Submitted by Marco Aurélio de Sá Ribeiro (marco@atividade.com.br) on 2012-04-18T13:01:26Z No. of bitstreams: 1 TeseMarcoAuréliodeSáRibeiro-FINAL2.pdf: 1398525 bytes, checksum: bcca66760f246e63fcab3a4a0f5dc81c (MD5) / Rejected by ÁURA CORRÊA DA FONSECA CORRÊA DA FONSECA (aurea.fonseca@fgv.br), reason: Prezado aluno Marco Aurélio, A Tese foi refeitada porque está faltando a folha de aprovação com as assinaturas dos membros da banca.Favor incluir no PDF e submeter novamente para aprovação. Áurea SRA on 2012-06-14T13:29:53Z (GMT) / Submitted by Marco Aurélio de Sá Ribeiro (marco@atividade.com.br) on 2012-06-23T21:46:59Z No. of bitstreams: 1 TeseMarcoAuréliodeSáRibeiro-FINAL3.pdf: 1763891 bytes, checksum: 1d9875035ec8bd7adfd95261e7893e9c (MD5) / Approved for entry into archive by ÁURA CORRÊA DA FONSECA CORRÊA DA FONSECA (aurea.fonseca@fgv.br) on 2012-06-25T12:16:39Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TeseMarcoAuréliodeSáRibeiro-FINAL3.pdf: 1763891 bytes, checksum: 1d9875035ec8bd7adfd95261e7893e9c (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2012-06-25T17:51:10Z (GMT) No. of bitstreams: 1 TeseMarcoAuréliodeSáRibeiro-FINAL3.pdf: 1763891 bytes, checksum: 1d9875035ec8bd7adfd95261e7893e9c (MD5) / Made available in DSpace on 2012-06-25T17:51:28Z (GMT). No. of bitstreams: 1 TeseMarcoAuréliodeSáRibeiro-FINAL3.pdf: 1763891 bytes, checksum: 1d9875035ec8bd7adfd95261e7893e9c (MD5) Previous issue date: 2012-03-19 / This thesis analyzes the relationship among governance models for sports Federations and their effectiveness in Brazil, by means of the Stakeholders Theory, and theories about sports organizations. It suggests a governance pattern model for sports entities that can increase their effectiveness in a context which the sport is relevant to the State and society. The making of this thesis is a result of wide data collection, gathered from several sources. By means of a qualitative approach, the author seeked the best possible information as well as a growing awareness on the theme. This was facilitated by the his involvement with the subject, as he has managed the direction of a Sports Federation since 2005 – Vice President of Rio de Janeiro Sailing Federation during 2005-2010, and President of the same organization during 2011-2012. Here, the key Stakeholders in sport are identified and then the parameters for good governance are presented in the following areas: regulation, results, professionalism, transparency and participation. The solution proposed helps to offer more transparency and control over sports organizations, by creating an instrumental rationality which best meets the objective interests of all Stakeholders. / Esta Tese tem como objetivo analisar a relação entre as práticas de governança para Federações esportivas e a sua efetividade no Brasil, utilizando a Teoria dos Stakeholders e teorias sobre organizações esportivas. Ela sugere práticas de governança para as entidades esportivas que podem aumentar a sua efetividade - em um contexto em que o esporte é relevante para o Estado e a sociedade. São identificados os principais Stakeholders no esporte e em seguida apresentados parâmetros para uma boa governança, divididos nos campos: regulação, resultados, profissionalismo, transparência e participação. A confecção da presente Tese abrangeu uma pesquisa qualitativa, onde foram entrevistados 26 atores do mundo do esporte e analisados Estatutos e outros documentos de Confederações esportivas. Isso foi facilitado pelo envolvimento do autor com o assunto, pois exerce a direção de Federação Esportiva desde 2005 (Vice Presidente da Federação de Vela do Estado do Rio de Janeiro, 2005/2010 e Presidente da mesma entidade 2011/2012). A solução aqui proposta ajuda a conferir mais transparência e controle sobre as organizações esportivas, criando uma racionalidade instrumental que melhor atenda aos interesses objetivos do conjunto de seus Stakeholders.

Submitted by Nadir Basilio (nadirsb@uninove.br) on 2015-07-15T18:12:49Z No. of bitstreams: 1 Clarice Morales.pdf: 2316090 bytes, checksum: a0c2331b9f3a67e12c59f0393173b20f (MD5) / Made available in DSpace on 2015-07-15T18:12:49Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Clarice Morales.pdf: 2316090 bytes, checksum: a0c2331b9f3a67e12c59f0393173b20f (MD5) Previous issue date: 2015-03-25 / This study investigates the influence of Brazilian National Sports Laws in the governance of Olympic Sports Confederations and Federations, between 1941 and 2013. These organizations have demonstrated management difficulties according to governance principles, such as transparency, social responsibility, ethics and accountability, receiving criticism from diverse sport’s stakeholders. The Brazilian national sport system was implemented by the Decree-Law n. 3199 of 14/08/1941, which created and regulated national and state sports organizations until the 80’s. With the new Constitution of 1988, sports became law definitive and, according to the Law no. 9.615 of 1998, high performance sports continued to be monitored and regulated by the government. The central question of this study was: how the Brazilian national sports laws have influenced in the governance of Confederations and Federations of Olympic Sports between 1941 and 2013? The methodology employed is qualitative, exploratory, descriptive, documental and bibliographic; two confederations and two federations were taken as case studies. The triangulation of documentary evidence, semi-structured interviews and theories corporate governance and management in the Third Sector brought important results and expanded the discussion towards a more complex view. As contributions this study chronologically presents the concepts, functions and the legal and management control of the state over the governance of sports organizations, from 1941 until 2013. It also studies the characteristics of sports organizations, as the Third Sector and the applicability of the concepts and governance principles for understanding of management needs, proposing some practices. Based on documentary studies, the theoretical framework and interviews concluded that the laws influenced and influence the governance of sports organizations. / O objetivo deste estudo foi investigar as influências das Leis esportivas nacionais na governança corporativa das Confederações e Federações de esportes olímpicos durante o período de 1941 a 2013. Estas organizações têm demonstrado dificuldades na gestão: princípios da governança como a falta da transparência dos atos de gestores, a falta de responsabilidade social e ética e problemas com a prestação de contas tem provocado críticas de diversos stakeholders do esporte. O Decreto-Lei nº 3199 de 14/08/1941 implantou o sistema nacional de esportes no Brasil e criou as organizações esportivas nacionais e estaduais, regulamentando-as, disciplinando-as e tendo autoridade sobre todos os seus atos até a década de 1980. Em 1988, com a promulgação da Constituição o esporte passou a ser lei neste país e com a Lei 9.615 de 1998 o esporte de alto rendimento continuou sendo monitorado e regulado pelo Estado. Assim, a questão central deste estudo foi: como as leis nacionais criadas para o esporte influenciaram na governança corporativa das confederações e federações dos esportes olímpicos durante o período de 1941 a 2013? A abordagem metodológica definida é qualitativa, exploratória, descritiva, documental e bibliográfica; duas confederações e duas federações esportivas foram tomadas como estudos de caso. A triangulação das informações documentais, das entrevistas semiestruturadas e das teorias sobre gestão e governança corporativa e no Terceiro Setor trouxe importantes resultados e ampliou a discussão na direção de uma visão mais complexa. Como contribuições este estudo apresenta cronologicamente os conceitos, as atribuições e o controle legal e administrativo do Estado sobre a governança das organizações esportivas, de 1941 até 2013. Também estuda as características destas organizações esportivas, como sendo do Terceiro Setor e a aplicabilidade dos conceitos e princípios de governança para entendimento das necessidades da gestão, propondo algumas práticas. Com base nos estudos documentais, no referencial teórico e nas entrevistas concluiu-se que as leis influenciaram e influenciam na governança das organizações esportivas.

An investigation into FIFA's corruption is conducted in this thesis, with a particular emphasis on the organization's awarding of the 2022 World Cup hosting rights to Qatar. Using institutional corruption, power dynamics, and lack of transparency as a lens into FIFA's decision-making process, this study attempts to understand the factors influencing international sports governance generally. A comprehensive range of sources is consulted in order to shed light on the intricate web of corruption surrounding Qatar's bid, including academic articles, news reports, and official FIFA documents. By analyzing the power dynamics and vested interests involved, it explores the role corrupt practices play in shaping FIFA's decisions. The study investigates the extent to which institutional corruption within FIFA influenced the selection of Qatar as the host nation. It delves into the potential motivations behind FIFA officials' actions, including personal gain and political influence, and examines the impact of these factors on the integrity and transparency of the bidding process. Furthermore, this research explores the broader implications of FIFA's decision for international sports governance. It examines how the lack of transparency and accountability can undermine the credibility of sports organizations and perpetuate a culture of corruption. The study emphasizes the need for improved governance and accountability mechanisms to promote transparency and integrity within the world of sports.