Darbe yra atskleidžiamos pagrindinės priežastys, kodėl atsirado būtinybė modernizuoti tuometinius ES bendrovių teisės rėmus ir gerinti bendrovių valdymą. Pagrindinės priežastys yra: finansinių skandalų padariniai, bendrovių poreikis veikti peržengiant vienos valstybės sienų ribas, kapitalo rinkų integracija, informacinių ir komunikacinių technologijų vystymasis, besiplečianti ES. Pagrindiniai politiniai tikslai, kurių buvo siekiama yra akcininkų teisių ir kreditorių apsaugos stiprinimas, verslo produktyvumo ir konkurencingumo skatinimas. Veiksmų plane buvo numatytas nemažas skaičius iniciatyvų, kurias reikėjo įgyvendinti, siekiant sukurti modernius ES bendrovių teisės rėmus bei pagerinti bendrovių valdymą. Iniciatyvos yra skirstomos į bendrovių valdymo, bendrovių grupių ir piramidžių, kapitalo palaikymo ir keitimo, bendrovių mobilumo, bendrovių restruktūrizavimo, Europos privatinės bendrovės ir kitas iniciatyvas. Darbe yra analizuojamos visos Veiksmų plane numatytos iniciatyvos. Atskleidžiami pagrindiniai iniciatyvų aspektai, pasirinktos įgyvendinimo priemonės, svarbiausios problemos, liečiančios konkrečias iniciatyvas ir kt. Kai kurios iniciatyvas, atsižvelgiant į tarpusavio ryšį, aptariamos viename skyriuje. / Die Arbeit erläutert, warum die regulatorischen Rahmenbedingungen für Gesellschaftrecht und Corporate Governance modernisiert werden müssen. Die hauptsächliche Gründe sind: die schädliche Auswirkung jüngsten Finanzskandale, der wachsende Trend europäischer Gesellschaften zu grenzübergreifender Tätigkeit im Binnenmarkt, die anhaltende Integration der europäischen Kapitalmärkte, die rasante Entwicklung neuer Informations- und Kommunikationstechnologien sowie die Erweiterung der Europäischen Union um 10 Mitgiedstatten. Die hauptsächliche Zielsetzungen der Aktionsplans sind verstärkte Aktionärsrechte, Schütz der Dritter und Forderung der Effizienz und Wettbewersfäihkeit der Unternehmen. Die Mitteilung ist der Meilenstein um diese Ziele zu schaffen. Der Aktionsplan beruht auf einem umfassenden Satz von Maßnahmen, deren Durchführung notwendig ist, um eine eingesetzte Ziele zu schaffen. Im Aktionsplan werden Art und Umfang der Maßnahmen ermitteln. Die wichtigste Gebiete sind Corporate Governance, Kapitalerhaltung und Kapitaländerung, Unternehmengruppen und Unternehmenpyramiden, Unternehmenmobilität, Unternehmenrestrukturierung, die Europäische Privatgesellschaft, Genossenschaft und andere Unternehmensformen. In der Arbeit sind alle diese Maßnahmen vollständig analisiert. Angesichts Zwischenverbindung, einige Maßnahmen sind in einem Kapitel beschreiben. In der Arbeit beweisen Schwerpunkten der Inititiven, die grundlegenden Problemen der Durchführung, positives und negatives Einflüss.

Darbo objektas – UAB „Ginmita“ valdymas. Darbo tikslas – pateikti sprendimus UAB „Ginmita“ valdymo gerinimui. Magistro baigiamąjį darbą sudaro trys dalys. Pirmojoje darbo dalyje pateikiamas organizacijų veiklos valdymo teoriniai aspektai: įvertinama išorės ir vidaus aplinkų įtaką valdymui organizacijose, pateikiamos valdymo esminės funkcijos ir jų klasifikavimas. Antrojoje darbo dalyje pateikiamas UAB „Ginmita“ išorės ir vidaus aplinkų vertinimas, taip pat kiekybinio tyrimo rezultatai, atskleidžiantys UAB „Ginmita“ veiklos valdymo esmines problemas. Trečiojoje darbo dalyje pateikiami sprendimai valdymui UAB „Ginmita“. Darbo metodai: literatūros analizė, kiekybinis tyrimas, anketinė apklausa, duomenų analizė. / The object of diploma paper - JSC "Ginmita" management process. The goal of this paper - to propose solutions for the improving management activities in company "Ginmita". The diploma paper consists of three parts. In the first part organization management process theoretical aspects are presented: the external and internal environments influence management process, management activities meaning and classification. In the second part internal and external environments and management activities according results of a quantitative study of the JSC "Ginmita” are analysed. The third part presents the problems and solutions for improving management of JSC "Ginmita”. Methods used in preparing this master thesis are: literature analysis, quantitative analysis, questionnaire, data analysis.