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Construcción y pruebas de una herramienta de desarrollo de soluciones para inteligencia de negocios : módulo de extracciónDall'Orto Gonzáles del Valle, Luis Fernando, Wu Yamashita, Raúl David 09 May 2011 (has links)
El presente proyecto de tesis busca implementar el módulo de extracción de una herramienta básica para Soluciones de Inteligencia de Negocios que cubra todos los procesos del ciclo de trabajo. La arquitectura permitirá que una organización provea el servicio de Inteligencia de Negocios a múltiples organizaciones. Además, se toma en cuenta la escalabilidad del producto para soportar mayor número de fuentes de datos en futuras versiones.
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Análisis, diseño e implementación una solución de inteligencia de negocios orientada a controlar los procesos de generación y emisión del DNI (Documento Nacional de Identidad) en el RENIEC (Registro Nacional de Identificación y Estado Civil)Chávez Yrigoyen, Joao Danilo 15 May 2014 (has links)
El presente proyecto tiene como objetivo principal analizar, diseñar e implementar una
solución de Inteligencia de Negocios orientada a controlar los procesos de generación
y emisión del DNI (Documento Nacional de Identidad) en el RENIEC (Registro
Nacional de Identificación y Estado Civil) para poder brindarle una herramienta que a
través de indicadores muestre el desempeño del proceso.
La propuesta de una solución de Inteligencia de Negocios surge como alternativa para
manejar la gran cantidad de información que posee RENIEC. Mediante el uso de la
herramienta se organizará adecuadamente la información generada en cada una de
las unidades orgánicas (Gerencias, Jefaturas Regionales y otras) que gestionan el
proceso de generación y emisión del DNI, y de ésta forma se brindarán indicadores
que son de mucha utilidad a las diferentes unidades orgánicas. De esta manera las
personas que deseen acceder a estos indicadores solo deberán utilizar la herramienta.
En el capítulo 1 se presenta la identificación del problema que originó la propuesta de
la presente solución, los objetivos y resultados esperados. También se detallan las
metodologías de gestión de proyectos y de desarrollo de software que se seguirán.
Finalmente se analizan herramientas similares existentes en el mercado y se justifica
la realización del presente proyecto.
En el capítulo 2 se presenta el marco conceptual necesario para entendimiento del
proyecto y el estado del arte.
En el capítulo 3 se realiza la definición de la metodología de la solución y se identifican
los requerimientos de la solución.
En el capítulo 4 se define el diseño conceptual del Data Mart, el diseño lógico del Data
Mart, la arquitectura de la solución, y el diseño de extracción.
En el capítulo 5 se construye la solución de Inteligencia de Negocios y se definen las
pruebas.
Finalmente, en el capítulo 6 se presentan las conclusiones del presente proyecto y las
recomendaciones para trabajos futuros.
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Sistema de gestión de estrategias e indicadores utilizando metodologías de inteligencia de negocios en una universidad privadaMiculicich Werlen, Lesly Sadiht 28 November 2011 (has links)
Continuamente el mundo está evolucionando hacia la búsqueda de nuevas ideas,
surgen cambios a través del tiempo que afectan a todos los elementos de la
sociedad. Una organización, como elemento de la sociedad, está sujeta a que el
entorno forme parte de los aspectos que debe evaluar para seguir subsistiendo.
Uno de los cambios que ha surgido con fuerza es el enfoque de los sistemas de
información, ya no solamente apoyan a las actividades operacionales, ha nacido
hace unos años una línea de sistemas que se preocupa también por la gestión
misma de la empresa. Tal es el caso de las herramientas que apoyan a la toma de
decisiones y del concepto no muy reciente de Inteligencia de Negocios.
El objetivo de presente proyecto es desarrollar una solución de éste tipo aplicada a
la gestión de estrategia y operativa dentro de una organización. Esta herramienta
dará soporte al desarrollo de Cuadro de Mandos y Cuadros de Mando Integrales
para alcanzar su propósito.
El Cuadro de Mando o también conocido como Tablero de Mando tiene como
objetivo permitir analizar de forma sencilla el estado de la organización en los
aspectos más importantes y con ello buscar mayor información que permita
encontrar los puntos débiles y las fortalezas para poder tomar decisiones en base a
ello.
El Cuadro de Mando Integral está basado en un Cuadro de Mando, pero tiene un
concepto más elaborado que implica alinear todas las actividades de la
organización hacia el logro de los objetivos estratégicos, para esto ve a la
organización desde cuatro perspectivas: cliente, financiera, procesos internos, y
aprendizaje y desarrollo. Para cada perspectiva se plantearán objetivos medibles en
el tiempo, los cuales interactúan entre sí por relaciones de causa-efecto.
Incluir este tipo de herramientas al negocio de la empresa comprende beneficios
claros de mejora en el rendimiento en general. Mientras más información se tenga,
y esta sea más confiable y precisa, el proceso de toma de decisiones apuntará
más certeramente el éxito.
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Construcción de una herramienta de desarrollo de soluciones para inteligencia de negocios : explotaciónFalcón Cisneros, Sergio Daniel, Celi Peña, Raúl Alejandro, Palma Stanciuc, Rossana Inés 09 May 2011 (has links)
Se dice que la información es poder, y no poder de autoridad y de opresión, sino poder
para la toma de decisiones correctas en el momento oportuno. Día a día más empresas van
descubriendo esto y consideran a la información como un activo muy valioso. Esta idea no es
errónea del todo, si pensamos en que el manejo correcto de información, puede ofrecer a la
empresa, entre otras ventajas, más competitividad. Justamente para cubrir esta necesidad de
manejo de información, se van haciendo necesarias nuevas herramientas TI que permitan
generar los reportes necesarios para los directores y gerentes de la empresa, y los usuarios de
estas herramientas se vuelven cada vez más exigentes, conforme descubren el valor agregado
que estas herramientas ofrecen.
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Análisis, diseño e implementación de una solución de inteligencia de negocios para el área de finanzas de la Municipalidad Metropolitana de LimaNúñez Soto, Grace Isabel 13 June 2011 (has links)
El presente proyecto de fin de carrera surge por la necesidad que tienen los
usuarios del Área de Finanzas de la Municipalidad Metropolitana de Lima de
acceder de manera rápida a información confiable relacionada con su trabajo. Al
tener esta información disponible los usuarios se pueden centrar en realizar el
análisis desde diversos puntos de vista y determinar las acciones que crean
conveniente para mejorar su gestión.
El procedimiento a realizar por los usuarios para acceder a esta información, era
solicitar al Área de sistemas la exportación de los datos de la Base de Datos, vaciar
estos datos en un archivo Excel, depurar, ordenar, organizar y clasificar dichos
datos para obtener la información que requieren para realizar sus labores. Este
procedimiento manual genera diversos problemas tales como: dependencia del
Área de Sistemas, información generada con una alta posibilidad de error (proceso
manual), inversión de tiempo en procedimientos mecánicos e información dispersa
en archivos de Excel, dificultando la consulta de datos históricos.
El presente proyecto tiene como objetivo el análisis, diseño e implementación de
una Solución de Inteligencia de Negocios para el Área de Finanzas de la
Municipalidad Metropolitana de Lima, de modo que esta herramienta automatice el
procedimiento que ha sido explicado en el párrafo anterior, y, que en un entorno
amigable, permita a los usuarios acceder a información de mejor calidad, más
confiable, en menor tiempo y en un repositorio que permita acceder a información
histórica.
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Análisis, diseño e implementación de un sistema gerencial basado en una suite integrada de datamarts para las áreas de finanzas, contabilidad, recursos humanos y comercialMendoza Paitán, Sergio Mauricio 06 December 2011 (has links)
El presente proyecto de tesis consiste en analizar, diseñar, y construir un sistema de información, en un entorno amigable e intuitivo, que permita realizar el análisis a nivel gerencial de las áreas de Finanzas, Contabilidad, Recursos Humanos y Comercial dentro de una empresa que brinda servicios o comercializa productos y que tenga implantado un ERP para la llevar la operación de los procesos de negocio. La solución consistirá en una gama de reportes de análisis gerenciales que permitan visualizar Indicadores de Gestión para las cuatro áreas mencionadas y ser herramientas de apoyo para la toma de decisiones de la alta dirección de la organización. Para el proyecto de tesis para efectos prácticos se tomará como fuente de datos transaccionales la base de datos del ERP O7/Solution.
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La (no) conducción intergubernamental del proceso de descentralización : el caso de la inacción en las decisiones públicas para implementar el Consejo de Coordinación Intergubernamental (Perú, 2007-2011).Rivera Rua, Carlos 22 November 2013 (has links)
La presente investigación tiene como objetivo explicar las condiciones necesarias que hacen posible la inacción en la toma de decisiones públicas. Para esto se investiga el caso de la inacción del Gobierno Central para instalar y poner en funcionamiento el CONSEJO DE COORDINACION INTERGUBERNAMENTAL (CCI) del proceso de descentralización, porque luego de 41 meses de su creación, el CCI no llegó a funcionar de manera efectiva ni generó alguna acción relevante en la conducción del proceso.
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Análisis, diseño e implementación de un simulador para pequeñas empresasJave Magni, Wiliam Antonio 24 September 2013 (has links)
El presente trabajo trata del análisis, diseño e implementación de un simulador para
pequeñas empresas. Un simulador para pequeñas empresas es una herramienta de
síntesis que permite evaluar el rendimiento del negocio por decisiones tomadas sobre
aspectos estratégicos de la pequeña empresa.
A través de esta herramienta, es posible simular escenarios y determinar el conjunto
de decisiones necesarias para llevar a la empresa de una situación de negocio a otra.
Estas capacidades se convierten en un soporte importante para la Gerencia al
momento de evaluar y trazar las expectativas futuras del negocio.
Este trabajo consta de cinco capítulos. El primero presenta los conceptos y
definiciones de las tres áreas clave que integran el análisis, diseño e implementación
de la pequeña empresa. Estas áreas son: Simulación de sistemas, programación lineal
y sistemas de información.
El segundo capítulo describe el alcance del problema que se intenta resolver en el
presente trabajo de tesis, así como una descripción general del simulador, que es la
solución a implementar.
El tercer capítulo presenta al detalle el análisis, diseño e implementación del simulador
para la empresa ABC, el cual consta de tres fases: Modelo conceptual, modelo de
negocio y sistema de información. El producto final es una hoja de cálculo en Excel
con las capacidades mencionadas en el segundo párrafo.
El cuarto capítulo describe la aplicación del simulador para identificar las decisiones a
tomar por una pequeña empresa de catering para incrementar su nivel de ventas.
Asimismo, se realiza una serie de análisis de sensibilidad para observar el efecto de
las decisiones y variables del negocio sobre el rendimiento de la empresa. Las
decisiones identificadas se presentan como: Añadir una hornilla de cocina, contratar
un operario más para la preparación de sánguches, contratar un operario más para el
apilado, solicitar un préstamo de S/. 56,000 al inicio del periodo.
Finalmente, en el quinto capítulo se presentan las conclusiones y recomendaciones
que derivan de la elaboración del presente trabajo de tesis.
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Análisis, diseño e implementación de un datamart para el área de mantenimiento y logística de una empresa de transporte público de pasajerosZambrano Alarcón, Jaime Alexander 09 December 2011 (has links)
El presente trabajo de tesis implementa un Datamart para el apoyo al proceso de toma de decisiones del área de mantenimiento y logística de una empresa de transporte público de pasajeros.
Las empresas de transporte público de pasajeros son un tipo de empresa que maneja una gran cantidad de información día a día. Sin embargo, muchas de ellas no saben cómo administrarlo adecuadamente, debido a que sus sistemas actuales no soportan el manejo adecuado de grandes volúmenes de información. Así, las empresas de transporte público tienen el problema de utilizar su información para emplearla en la toma de decisiones.
El objetivo principal es proveer una solución de Inteligencia de Negocios que dé soporte a las necesidades de información de los usuarios finales del área de mantenimiento y logística.
Para llevar adelante el desarrollo del Datamart se utilizó la metodología DWEP, la cual está basada en la metodología de implementación de desarrollo de software, Rational Unified Process. Además, para una adecuada gestión del proyecto se consideraron las actividades y entregables propuestos por el PMBOK.
La acertada selección de las actividades y las tareas de las metodologías nombradas han guiado y facilitado el desarrollo de la solución logrando un producto que cumple satisfactoriamente las necesidades de información de los usuarios. El proceso de gestión de proyecto siguiendo las recomendaciones del PMBOK, con sus tareas de planificación, estimación, seguimiento y control, ha permitido culminar el trabajo en un tiempo similar al estimado y con la calidad deseada.
Como futuras aplicaciones de la solución se propone implementar un componente de Inteligencia de Negocios basado en Balanced Scorecard, incorporar nuevas herramientas especializadas en Inteligencia de Negocios como también ampliar la funcionalidad incorporando otras áreas de una empresa de transporte público de pasajeros.
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Análisis y diseño de una herramienta de desarrollo de soluciones para inteligencia de negocios : análisis dimensionalValdiviezo Basauri, Manuel Javier, Herrera Geldres, Iván Zico Segundo, Jáuregui Puertas, Gerardo Daniel 09 May 2011 (has links)
Para aquellos que desarrollan y mantienen los sistemas de información de soporte de decisiones, se hace necesario contar con una herramienta que ofrezca versatilidad y facilidad en la implementación de soluciones. Esta herramienta debe permitir generar reportes de diversos tipos e integrar información y datos desde diversos contextos.
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