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Impacto de las buenas prácticas de gobierno corporativo en la generación de valor financiero de las empresas del sector de transporte aéreo en ColombiaBecerra Velasco, Camilo José, Espinosa Ávila, Esteban, Guzmán Hurtado, Mauricio, Rodríguez Vargas, Pamela 14 July 2017 (has links)
Pese a los esfuerzos de las instituciones por regular el gobierno corporativo en
Colombia, éstos han sido insuficientes para lograr un marco normativo robusto que obligue
las empresas a seguir las directrices establecidas en el actual Código País. Considerando la
incipiente fase en la que se encuentra el gobierno corporativo en el país, la literatura
alrededor de este tema es escaza; es por esto, que se realiza esta investigación, con el objetivo
de evaluar el grado de cumplimiento de las prácticas de gobierno corporativo en las
empresas de transporte aéreo que operan en Colombia. Cabe resaltar que esta tesis pretende
brindar las pautas iniciales para futuras investigaciones que quieran profundizar en este tema.
El presente estudio se elaboró bajo un enfoque cualitativo, de alcance descriptivo y un
diseño transversal. Se utilizó una muestra por conveniencia de las aerolíneas que tuvieran la
mayor participación en el mercado colombiano al cierre del 2015 y mediante el uso del
Código País, se calculó el grado de cumplimiento de las prácticas de gobierno corporativo y
se describió una posible relación entre el grado de cumplimiento mencionado y el valor
financiero de las aerolíneas que operan en Colombia.
Finalmente, con los resultados obtenidos en la investigación, se puede inferir que
desde la perspectiva del sector del transporte aéreo en Colombia, existe una posible relación
positiva entre el grado de cumplimiento de las prácticas de gobierno corporativo y la
generación valor financiero. / Despite of the efforts made by the institutions to regulate corporate governance in
Colombia, these have been insufficient to achieve a strong regulatory framework that obliges
companies to follow the guidelines established in the current Country Code. Considering the
emerging phase in which corporate governance is in the country, the literature around this
topic is scarce; this is why, this research is made, with the objective to evaluate the
compliance degree of the corporate governance practices in the air transport companies that
operate in Colombia. It should be emphasized that this thesis aims to provide the initial
guidelines for future researches related to this topic.
The present study was elaborated under a qualitative approach, with descriptive scope
and transversal design. A convenience sample was used, based on those airlines with the
largest participation in the Colombian market at the end of 2015 and using the Country Code,
the corporate governance practices compliance degree was calculated and the possible
relationship between the compliance degree and the financial results in airlines that operate in
Colombia was described.
Finally, with the obtained results, it can be inferred that from the Colombia’s air
transport sector perspective, there is a possible positive relationship between the corporate
governance practices compliance degree and the generation of financial value.
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La generación de valor compartido como estrategia empresarial : Estudio de la relación de la empresa Frutiawajun y la etnia awajun de la comunidad de Alto Naranjillo, provincia de Rioja - Región San MartínMendoza Tirado, Adriana Delia, Roldán Salazar, Diana Lucia, Rosas Prado, Quenny Miriam 21 January 2020 (has links)
La empresa privada tiene como objetivo maximizar su desempeño financiero para asegurar
su continuidad en el mercado, por ello se esfuerza por ser competitiva y rentable. En el proceso de
cumplir con este objetivo realiza acciones que no necesariamente reflejan un compromiso social con
su entorno, generando situaciones de desacuerdo entre ambos actores. Sin embargo, existen empresas
que se han dado cuenta de ello y han buscado unir esfuerzos a fin de mejorar los resultados para
ambas partes.
En ese contexto, la presente tesis es sobre el emprendimiento de Frutiawajun que decide
trabajar de la mano con una comunidad de la selva peruana en un entorno social y culturalmente
distinto al occidental. Esta empresa inicia sus operaciones en el departamento de San Martín con el
objetivo de ser rentable por medio de la producción y comercialización de pulpa de frutos amazónicos.
Al mismo tiempo tiene como objetivo generar oportunidades de desarrollo económico y social para
la comunidad de la cual se provee.
Con la finalidad de entender la dinámica de la empresa con la comunidad, se ha desarrollado
una revisión teórica en base al concepto del valor compartido bajo el cual gira la estrategia de
Frutiawajun. Dicho concepto, a diferencia de sus teorías predecesoras de responsabilidad social y
ética empresarial, no busca menguar los ingresos de la empresa a fin de que cumpla con su
responsabilidad ante la sociedad. Sino que se orienta a generar valor económico al mismo tiempo que
se genera valor social para la empresa y su entorno
El valor compartido, como toda estrategia empresarial, requiere de una guía que optimice
esfuerzos y genere los resultados esperados. Es así que se realizó una revisión teórica respecto a este
tema y se encontró que el valor compartido puede ser desarrollado mediante fases de implementación
dadas por SUMARSE y Foundation Strategy Group (FSG), formas de generación planteadas por
Porter y factores que promueven su generación propuestos por Bergengren y Präauer.
Buscando entender el concepto de valor compartido aplicado al caso de estudio de la empresa
Frutiawajun y la comunidad awajún de Alto Naranjillo, se ha desarrollado una metodología de alcance
descriptivo y enfoque cualitativo. Para tal fin, se ha empleado herramientas de recopilación de
información como la entrevistas a profundidad a los principales actores como gerentes, trabajadores, comuneros y líder de la comunidad. Así también se ha utilizado la observación no participante del
entorno para conocer la dinámica social.
La información recabada se procesó en base variables que responden al valor compartido.
Tanto en el aspecto económico relacionadas al margen neto y al aspecto social relacionado a la
igualdad de género, capacitaciones, migración y revaloración de la cultura awajún. Por otro lado, se
procedió a analizar variables que responden a la estrategia, como es la propuesta metodológica de
factores que permiten la generación de valor compartido como son los factores contextuales (ADN
stakeholders y normas y comportamientos culturalmente condicionados) y habilitadores (cultura
corporativa y gerencial, recursos, licencia para operar y relación con el entorno).
El estudio concluye que la empresa Frutiawajun genera valor compartido como estrategia
empresarial a partir del cumplimiento de una serie de factores que permiten generar valor tanto para
la empresa como para la comunidad en un contexto social y culturalmente diferente. En primer lugar,
sobre el objetivo relacionado a las fases, formas y factores que permiten la generación de VC, la
empresa Frutiawajun cumple con el enfoque de fases de SUMARSE, la forma de modificación de la
cadena productiva de Porter y los factores relacionados a Bergengren y Präauer.
En segundo lugar, se consideraron aspectos sociales y económicos para la constitución y
mantenimiento de la relación entre la empresa y la comunidad de Alto Naranjillo. En este sentido,
respecto a los aspectos económicos de la empresa, se tomó en cuenta el margen neto; mientras que,
para la comunidad, la generación de ingresos adicionales. En relación a los aspectos sociales se
consideró la igualdad de género, capacitación, migración y revaloración de la cultura awajún. Por
último, respecto a los factores de valor compartido que permiten la sostenibilidad de la estrategia, se
considera importante el factor habilitador de recursos ya sean tangibles o intangibles, pues permiten
que el negocio siga en marcha. Asimismo, en relación al factor de licencia para operar, fue vital poder
establecer una relación de confianza que permita a la empresa instalarse y seguir operando en medio
de la comunidad.
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Aplicación de metodologías de innovación en una organización para la generación de valor y análisis de elementos que favorecen o limitan su ejecución: caso Colegio Particular Enrique EspinosaManzanares Uceda, Freddy Celso, Espinoza Cordero, Mabel 21 September 2020 (has links)
El objetivo de la presente investigación se centra en exponer los elementos
organizacionales que podrían favorecer o limitar la aplicación de metodologías de innovación en
la Institución Educativa Enrique Espinosa. Asimismo, se busca proponer un diseño que facilite la
ejecución de estos métodos considerando a diferentes grupos de interés como alumnos, padres de
familia, profesores y administrativos.
La presente investigación busca aplicar un diseño metametodológico a la organización
para generar valor. Este diseño utiliza cuatro herramientas ágiles de innovación: Desing Thinking,
Lean Startup, Lean Canvas y Objetivos y Resultados Claves. Antes de la aplicación de estas
herramientas, se realizó un diagnostico e identificación del problema, mediante entrevistas a las
directoras (académica y administrativa) de la organización. Posteriormente se empatizó con todos
los involucrados para conocer el problema de la organización y poder brindarles la mejor
propuesta de solución en una fase de ideación y de experimentación.
Esta investigación busca cumplir con tres objetivos específicos: (1) exponer los elementos
organizacionales que favorecen o dificultan la aplicación de metodologías de innovación en la
gestión de una organización; (2) diseñar un proceso metametodológica que involucre las
metodologías de innovación más reconocidas en el entorno empresarial; (3) aplicar el proceso
metametodológico a la gestión de una organización y generar una propuesta de valor.
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Diagnóstico operativo del área de créditos hipotecarios Interbank - HuancayoÁlvarez Condori, Lórely Zusset, Lahura Esteban, Elia Patricia, Villavicencio Palomino, Ada Emperatriz 16 April 2019 (has links)
Interbank es una de las principales instituciones financieras del Perú enfocada en
brindar productos innovadores y un servicio conveniente y ágil a más de 2 millones de
clientes. Es por ello que en el presente diagnóstico se toma como referencia a la empresa
Interbank Huancayo; para poder explorarla y a través de la consulta a diverso material
teórico relacionado a la gestión de operaciones, plantear acciones de mejora después de
realizar un análisis fundamentado acerca del funcionamiento actual de la colocación de
créditos hipotecarios en la Plaza Huancayo. Actualmente es considerada una de las más
importantes del banco y constituye parte importante del Plan Anual “Somos 1 Provincias”,
que plantea principalmente entre varios objetivos, el crecimiento de Interbank en las
principales provincias del Perú, tomando como uno de los productos foco, el segmento
hipotecario. En ese sentido resulta importante situar el presente diagnóstico, en la colocación
de créditos hipotecarios, ya que además de lo mencionado, este último representa uno de los
productos más rentables para el banco. Los aportes esbozados en este diagnóstico buscan en
su mayoría generar una ventaja diferencial basada en la agilidad y la calidad del servicio
brindado dentro de la colocación del producto hipotecario, ello permitirá un impacto
reputacional, que afectará directamente al crecimiento de las ventas. Se ha visto por
conveniente también, la mejora de la comunicación entre cliente – banco, la optimización de
las funciones asignadas al personal, así como la mejora de herramientas informáticas que
brindan el soporte al producto. Finalmente se propone la diferenciación de metas, el impulso
a las oportunidades de venta a través de un trabajo sinérgico de derivación y la creación de
dos puestos que permitirán incrementar la productividad: el Ejecutivo de ventas de créditos
hipotecarios, y la Plataforma Master. En conjunto las mejoras propuestas en este diagnóstico
tienen una inversión de S/ 544,140.00 se puede generar un spread adicional al generado de S/
11,787,169.00 para la plaza e Interbank. / Interbank is one of the leading financial institutions in Peru focused on offering
innovative products and a convenient and agile service to more than 2 million customers.
That is why Interbank Plaza Huancayo is taken as a reference in the present diagnosis; to be
able to explore it and through the consultation of diverse theoretical material related to the
operations management, to propose improvement actions after making some fundamented
analysis on the current functioning of the allocation of mortgage loans in the Plaza
Huancayo. This Plaza is now considered one of the most important part of the bank and
constitutes an important part of the Annual Plan "Somos 1 Provincias", which, among
various objectives, proposes the growing of Interbank in the main cities of Peru, taking as
one of the focus products, the mortgage segment. In that sense, it comes to be important to
locate the present diagnosis, in the allocation of mortgage loans; hence, besides what was
mentioned before, the last one represents one of the most profitable products for the bank.
The contributions informed in this diagnosis have as a major purpose to generate a
differential advantage based on the agility and quality of the service given inside the
allocation of the mortgage product, which will allow a reputational impact, which will
directly affect the growth in sales. It has also been considered convenient the improvement
of the communication between client-bank, as well as the comfort of its collaborators in the
spaces they occupy for a better development of their daily activities, the optimization of the
functions assigned to the staff, as well as the improvement of the informatics tools that
provide support to the product. Finally, it is proposed the differentiation of goals, the impulse
of sales opportunities through synergic referral work and the creation of two work positions,
which will permit to increase productivity: The Mortgage Loan Sales Executive and the
Master Platform. Overall, the proposed improvements in this diagnosis have an investment
of S / 544,140.00 generating a spread of S / 11,787,169.00 for the plaza and Interbank.
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Estrategias de crecimiento organizacional desde el enfoque de valor compartido: estudio de caso Cruzada Verde, empresa B Pendiente de Gestión de Residuos Sólidos ReaprovechablesAlvarado Saravia, Raul Martin, Pantigoso Durán, Diana de los Angeles 12 July 2021 (has links)
La presente investigación busca analizar las estrategias de crecimiento desde el enfoque
el valor compartido en una organización del sector de gestión de residuos sólidos reaprovechables
(GRSR). De tal manera, bajo un enfoque sistémico, se orienta a describir el proceso estratégico,
determinar el nivel de crecimiento desde una óptica social, medioambiental y económica, así
como también identificar factores de crecimiento organizacional desde el valor compartido.
Esta investigación es relevante para las Ciencias de la Gestión porque contribuye a la
discusión académica de las estrategias de crecimiento desde el enfoque de valor compartido.
Asimismo, el estudio tiene implicancias positivas a nivel económico, social, medioambiental y
organizacional.
La estrategia de la tesis se orienta al desarrollo de un estudio de caso de una empresa del
sector de GRSR llamada Cruzada Verde. Esta es una organización que pertenece al Sistema B y
se orienta a ofrecer soluciones sostenibles a diferentes empresas privadas del Perú. En
consecuencia, para analizar sus estrategias de crecimiento desde el valor compartido se parte de
un enfoque cualitativo el cual se discute y contrasta con la teoría.
Como resultado de la investigación, en base a una triangulación de información, se
describe el proceso estratégico aplicado por la organización, su nivel de crecimiento y factores
intrínsecos y extrínsecos de crecimiento. Asimismo, se realizan recomendaciones en base a la
teoría de gestión estratégica, crecimiento organizacional y valor compartido para las estrategias
de crecimiento planteadas por Cruzada Verde.
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