Kiekvienoje organizacijoje galima aptikti daugelį veiklos sričių, kuriose vyksta įvairūs žinių valdymo procesai: žinių identifikavimas, žinių įgijimas, žinių plėtojimas, dalijimasis žiniomis ir žinių platinimas, žinių panaudojimas, žinių išsaugojimas, apsauga (Probst ir kt., 2006, p. 40). Šis darbas yra skirtas savivaldybės darbuotojų neformaliam dalijimuisi žiniomis koordinavimo veiklos situacijoje. Savivaldybės, kaip ir visos kitos Lietuvos organizacijos, šiais laikais išgyvena įvairias, dažniausiai glaudžiai tarpusavyje susietas transformacijas: giluminę restruktūrizaciją, veiklos perorientavimą, personalo kaitą ir kt. Kad ir kuo besireikštų šios transformacijos, kad ir kokioje veiklos situacijoje, tenka konstatuoti faktą, kad savivaldybės susiduria su tam tikrais iššūkiais, pavyzdžiui, biudžeto mažinimu, veiklos fragmentiškumu, organizacijos žinių praradimu, pasitraukus iš veiklos ar pasikeitus kai kuriems darbuotojams. Tai atsiliepia teikiamų paslaugų kokybei. / Each organization can be found in many areas of activity , which hosts a variety of knowledge management processes : knowledge identification , knowledge acquisition, knowledge development , knowledge sharing and dissemination of knowledge , knowledge utilization , knowledge preservation , protection ( Probst et al . , 2006, p . 40) . This work is intended for municipal workers informal knowledge-sharing activities coordination situation. Municipalities , as well as all other Lithuanian organizations these days are going through various , often closely interconnected transformations : the deep restructuring, reorientation activities , personnel changes , etc. . Whatever you besireikštų this transformation , and the activities that situation have to state the fact that municipalities are faced with some challenges, such as budget cuts, fragmentary activity , the organization of knowledge loss , withdrawal from activity or changes in the staff. This affects the quality of services .