<p>Corporate Social Responsibility (CSR) is the act of taking social responsibility above what you need to do as a corporation. It can be of social, ethical or environmental character, for example an engagement in a local school or a voluntary reduction of pollution within the business buildings. There is no global standard concerning CSR, thus creating a definition gap where organisations are free to create their own definitions of the subject. This is in turn generating validity problems. Some companies are forced to behave as responsible corporate citizens by external pressure groups, for example by negative media attention. Others, though they are not as numerous, choose to implement CSR voluntary. An absolute model of CSR does not exist, since CSR is a concept with many different definitions. There are however two extreme schools that tries to explain CSR. Some argue that CSR is in the interest of all stakeholders, while others claim that CSR is a distraction from the shareholders interest. We have selected three models in order to give an overall picture. These will not however be used to validate the reality.</p><p>We argue in our thesis that CSR can be used as a tool within the area of reputation marketing. The purpose is therefore to research this argument with accurate research methods. We conducted a qualitative survey, with a company within the business to business service sector in Sweden, and compared it with a quantitative survey amongst the company’s clients, combined with existing theories concerning CSR as a concept. This is done in order to see whether CSR has made an impact upon the clients’ selection process, whilst choosing service providers.</p><p>Our findings show that there are other, more pressing interest areas that are important for the customers within this sector of business. But as pointed out by the service company itself, CSR is not doing any harm to the company, and in the long run, the overall trend is an increase in CSR-associated activities throughout the business environment.</p>

<p>Syftet med uppsatsen är att studera varför och hur företag arbetar med CSR, samt hur detta arbete kan redovisas. Vi har gjort en kvalitativ undersökning med utgångspunkt i fyra företag i olika branscher, Trelleborg AB, Green Cargo, Vattenfall och SAS. Vi har även intervjuat en revisor och en konsult inom CSR-området samt gjort en attitydundersökning med hjälp av enkäter.</p><p>CSR står för Corporate Social Responsibility och handlar om det ansvar som företag har gentemot samhälle och miljö. Det är ett brett begrepp som innefattar många olika aspekter och uppfattas olika i olika sammanhang.</p><p>En anledning till att företag arbetar med CSR är att intressenter så som kunder, ägare, media, intresseorganisationer och myndigheter med flera påverkar och ställer krav på företag. Kunder kan välja bort produkter som inte anses vara producerade på ett ansvarsfullt sätt och kan bojkotta företag som inte tar sitt ansvar gentemot omgivningen. Media uppmärksammar företag som är dåliga exempel, vilket kan skada varumärket och ge dåligt rykte.</p><p>Företag arbetar med CSR i tron om att det finns ett värde som skapar lönsamhet på lång sikt. Det finns inga studier som visar på ett tydligt samband mellan CSR och lönsamhet men ej heller motsatsen. De företag vi har granskat och även våra intervjupersoner är av den åsikten att CSR är lönsamt i längden.</p><p>Det finns många sätt att arbeta med CSR, då det är ett stort område där företag fokuserar på olika aktiviteter som innefattas i CSR. Miljö är en central fråga bland många företag. Det handlar till exempel om att minska utsläpp, att hitta miljövänliga metoder och att ge kunden möjlighet att välja ur ett miljövänligt sortiment. Det är även vanligt att arbeta med socialt ansvarstagande, vilket berör såväl leverantörers som de egna medarbetarnas arbetssituation, samt att erbjuda sina kunder bra och säkra produkter. En del företag väljer även att ägna sig åt välgörenhet genom att exempelvis samarbeta med hjälporganisationer.</p><p>Redovisning av CSR-arbete görs i en så kallad hållbarhetsrapport där företag har stor valmöjlighet vad gäller utformning och innehåll. Internationella riktlinjer för hållbarhetsredovisning utformas av organisationen Global Reporting Initiative (GRI), vilket anses som god redovisningssed.  </p>

Den senaste tidens debatt kring klimatfrågan har lett till en ökad medvetenhet och ett ökat intresse bland gemene man av miljöfrågor. Det tilltagna samhällsintresset har även bidragit till att högre krav ställs på företagen i dess arbete med miljö- och samhällsansvarsfrågor. För att visa sitt ansvarstagande har det blivit allt vanligare att företag upprättar hållbarhetsredovisningar och uppförandekoder för att visa att de tar sitt miljöansvar och sociala ansvar. Det finns lite forskning i dagsläget inom området som återger om företags arbete med dessa frågor har någon påverkan på företags trovärdighet. Huruvida det finns någon koppling mellan företags miljö- och samhällsansvarstagande och företags trovärdighet är något vi ansett vara intressant att undersöka, varför detta kom att bli vår avsikt med denna uppsats. Syftet med denna uppsats var att öka förståelsen för hur arbete med miljö- och samhällsansvar kan ske samt att belysa hur trovärdighet kan ta sig uttryck. Därefter ämnade vi göra en bedömning av hur miljö- och samhällsansvarstagande påverkar företags trovärdighet. En kvalitativ metod har tillämpats och fyra intervjuer har genomförts med signifikanta aktörer i Västerbotten beträffande miljö- och samhällsansvarsfrågor. Till grund för de genomförda intervjuerna ligger den teoretiska inläsning vi gjort på området av företags arbete med miljö- och samhällsansvarsfrågor, varmed den deduktiva ansatsen blev uppsatsens angreppssätt. Den teoretiska referensramen har en bred ansats och grundar sig på den indelning Garriga och Melé (2004) gjort av centrala aspekter inom företags miljö- och samhällsansvar. Dessa aspekter är den instrumentella, politiska, integrerade samt etiska aspekten. I den teoretiska referensramen återges även teorier om legitimitet, vilka i de fortsatta avsnitten behandlas synonymt med begreppet trovärdighet. Den empiriska insamlingen har återgetts under samma kapitel där vår analys och diskussion presenteras. Till följd av att det inte är av intresse att redogöra för hur det enskilda företaget arbetar med miljö- och samhällsansvarstagande har samtliga företags uppfattningar redogjorts utan att återge vilket företag som anser vad. Detta tillvägagångssätt grundar sig på den allmänna förståelse som eftersträvas om hur företags arbete med miljö- och samhällsansvarsfrågor sker. Genom att väva samman empiri, analys och diskussion i ett kapitel undviks upprepningar. Vår övergripande slutsats är att företags miljö- och samhällsansvarstagande påverkar företags trovärdighet. Den bedömning vi gör är att om företag agerar i likhet med vad som förväntas av dem bidrar det till att den trovärdighet företagen redan innehar underhålls. För att trovärdighet ska vinnas krävs det att företag tar miljö- och samhällsansvar utöver vad som förväntas av dem eller tar ansvar på nya områden. De företag som ej tar miljö- och samhällsansvar riskerar att tappa trovärdighet och kan då återuppbygga den genom att ta miljö- och samhällsansvar.

Corporate Social Responsibility (CSR) is the act of taking social responsibility above what you need to do as a corporation. It can be of social, ethical or environmental character, for example an engagement in a local school or a voluntary reduction of pollution within the business buildings. There is no global standard concerning CSR, thus creating a definition gap where organisations are free to create their own definitions of the subject. This is in turn generating validity problems. Some companies are forced to behave as responsible corporate citizens by external pressure groups, for example by negative media attention. Others, though they are not as numerous, choose to implement CSR voluntary. An absolute model of CSR does not exist, since CSR is a concept with many different definitions. There are however two extreme schools that tries to explain CSR. Some argue that CSR is in the interest of all stakeholders, while others claim that CSR is a distraction from the shareholders interest. We have selected three models in order to give an overall picture. These will not however be used to validate the reality. We argue in our thesis that CSR can be used as a tool within the area of reputation marketing. The purpose is therefore to research this argument with accurate research methods. We conducted a qualitative survey, with a company within the business to business service sector in Sweden, and compared it with a quantitative survey amongst the company’s clients, combined with existing theories concerning CSR as a concept. This is done in order to see whether CSR has made an impact upon the clients’ selection process, whilst choosing service providers. Our findings show that there are other, more pressing interest areas that are important for the customers within this sector of business. But as pointed out by the service company itself, CSR is not doing any harm to the company, and in the long run, the overall trend is an increase in CSR-associated activities throughout the business environment.

This thesis aims to develop a stakeholder analysis method for the upcoming standard on social  responsibility  (SR)  ISO  26000. The  goal  is  a method  that,  by  adhering  to  three criteria regarding comprehensibility, flexibility and ease of use, can be used and applied by organizations regardless of type (corporation, NGO, municipality etc.) and value chain size. The method consists of  six different  steps which, when completed, will produce a situation map of the organization’s key SR issues and stakeholders for those issues.   The  method  is  practically  applied  and  perfected  through  two  case  studies  on  the respective Swedish  branches  of  the Nordic  corporations  ICA  (grocery  store  chain)  and Eniro  (online and printed  information  services. Although  sharing  similar characteristics in organization size, there are big differences in value chain size and services provided.  The study contributes to providing practical experience with stakeholder analysis for ISO 26000 and as a point of departure  for  further  studies on how  to  identify key  issues and stakeholders;  the  generalizability  of  the  results  suggests  applicability  not  just  for  ISO 26000 but for other preconditions as well.  The results of  the case studies suggest  that  the model developed fulfils  the  three criteria set up for  it,  thus having great practical value for all kinds of organizations  that want  to work with ISO 26000. It is suggested that the model could be improved by applying it on organizations dissimilar to the ones used in the case studies in this thesis, and fine tuning it to those organization’s specific resources and needs.

Abstract Date: 2008-11-5 Level:           C thesis in Business Administration, 15ECT Authors:       Beatrice Yola Konlaan       Prince kofi Hanson Tutor:           Mats Viimne Title:             The Impact of Corporate Social Responsibility on an Organization’s  stakeholders: Case study: DHL, Sweden. Problem:      How does a corporate social responsibility performance    benefit its stakeholders? Purpose:       This research work will seek to find out how aware DHL is about CSR activities and in what ways this awareness can be impacted on its Stakeholders. Methods:      A qualitative method of approach was used for this research work, with regards to primary data; interviews (face-to-face interview, telephone and email interview) were used. Secondary data sources were literature, articles, journals and internet sources from the university data bases. Conclusion:  The impacts of Corporate Social Responsibility (CSR) activities on stakeholders have an overall influence on the organization hence steps must be taken to understand the broad issues that should be addressed, management should come out with an inclusive strategy for stakeholder involvement to carry out research and surveys on effective strategic conversations with stakeholders. The involvement and early engagement of stakeholders in the planning process of decision making and implementation is very vital in view of the fact that stakeholders are those affected and affecting change in the community. Stakeholder involvement and collaborative decisions on CSR issues represent a high level of participation programs. However, it is not easy, and must be complemented in many cases with conflict resolution. The awareness creation of CSR activities by DHL on its stakeholders would add a very useful contribution to business development and profit making by this organization. The consciousness of CSR would cause all stakeholders alike to play their apart in the sustainability of CSR. Key words: Corporate social responsibility (CSR), Stakeholders, DHL, Sweden.

CSR, Corporate Social Responsibility, har under de senaste decennierna utvecklats till en mer eller mindre obligatorisk del i ett företags verksamhet i dess strävan att lyckas överleva på den konkurrensutsatta marknaden. Det finns dock än idag stora skillnader i hur pass mycket olika företag ägnar sig åt CSR. Med utgångspunkt från en rad olika skandaler som media belyst de senaste två decennierna, och hur allmänheten reagerat på detta beroende på vilket företag det varit fråga om, har ett intresse väckts i varför vissa företag lägger mer resurser på CSR-arbete än andra. Denna studie ämnar undersöka huruvida det förekommer skillnader mellan industri- och konsumentföretags grad av CSR-arbete, och i så fall - mer specifikt - om dessa skillnader har att göra med om det är ett industri- eller konsumentföretag, eller om det endast är andra faktorer som spelar in. Studien bygger på en kvalitativ undersökning där två företag från respektive bransch undersöks på djupet, och kompletteras med en kvantitativ undersökning där hållbarhetsredovisningar samt webbsidor från ytterligare tre företag från respektive bransch studeras. Utifrån tidigare forskning samt det teoretiska ramverket som framtagits, genereras tre hypoteser där förväntningar på utfallet presenteras och testas. Undersökningen visar att det förekommer skillnader mellan valda företags CSR-arbete, inte bara mellan branscherna utan även inom dem. Dessa skillnader beror alltså inte enbart på huruvida det är ett industriföretag eller konsumentföretag, utan även på en rad olika faktorer såsom företagets storlek, ekonomiska resurser, närhet till konsumenter, verksamhet i utlandet etc. Studien avslutas med förslag på vidare forskning.

This paper examines the ways in which corporate social responsibility (CSR) is used by mining companies in Peru to minimize conflict between themselves and communities. It assesses the use of CSR at both the community and national levels, and concludes that there are important limitations to a reliance on the privatized management of social conflict. Most importantly, a reliance on corporations to manage conflict in which they themselves take part inherently limits the outcomes of this conflict for the communities to those which do not threaten the business interests of the companies. This paper further argues that the political organization of communities and the involvement of external actors in the conflict has an effect on the type of CSR policies enacted by the company. Thus, communities who are better organized, especially with the help of external actors, may achieve more favourable results from CSR-led negotiations with companies.

Corporate Social Responsibility (CSR) has been around for many years and one of the first definitions of this subject was created in the 1950s. The importance of CSR has increased over the years and today there are several different models and it is a wide spread tool that companies use to improve their business within the area’s economic-, legal- and ethical responsibilities. Companies can use this both as an advantage over competitors and as a way of attracting customers and employees. One of the major points in CSR is the environment and this part is becoming increasingly important in today’s society, where global warming due to CO2 emissions is an increasing concern. Also the interdependence between organizations and society is growing in significance, which also is a reason for the increased interest in CSR. This thesis focuses on what CSR is, to what purpose or goal companies engage in it and how the two chosen logistics companies, DHL and Schenker, work with CSR and what differences there are between them. This thesis is a cross case study of two logistics companies and to acquire the needed information, the authors have conducted document studies and interviews. These document studies and interviews have provided the thesis with a theoretical framework and a deeper understanding of how two of the largest logistics companies work with CSR. The results show that both companies are engaging in similar manner in the environmental responsibilities, but there are some major differences in how they deal with societal responsibilities. DHL uses its size and global presence to aid societies in need and help communities with educating their children. DB Schenker on the other hand focuses on cooperation’s with universities and also donates funds to schools and non-governmental organizations.

To act responsible in relation to environmental, economic and social issues is a trend that is spreading among businesses and their investors. In order to assess business risks, ethical interested investors are calling for open, honest, clear CSR information that can be followed up in corporate sustainability reports. The ability to communicate about risks and to meet investors requests already in the business analytic process can save resources and increase the company’s profitability. The idea that companies should take responsibility for their impact on society from economic, environmental and social perspective is called Corporate Social Responsibility, CSR. In addition to CSR, there is another three-letter abbreviation in this context, PRI – Principles for Responsible Investment – which are principles, signed by ethically interested investors. Owners of shares and securities such as fund management companies and banks have in recent years emerged as a major driving force behind corporate CSR efforts. Companies that is good at reporting their CSR work, is estimated to have a lower investment risk than companies that communicates this work poorly. In this paper, six investors express their expectations on companies CSR reporting. Their responses are analyzed and summarized, which may make it easier for companies wishing to report their CSR work right from the start.