Made available in DSpace on 2016-06-02T19:05:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 DissCRFL.pdf: 648230 bytes, checksum: a343ed1fae316081651385f830f464fb (MD5) Previous issue date: 2003-05-30 / Financiadora de Estudos e Projetos / This work presents an architecture for the development of a Video on Demand (Vod) Server using a Parallel Distributed File System. In the development of this work several aspects related to the project of VoD Servers are considered, including: optimized storing and retrieval of videos using appropriate striping unit and request sizes, and the monitoring of disk and network operation for the performance evaluation of the proposed system. The characteristics of the MPEG standard used for video compression are also studied and considered in the video transfers. We also discuss aspects related to the implementation of prefetching mechanisms in the VoD Server. The concept of cluster computing is also considered for efficient data distribution aiming at appropriate response time for satisfying the Quality of Service (QoS) require by the VoD users. / Este trabalho apresenta uma arquitetura para o desenvolvimento de um Servidor de Vídeo Sob Demanda (VoD) utilizando um Sistema de Arquivos Paralelos Distribuídos. No desenvolvimento deste trabalho vários tópicos relacionados à construção de servidores de VoD são considerados, entre eles: armazenamento e recuperação otimizados dos vídeos através da determinação de tamanhos apropriados para a unidade de distribuição e requisições de leitura e a coleta de informações dos discos e da rede para avaliação de desempenho do sistema proposto. As características do padrão utilizado para compressão dos vídeos, o MPEG, são estudadas e consideradas. Também são apresentadas discussões de como devem ser implementados mecanismos de prefetching em servidores de VoD. O conceito de paralelismo em aglomerados de computadores é explorado para que a distribuição eficiente dos dados forneça um tempo de resposta adequado e condizente com as exigências de QoS impostas pelos usuários da aplicação de VoD.

Submitted by Filipe dos Santos (fsantos@pucsp.br) on 2016-11-18T11:35:11Z No. of bitstreams: 1 Reinaldo Augusto de Oliveira Ramos.pdf: 4385963 bytes, checksum: 2f3c319e5e8683bc29abfb9359b1a73f (MD5) / Made available in DSpace on 2016-11-18T11:35:11Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Reinaldo Augusto de Oliveira Ramos.pdf: 4385963 bytes, checksum: 2f3c319e5e8683bc29abfb9359b1a73f (MD5) Previous issue date: 2016-09-19 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Pontifícia Universidade Católica de São Paulo / This research aims to examine and analyze the evolution of the concept of linear television in the digital age and the impact that Netflix TV is provoking with Internet distribution of audiovisual content for streaming services. It intends to check how digital technology changes the transmission and distribution of video services, transforming the relationship between consumers and the traditional television industry. In this new paradigm, we have to understand how this mediation is transforming the experience and the perception of its subscribers, when media are understood as “extensions” of the body, taking also in consideration that hybridization or cross media completely changes the landscape of media industries, at times causing the extinction of these media, as in the case of the telegraph, and more recently of the music industry. Netflix took advantage of the opportunities of this new scenario, providing content in almost every screen. The television industry was slow to move in that direction. In this new scenario, we are witnessing the clash between the analog old TVs, cable and open, and new internetTVs, with Netflix as its greatest exponent and a present threat to the old linear programming model. The conclusion suggests a scenario for the emerging television and possible ways of development for this sector. Authors such as Henry Jenkins (2008), Amanda Lotz (2014), Chris Anderson (2006; 2009), Marshall McLuhan (1964/2005) e Lucia Santaella (2007) are the basis of the theoretical framework / Esta dissertação tem como objetivo de pesquisa examinar e analisar a evolução do conceito de televisão linear na era digital e o impacto produzido pelo serviço Netflix, “televisão por internet”, que distribui conteúdo audiovisual por streaming. Pretende verificar como as mudanças tecnológicas digitais de transmissão e distribuição de conteúdo televisivo vêm transformando as relações entre consumidores e a indústria de televisão tradicional. Sendo este um novo paradigma, trata-se de compreender: (a) como essa mediação vem modificando a experiência e a percepção de seus assinantes e usuários, na medida em que os novos serviços funcionam como “extensões” do próprio corpo; (b) como a hibridização ou cruzamento dos meios muda completamente o panorama das indústrias de mídia, por vezes causando até mesmo sua extinção, como ocorreu com o telégrafo e, mais recentemente, com a indústria fonográfica. A Netflix aproveitou as oportunidades desse novo cenário para disponibilizar seu conteúdo em praticamente todas as telas. Já a indústria de televisão demorou a se movimentar nessa direção. Com esse novo panorama, estamos presenciando o embate entre as antigas tevês analógicas, a cabo e aberta, e as novas tevês por internet, que têm na Netflix seu maior expoente, surgindo como ameaça ao antigo modelo de programação linear. Por fim, discute o cenário para onde caminha a emergente televisão, além das possibilidades de desenvolvimento para esse setor. Autores como Henry Jenkins (2008), Amanda Lotz (2014), Chris Anderson (2006; 2009), Marshall McLuhan (1964/2005) e Lucia Santaella (2007) são utilizados como referencial teórico

Made available in DSpace on 2014-06-12T15:51:44Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo2806_1.pdf: 3483412 bytes, checksum: cab776dc5a3fdf07c8cda900906f6a98 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2011 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / Aires Moreira, Josilene; Fawzi Hadj Sadok, Djamel. Cache strategies for internet-based video on-demand distribution. 2011. Tese (Doutorado). Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2011.

Submitted by Marcela Rodrigues do Amaral (marcela.rodrigues.amaral@gmail.com) on 2016-12-15T17:32:49Z No. of bitstreams: 1 O valor do Netflix para o consumidor brasileiro.pdf: 1259452 bytes, checksum: 4adf07af41b90d1afdbbd121db282c99 (MD5) / Approved for entry into archive by Janete de Oliveira Feitosa (janete.feitosa@fgv.br) on 2016-12-21T18:40:20Z (GMT) No. of bitstreams: 1 O valor do Netflix para o consumidor brasileiro.pdf: 1259452 bytes, checksum: 4adf07af41b90d1afdbbd121db282c99 (MD5) / Made available in DSpace on 2017-01-04T17:13:36Z (GMT). No. of bitstreams: 1 O valor do Netflix para o consumidor brasileiro.pdf: 1259452 bytes, checksum: 4adf07af41b90d1afdbbd121db282c99 (MD5) Previous issue date: 2016-11-16 / The increase of internet penetration and mobility enabled the appearance of new players that offer online media subscription. Today Netflix is the largest of these players, with 87 subscribers around the world. The on demand model is already a reality for some Brazilian consumers. The option to customize the use of such platform changes the experience of the consumer, as it is possible to shape the users viewing experience to reflect their personal preferences and time availability. The objective of this dissertation is to understand the value that Netflix offers to the Brazilian consumer. To achieve this objective, other´s authors hypothesis were verified and new hypothesis were drawn. The conclusions were based on the answers of 225 responses to an online questionnaire, as well as some interviews. Among the main conclusions, we highlight three points. The first is that the greatest value for the consumers consisted in having the option to use the platform wherever and whenever they wished. The second point regards the kind of content offered: the international content was the highlight for being the most watched, while consumers indicated that the sports and news content was in short supply. The third point was a suggestion for a possible improvement to the product. The answers indicate that consumers would also like to have the ability to use the platform while offline. This point was indicated mainly because of the poor internet service in Brazil, which could momentarily block the access to online streaming services. / O aumento da penetração da internet e da mobilidade possibilitou o surgimento de novos players na distribuição de vídeo por assinatura. Atualmente, o maior deles é o Netflix, com 87 milhões de assinantes no mundo. O modelo sob demanda já é uma realidade para alguns brasileiros e muda a experiência do usuário na medida em que cada um elabora sua própria programação com base nos seus gostos pessoais, sua disponibilidade de tempo e preferências sobre o dispositivo que será utilizado para tal finalidade. Este trabalho teve como objetivo compreender o que é valor para o consumidor do Netflix no Brasil. Para isso, foram verificadas hipóteses que outros autores já apontaram como valor para consumidores do Netflix e novos pontos foram levantados. As conclusões foram baseadas nas 225 respostas de um questionário online e em algumas entrevistas presenciais. Dentre as principais conclusões podemos destacar três pontos. O primeiro é que a característica com maior valor para os consumidores foi a liberdade de poder assistir quando e onde quiserem. O segundo foi em relação ao tipo de conteúdo ofertado e consumido: o conteúdo internacional se destacou como o mais assistido e consumidores indicaram uma lacuna de conteúdo esportivo e jornalístico no serviço. O terceiro foi uma sugestão de melhoria no produto que está relacionado com a possibilidade de assistir offline. Esse ponto foi levantado por diversos participantes da pesquisa, que indicaram que a conexão precária da internet no Brasil poderia impedir o acesso em alguns momentos.