CSR and sustainability have changed since the introduction of Agenda 2030. The result of the study shows that all fallopian companies base their sustainability work on three dimensions; economic, social and environmental sustainability. The motivation to take responsibility comes from a self-driven interest, but many of the companies also describes that sustainability work is necessary for the company's long-term profitability and survival. Different stakeholders affect the companies in different ways and express different expectations on the companies. However, the most prominent stakeholders are owners, employees and customers. The study found that neither companies' view of social responsibility nor their CSR work has changed as a result of Agenda 2030. However, what many of the companies said were that they saw many benefits of Agenda 2030 and that companies are generally likely to be helped by the agenda when they design their CSR work. Science contributions The study aims to increase the understanding of how Swedish energy companies work with CSR in order to achieve the sustainable development goals of Agenda 2030. The aim is to increase interest and inspire other Swedish companies to invest more in CSR, as well as better understand their contribution to sustainable development. By examining how Agenda 2030 has changed or affected the energy company's CSR work, the ambition is to help those companies that want to or are trying to implement CSR in their organization, in order to contribute to sustainable development.

This study focuses on corporate social responsibility from a management perspective. The study had the following objectives - to investigate the level of adoption of CSR by companies in Botswana; to find out why companies in Botswana have embraced CSR; to investigate the views of governments, pressure groups and stakeholders on companies which have embraced CSR in their communities; and to recommend to company management and stakeholders on how best they can use CSR to their best advantage. A Positivist (quantitative) strategy was used to execute this study and data capture was done through the use of a structured questionnaire. This instrument was issued to 100 members of management from companies based near Mahalapye and Gaborone. The response rate was 88%. The key findings were that many companies have CSR policies at their workplaces but they are not yet fully functional. Many companies have also embraced CSR for political mileage reasons only and to appear to be environmentally conscious. / Thesis (MBA) North-West University, Mafikeng Campus, 2013

Corporate social responsibility has become part of the economic terminology since the seventh decade of the 20th century. From the beginning of the 21st century this context extended and multidimensional with several economic, social and legal connections. Corporate social responsibility focuses not just on the companies’ revenues, but also on the ways, companies achieve these profits. Social responsibility means satisfying stakeholders’ expectations, and the managing of economic, environmental and social aspects in relations with stakeholders in every area of influence: the workplace, market and community. The organizations should address these issues from a strategic point of view. Necessity to strengthen the quality strategy and technology is increasingly seen as a way to sustain competitive advantage of organisations and also a way to overcome disappointments with quality standards and programs in order to survive in today’s global competitive marketing. [S1]    The aim of the quality movement is to enable organizations to deliver high quality services in the shortest possible time to market, at minimum cost, and in a manner that emphasizes human dignity, work satisfaction, and mutual and long-term loyalty between the organization and its stakeholders. As such, TQM has a strong ethical dimension, advocating the importance of considering the interests of stakeholders. Quality management models and methodologies established on the extensive principles of quality are seen as a basis and catalyst for effective CSR in companies. There is not much research done on the influences and effects of TQM on CSR development[S2] . The primary aim of the research is to review corporate social responsibility within a total quality management framework.[S3]    Therefore the research question for this study has been identified as, how quality management can act as a basis and key catalyst for developing CSR in companies?[S4]    Keeping this question in mind, a quantitative content analysis through annual reports of the 28 companies was chosen and various reliable Scientifics scientifics reports were extensively reviewed and analysed. This study aims to find if there is any connection between companies' characteristics and the amount of integrated information of the TQM &andCSR appearance in their annual reports.[S5]    As a result, tThe author tries to analyse developments in corporate social responsibility (CSR) in terms of standardization. Different graphs are generated in order to demonstrate the role of TQM on CSR development. As a result, we understood that most of the companies try to be certified by different ISO standards in order to improve their business quality and better satisfy stakeholders and customers’ expectations. In such a way, theyrealized that they should pay more attention to the environment,economic and social aspect of their business performance.[S6]    Keywords   Total Quality Management, Corporate Social Responsibility, International Organization for Standardization, Stakeholder Theory  [S1]Background  [S2]Problem  [S3]Aim  [S4]Research question  [S5]Method  [S6]Result

Människan och företagens negativa påverkan på miljön har varit i fokus de senaste årtiondena. De blir mer medvetna om sin negativa miljöpåverkan. Det har resulterat i en ökad grad av hållbarhetsarbete. Enskilda individer och företag tar ett ökat ansvar för samhällets hållbara utveckling vilket på många sätt kan vara fördelaktigt.   Uppmärksamheten kring konceptet har mynnat ut i att företagsledningar, myndigheter och enskilda individer riktar sitt fokus på hållbarhetsfrågor. Detta har lagt grund för konceptet Corporate Social Responsibility – CSR – som innebär att företag frivilligt tar ansvar för samhället utöver lagens stadgar. Det finns tre huvudområden för CSR vilka är ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvarstagande. CSR kan dessutom delas in i strategisk och altruistisk. CSR bygger i grund och botten på att företag självmant och aktivt engagerar sig i samhällsutvecklingen.      Under uppsatsens gång kommer författarna beröra hur företag, ur en nationalekonomisk synvinkel, jobbar med CSR. Dessutom redogör författarna för vilka för- och nackdelar de tillfrågade företagen uppmärksammat med detta koncept. Syftet omfattas av de fyra frågorna; får de, kan de, bör de samt gör de. Med hjälp av dessa frågor kommer författarna försöka skapa sig en uppfattning om CSR är lönsamt eller inte.   Uppsatsen bygger på kvalitativa intervjuer där primärdata samlats in från genomförda intervjuer. Sekundärdata omfattas huvudsakligen utav tidigare forskning, vetenskapliga artiklar samt facklitteratur.   Resultatet i undersökningen visar att CSR inte kan påvisa några konkreta bevis på att det genererar lönsamhet. Författarna kommer att redogöra för de olika anledningar till varför detta resultat förefallit.    I slutsatsen skall problemformulering och syfte besvaras utifrån teori kopplat till den empiriska delen i avhandlingen. Dessutom kommer förslag till fortsatta studier redovisas.