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Gest?o escolar : um modelo para a qualidade Brasil e CoreiaRosa, Jos? Paulo da 12 January 2011 (has links)
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Previous issue date: 2011-01-12 / A tese aborda a gest?o escolar. Gest?o escolar entendida como responsabilidade do diretor da escola e sua equipe, dentro do plano da a??o da escola. Diferencia-se da gest?o educacional, que tem a ver com as responsabilidades dos governos e se expressa na organiza??o dos sistemas de ensino federal, estadual e municipal. A quest?o de pesquisa que deu origem a este trabalho ?: Qual o modelo de gest?o escolar de uma escola de qualidade? O objetivo geral da tese foi o de identificar qual o sistema de gest?o escolar de institui??es que obt?m bons resultados na aprendizagem dos alunos. Al?m disso, teve como objetivos espec?ficos discutir o que efetivamente se entende por gest?o escolar e qualidade do ensino, bem como aplicar os crit?rios de excel?ncia da Funda??o Nacional da Qualidade para avaliar o sistema de gest?o das escolas. Os referenciais utilizados d?o uma id?ia do que se pensa em termos de administra??o, gest?o, gest?o escolar, qualidade, qualidade na educa??o, al?m de discutir o modelo de gest?o preconizado pela Funda??o Nacional da Qualidade. A metodologia de pesquisa utilizada foi de modo qualitativo, com estudo de caso m?ltiplo. Foram pesquisadas quatro escolas de ensino fundamental e m?dio da Coreia do Sul, pa?s que t?m obtido excelentes resultados com seus alunos em testes internacionais como o PISA, por exemplo. Tamb?m foram pesquisadas quatro escolas de ensino fundamental e m?dio do Brasil que tiveram as melhores notas no IDEB e ENEM do ano de 2009, no Rio Grande do Sul. A pesquisa revela a forma como essas escolas fazem a gest?o escolar e identifica que n?o existe um modelo caracter?stico nas oito escolas, nem mesmo entre as quatro coreanas, ou entre as quatro brasileiras. Deste modo, o autor, fundamentado na pesquisa e no referencial apresentado, prop?e um modelo de gest?o escolar
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A influ?ncia da gest?o escolar no bem-estar docente : percep??es de professores sobre l?deres educacionais de uma escola particular de Porto AlegreSantos, Douglas Leal dos 18 January 2012 (has links)
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Previous issue date: 2012-01-18 / This job intended to study what is the role of school management team on the teacher well-being and the perceptions of teachers about their leaders. The theoretical framework indicates several relationships between attitudes, behaviors, styles and approaches of leadership that can foster feelings related with teachers well-being in different contexts. Chapter one summarize teacher burnout and well-being concepts and strategies teachers use to avoid burnout. Chapter two presents most relevant theories and issues in leadership. Chapter three brings researches that investigated the relationships between school leadership behaviors, attitudes and skills and its influence on teachers perceptions and feelings. Chapter four presents methodological procedures. The research was quantitative type. Instrument used was a questionnaire made to analyse teacher perceptions about their school leaders. Population studied was composed by all teachers from Kindergarten to High School of a private school of Porto Alegre. Results showed a positive teacher perception about leadership practices. At the end of the job suggestions were listed for the whole leadership team, so that they can improve their leadership practices and promote positive conditions to the development of teacher well-being / O objetivo do presente trabalho foi analisar qual o papel da gest?o escolar no bem estar dos professores, bem como a percep??o de professores de uma escola particular sobre seus l?deres educacionais. O referencial te?rico aponta diversas rela??es entre atitudes, comportamentos, estilos e abordagens de lideran?a que podem resultar em sentimentos relacionados ao bem estar dos professores em diferentes contextos. No primeiro cap?tulo ? apresentada uma s?ntese a respeito dos conceitos de mal estar e bem estar docente, bem como as estrat?gias utilizadas por professores para evitar o mal estar. No segundo cap?tulo s?o apresentados os aspectos e teorias mais significativas a respeito da tem?tica da lideran?a. No terceiro cap?tulo, s?o apresentados estudos cujo foco era a rela??o entre os comportamentos, atitudes e habilidades de lideran?a em contextos escolares e suas influ?ncias sobre os sentimentos e percep??es dos professores. No cap?tulo quatro os aspectos metodol?gicos do trabalho s?o apresentados. A abordagem utilizada para a pesquisa foi quantitativa. O instrumento utilizado foi um question?rio, elaborado para analisar as percep??es de professores sobre seus l?deres educacionais. A popula??o foi composta de todos os professores da Educa??o Infantil ao ensino m?dio de uma escola particular de Porto Alegre. Os resultados mostraram que h? uma percep??o positiva dos professores em rela??o a atua??o da lideran?a. Ao final do trabalho foram relacionadas algumas sugest?es para a equipe gestora da escola, com o intuito de promover um aprimoramento das a??es de gest?o no sentido de proporcionar condi??es favor?veis ao desenvolvimento do bem estar nos docentes
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Autoforma??o do ser gestor Marista preconizada ? luz do projeto educativo do Brasil MaristaMentges, Manuir Jos? 17 January 2013 (has links)
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Previous issue date: 2013-01-17 / The present paper researched about the self-training Being Maristas Manager, inspired in Educative Project, document that gives singleness to Maristas Brazil educatives process, in respect to diversities. It depicts some aspects of my personal career, related to work with education and management, research weaved its process starting problem-question: How do the perspectives and horizons related self-training being Maristas manager aimed to Maristas Brazil s Educational Project, it makes present in everyday exercise s management? From, that the paper objected understanding the management s process, advocated the light of education project, it is deepening your horizons and your implications in self-training of Being Maristas Manager. The research sought to go your, with goals through study, with qualitative approach, descriptive and interpretative, that, to Bogdan and Biklen (1994), it concerns with process, by being inductive and having as essential significance. The research developed at Gra?as Maristas Institute, located on Viam?o city, school in which I assumed the role of Director in 2012. The subjects of the research were team members managers directive, that include the Director, the Vice-Director, the Pedagogical Co-ordination, Shift s Co-ordination, the Educational Guidance and Pastoral s Co-ordination. The paper was developed in stages structured blocks, with objectives and guiding questions.The Educative Project and others Maristas documents, that have devoted authors especially in Management and Spirituality s areas, referential. The research revealed constitutive elements, to self-training Being Maristas Manager, and a clear perception of reality of our school, it is approaching the current reality of the ideal aimed at educational project. It perceived the full importance of training managers, in all dimensions, as well as the importance of spirituality, as a cross element that gives flavor and life to mission. Promoting a great personal growth, this paper also fermented the revision and improvement systemic processes of administrative-pedagogical-pastorals, pointing the possibility of internal and external actions of the management team, the cultivation of an organizational climate and, people s appreciation, culminating with a evangelizing education quality. / O presente trabalho pesquisou a autoforma??o do Ser Gestor Marista, inspirada no Projeto Educativo, documento que d? unicidade aos processos educativos do Brasil Marista, no respeito ?s diversidades. Ao retratar aspectos da minha caminhada pessoal, relacionada ao trabalho com a educa??o e com a gest?o escolar, a pesquisa teceu seu processo a partir da seguinte quest?o-problema: Como as perspectivas e horizontes relacionados ? autoforma??o do Ser Gestor Marista, apontadas pelo Projeto Educativo do Brasil Marista, se fazem presentes no exerc?cio cotidiano da Gest?o? A partir disso, o trabalho objetivou compreender o processo de Gest?o, preconizado ? luz do Projeto Educativo, aprofundando seus horizontes e suas implica??es na autoforma??o do Ser Gestor Marista. A pesquisa buscou percorrer seus objetivos por meio de estudos, com abordagem qualitativa, descritiva e interpretativa, que, para Bogdan e Biklen (1994), gera preocupa??o com o processo, por ser indutiva e ter como essencial a significa??o. A pesquisa desenvolveu-se no Instituto Marista Gra?as, localizado no munic?pio de Viam?o, escola em que assumi a fun??o de Diretor no ano de 2012. Foram sujeitos da pesquisa os gestores integrantes da equipe diretiva, que compreende a Dire??o, a Vice-Dire??o, a Coordena??o Pedag?gica, a Coordena??o de Turno, a Coordena??o de Pastoral e a Orienta??o Educacional. O trabalho foi desenvolvido por meio de uma proposta de Semin?rio de Estudos, desenvolvida em etapas estruturadas em blocos, com objetivos e quest?es norteadoras. O Projeto Educativo e outros documentos maristas, que contam com autores consagrados, especialmente na ?rea de Gest?o e Espiritualidade, serviram de referencial te?rico. A pesquisa revelou elementos constitutivos para a autoforma??o do Ser Gestor Marista, e uma clara percep??o acerca da realidade da nossa escola, aproximando a realidade atual do ideal apontado pelo Projeto Educativo. Percebeu-se a import?ncia da forma??o plena de gestores, em todas as dimens?es, bem como a import?ncia da Espiritualidade, como elemento transversal que confere sabor e vida ? miss?o. Promovendo um grande crescimento pessoal, esse trabalho tamb?m fomentou a revis?o e o aprimoramento de processos sist?micos administrativo-pedag?gicopastorais, apontando a possibilidade de a??es ao interno e externo da equipe diretiva, no cultivo de um clima organizacional e na valoriza??o das pessoas, culminando com uma educa??o evangelizadora de qualidade.
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Educa??o e espiritualidade : um estudo de caso ressignificando lideran?asSozo, Martha Luci Maria 25 February 2014 (has links)
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Previous issue date: 2014-02-25 / This thesis, Education and Spirituality one case study re-signifying the leads, concepts and reveals in the readings and in the find out of the praxis, an alternative that leads to the thinking and the building of a paradigm which attends XXI Century necessities of humanization. In the trilogy that is conjugated, it is presented, without established importance order, the concepts and meanings that the education has to society. In the emergency to find meanings to our lifetime, the study let to perceive in the literature and in the daily search, a way that proposes a living for the completeness, a meeting with the human being spirituality and spiritual intelligence recognition, no attached to a belief or religion. The education school and in the society, an anchorage in which it may be founded the engagement of the human being that desires the meeting with the constant knowledge search and with the spiritual evolution. At this thinking line and conviction, the research proposes a re-signifying to the leaders characteristics and functions as subjects that inspire wise virtues by means of the conduct and the acquaintance with their collaborators, inspired by the meditation practice. The methodological approach was a simple case study, of qualitative feature, which studies the phenomenon at the place in which it occurs, ONG Brahma Kumaris, internationally respected by its courses and projects, that personifies, with its practice, hope and certainty, the building of a more pacific world, contributing to the formation of leaders that are ready to work for the most emergent causes of this third millennium. The instrument used for this research was the participation of the researcher in Meditation Raja Yoga Course and an interview with this ONG coordinator and teachers that minister the referred course, having as emergent categories: Reasons and Meanings in the BK teachers life , Philosophy and Values of the BK founded by Meditation and Experiences and Expectations in the Lead Exercise, building with the basic orientations of the authors Jager, Cambi and Libaneo for Education, Zohar, Solomon and Wilber for Spirituality and Robinson, L?ck and Gilley for lead. Such results let to construct the thesis of that is emergent and possible the interlace between Education and Spirituality having as alternative the meditation Raja Yoga exercise in the practice of a lead that conduct to the re-signification of our lifetime in the search of the Human Being completeness. / Essa Tese, Educa??o e Espiritualidade um estudo de caso ressignificando as lideran?as, conceitua e revela nas leituras e constata??es da pr?xis, uma alternativa que encaminha para pensamento e constru??o de um paradigma que contemple as necessidades de humaniza??o para o s?culo XXI. Na tr?ade que se conjuga, apresento sem estabelecer uma ordem de import?ncia, os conceitos e significados que a educa??o tem para a sociedade. Na emerg?ncia para encontrar significados para o nosso viver, o estudo deixou perceber na literatura e na busca cotidiana um caminho que prop?e uma viv?ncia para a inteireza, um encontro com a espiritualidade do ser humano e o reconhecimento da intelig?ncia espiritual, sem estar atrelada a alguma cren?a ou religi?o. A educa??o rebuscada em seus conceitos e pr?ticas fundamenta, com a raz?o do seu status na escola e na sociedade, um ancoradouro no qual podemos alicer?ar o comprometimento do ser humano, que almeja o encontro com a constante busca do saber e com a evolu??o espiritual. Nessa linha de pensamento e convic??o, a pesquisa prop?e um ressignificado ?s caracter?sticas e ? fun??o dos l?deres como sujeitos inspiradores de s?bias virtudes, por meio da conduta e da conviv?ncia com seus colaboradores, inspirados pela pr?tica da medita??o. A abordagem metodol?gica foi um estudo de caso simples, de cunho qualitativo, que estuda o fen?meno no local onde esse ocorre, ONG Brahma Kumaris, conceituada internacionalmente por seus cursos e projetos que personifica, com sua pr?tica, esperan?a e certeza, a constru??o de um mundo mais pac?fico, contribuindo para a forma??o de l?deres que estejam dispostos a trabalhar pelas causas mais emergentes desse terceiro mil?nio. Utilizou-se como instrumentos a participa??o da pesquisadora no curso de Medita??o Raja Yoga e entrevista com a coordenadora dessa ONG e professores ministrantes do referido curso, tendo como categorias emergentes: Raz?es e Significados na Vida dos Professores da BK, Filosofia e Valores da BK alicer?ados pela Medita??o e Experi?ncias e Expectativas no Exerc?cio da Lideran?a, constru?das com as orienta??es b?sicas dos autores Jager, Cambi e Lib?neo para Educa??o, Zohar, Solomon e Wilber para Espiritualidade e Robinson, L?ck e Gilley para Lideran?a. Tais resultados permitiram construir a tese de que ? emergente e poss?vel o entrela?amento entre Educa??o e Espiritualidade, tendo como alternativa o exerc?cio da medita??o Raja Yoga na pr?tica de uma lideran?a que encaminhe para ressignifica??o do nosso viver na busca da inteireza do Ser Humano.
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As rela??es entre a implementa??o de mudan?as organizacionais da rede marista e a motiva??o dos professoresPiassini , Rui 27 February 2015 (has links)
Submitted by Setor de Tratamento da Informa??o - BC/PUCRS (tede2@pucrs.br) on 2015-05-05T13:21:10Z
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Previous issue date: 2015-02-27 / Coordena??o de Aperfei?oamento de Pessoal de N?vel Superior - CAPES / This thesis analyzes the relationship between the implementation of organizational changes proposed by Prov?ncia Marista do Rio Grande do Sul, and the teachers? job motivation. The research has been conducted on a survey data colleted from a questionnaire application. The survey is composed of thirty items, design from three categories: motivation, organizational changes and school management. This questionnaire was applied to two schools from Marista Net and focused on the perception of final years of Elementary School Teachers and High School Teachers. The theoretical frameork is based on self-determination theory, from Deci and Rayan (2013), the theory of shared management, from Helo?sa L?ck (2011), organizational behavior proposed by Newstron (2008), among other authors, and on the articles from Marista Net.The data were organized into grafics and analyzed by the theoretical references. From the theoretical framework analysis, one can see that the job motivation is relatively susceptible to changes processes and the managers play an important role in this dynamic. It was found also, with the analysis of the results that it is possible to establish relationships between organizational changes and the teachers? job motivation, and the quality of teaching and learning can be affected in this context. / A presente disserta??o analisa as rela??es entre a implementa??o de mudan?as organizacionais propostas pela Prov?ncia Marista do Rio Grande do Sul e a motiva??o dos professores para o trabalho. A pesquisa est? pautada em levantamento de dados a partir da aplica??o de um question?rio composto de trinta itens, elaborado a partir de tr?s categorias: motiva??o, mudan?as organizacionais e gest?o escolar. Esse question?rio foi aplicado em duas unidades da rede de col?gios e focada na percep??o de Professores do Ensino Fundamental?Anos Finais e do Ensino M?dio. O embasamento te?rico est? pautado na teoria da auto-determina??o, de Deci e Rayan (2013), na teoria da gest?o compartilhada de Helo?sa L?ck (2011), no comportamento organizacional proposto por Newstron (2008), entre outros autores, e nos documentos da Rede Marista.Os dados obtidos foram organizados em gr?ficos e analisados ? luz dos pressupostos te?ricos. A partir da an?lise do referencial te?rico, percebe-se que a motiva??o para o trabalho ? um elemento relativamente sens?vel aos processos de mudan?as e que os gestores desempenham papel importante nessa din?mica. Tamb?m constatou-se, com a an?lise dos resultados que ? poss?vel estabelecer rela??es entre as mudan?as organizacionais e a motiva??o dos professores para o trabalho e que a qualidade do ensino e da aprendizagem pode ser afetada nesse contexto.
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Gest?o escolar - para uma pr?xis transformadora : uma escola p?blica inovadora EMEF. Desembargador Amorim LimaMaldonado, Luciene 25 January 2016 (has links)
Submitted by Setor de Tratamento da Informa??o - BC/PUCRS (tede2@pucrs.br) on 2016-04-18T12:16:22Z
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Previous issue date: 2016-01-25 / Conselho Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento Cient?fico e Tecnol?gico - CNPq / This job aims to propose a reflection on the subjects roles in regards to the school?s transformation. The field of investigation was a project at a inovative public school at S?o Paulo city, that has broken the traditional paradigms even though being part the municipal school system. Inspired in the ?Escola da Ponte?, walls had been pulled down, fences had been broken and a Project had been implemented to support the (re)construction of the school into a model to fulfill the main internal and external yearnings of the community, a everyone?s school and for everyone. With a remarkable democratic participation, with a differentiated building structure the school has an educational policy through cycles and self-researches. They make round tables to discuss topics and define responsibilities, so everyone is on the same page. Teachers are tutors and the relatives are mostly present. The volunteer work is well accepted and practiced by many. All those changes have as main elements the management and the intention to have a praxis of transformation in that space, creating identity and daily (re)constructing the school as they want to have. For this research, semi-structured interviews had been performed with relatives, students, teachers, managers and government employee during April/May, 2015.Thereby aiming to fulfill the purpose of the research, an exploratory and qualitative approach (Barros & Lehfeld, 1990) has been chosen, a technique of non-probability sampling strategies (Cooper & Schindler, 2011) with a methodical data collection based on Bardin (2009) has been used in the prerogative to understand and analyze how innovative changes involving the school management team impacts at the development of the school. At the end of the research process and completion of this work, we understand that the school management has considerable importance in the realization of this project. This project is working nearly 20 years ago. / Este trabalho prop?e uma reflex?o acerca do papel dos sujeitos na transforma??o de uma escola. O campo de investiga??o foi um projeto em uma escola p?blica de ensino fundamental da rede municipal, na cidade de S?o Paulo, capital, que rompeu os paradigmas tradicionais. Inspirados na Escola da Ponte rompeu-se paredes, quebraram-se alambrados e construiu-se um projeto que auxiliasse a escola a se (re)construir em um modelo que atendesse o principal anseio da comunidade interna e externa, uma escola de todos e para todos. Com uma not?vel participa??o democr?tica, com uma estrutura predial modificada a escola possui uma pol?tica de ensino diferenciada. Professores s?o tutores e h? um grande corpo de volunt?rios. Toda essa mudan?a tem como elemento principal a gest?o e sua inten??o por uma pr?xis de transforma??o naquele espa?o, criando identidade, (re)construindo todos os dias a escola que querem ter. Para a pesquisa foram feitas entrevistas semiestruturadas com os familiares, alunos, professores, gestores e servidores no per?odo de abril/maio. Desse modo objetivando cumprir a intencionalidade da pesquisa que ? analisar de que forma as mudan?as inovadoras que envolvem gest?o escolar impactam no desenvolvimento da escola. Na presente disserta??o, escolheu-se fazer o uso de uma abordagem explorat?ria e qualitativa (Barros e Lehfeld, 1990), utilizamos a t?cnica n?o probabil?stica com amostragem por julgamento (Cooper & Schindler, 2011) e com procedimento metodol?gico de an?lise de dados apoiados em Bardin (2009) na prerrogativa de entender e analisar de que forma as mudan?as inovadoras que envolvem a gest?o escolar impactam no desenvolvimento da escola. Ao final do processo de pesquisa e de conclus?o desse trabalho, entendemos que a gest?o escolar possui uma consider?vel import?ncia na realiza??o desse projeto. Este projeto est? dando certo h? quase 20 anos.
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Rostos da viol??ncia: percursos escolares de alunos reincidentes na pr??tica de viol??ncia escolarLopes, Rosilene Beatriz 14 March 2013 (has links)
Submitted by Kelson Anthony de Menezes (kelson@ucb.br) on 2016-11-23T17:14:46Z
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Previous issue date: 2013-03-14 / We enter the twenty-first century and violence in schools is still being discussed on
national and international scene. What appeared to be incipient in the literature? Life
stories of students who repeatedly practiced school violence. Thus, this study aimed to
investigate the educational path of students who repeat the practice of school violence
and its relation with family and school context. In order to achieve the proposed
objectives we opted for a qualitative approach, combining multiple case studies and life
stories. The data generation techniques were: extended interview, individual semistructured
interviews, focus group interview, document analysis and observation.
Thirty-one people participated in this research; fifteen students from elementary and
high school, four teachers, two principals, five educational experts, two assistants for
basic education services and three parents. Four State schools from Montes Claros-MG
took part in this research. The results suggest that in the schools everyday routine there
are different types of violence: incivility, bullying, vandalism and pedagogical
negligence, which differ from other social spaces, considering that there are institutional
and organizational aspects that shape the social conflicts at the schools and inherent to
their context; that schools create their own diversions and then react to handle them; that
it is necessary to overcome the position of conceiving the student who practices school
violence as delinquent or victim, giving visibility to the context in which he finds
himself, and also break with the reductionist vision and start a globalizing one, that is,
to associate the identity of the student to a single aspect ??? violence - and to leave the
other aspects behind - social class, gender, education, among others; that labels such as
the face of violence can be built from the beginning of school life; that the face of the
galley emerges from the 6th year of schooling. In many educational paths, school failure
and violence go hand in hand, focusing on students and building these faces of violence.
When violence persists, the most affected are the students who fail, get transferred or
evade. If they are able to finish their primary education, they accumulate large
educational delay. When they reach high school and finish it, they enter the labor
market, which requires late completion of that level of education. Therefore, the faces of
violence and school failure are transfigured into the face of social exclusion, continuing
the intergenerational vicious cycle. However, there is also the face of hope, showing the
possibility of a vicious circle becoming a virtuous one. / Entramos no s??culo XXI e as viol??ncias nas escolas continuam no debate do cen??rio
nacional e internacional. O que se mostrava incipiente na literatura? Hist??rias de vidas
de alunos reincidentes na pr??tica de viol??ncia escolar. Assim, esta pesquisa teve por
objetivo investigar percursos escolares de alunos reincidentes na pr??tica de viol??ncia
escolar e suas rela????es com o contexto escolar e familiar. Para alcan??ar os objetivos
propostos, optou-se pela abordagem qualitativa, combinando estudo de casos m??ltiplos
e relatos de vida, tendo como t??cnicas de gera????o de dados a entrevista prolongada, a
entrevista semiestruturada individual, a entrevista de grupo focal, a an??lise documental
e a observa????o. Participaram desta pesquisa trinta e uma pessoas, quinze estudantes do
ensino fundamental e do ensino m??dio, quatro professoras, duas diretoras, cinco
especialistas em educa????o, dois auxiliares de servi??os da educa????o b??sica e tr??s pais.
Fizeram parte desta pesquisa quatro escolas da rede p??blica estadual de Montes Claros-
MG. Os resultados sugerem que no cotidiano das escolas existem diferentes tipos de
viol??ncias: incivilidades, bullying, vandalismo e neglig??ncia pedag??gica, que diferem
dos outros espa??os sociais, haja vista que existem aspectos institucionais e
organizacionais que moldam os conflitos sociais no ambiente escolar pr??prios do seu
contexto; que as escolas criam seus pr??prios desvios e depois reagem para manej??-los;
que ?? preciso superar a posi????o de conceber o aluno reincidente na pr??tica de viol??ncia
escolar como r??u ou v??tima e dar visibilidade ao contexto em que ele se encontra e,
ainda, romper com a vis??o reducionista partindo para uma vis??o globalizante, ou seja,
de associar a identidade do aluno a um ??nico aspecto, a viol??ncia praticada,
esquecendo-se dos demais aspectos, classe social, g??nero, escolaridade, dentre outros;
que a rotulagem como rosto da viol??ncia pode ser constru??da desde o in??cio da vida
escolar; que o rosto da galera surge a partir do 6?? ano de escolariza????o. Em muitos
percursos escolares, viol??ncia e fracasso escolar caminham lado a lado, incidindo sobre
os alunos e construindo esses rostos da viol??ncia. Quando as viol??ncias persistem, os
mais atingidos s??o os alunos, que s??o reprovados, transferidos ou se evadem. Se
conseguem concluir o ensino fundamental, acumulam grande atraso escolar. Quando
chegam ao ensino m??dio e o concluem, entram para o mercado de trabalho, que exige a
conclus??o desse n??vel de ensino tardiamente. Assim, os rostos das viol??ncias e do
fracasso escolar se transfiguram no rosto da exclus??o social, dando continuidade ao
c??rculo vicioso intergeracional. Todavia, tamb??m existe o rosto da esperan??a, mostrando
a possibilidade desse c??rculo vicioso se transformar no c??rculo virtuoso.
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Nestor lima e a moderniza??o conservadora da gest?o educacional no Rio Grande do Norte entre 1924-1928Ramos, Jane Karoline Carvalho de Aguiar 27 February 2009 (has links)
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Previous issue date: 2009-02-27 / This study attempts to investigate the school administration in the Department of Education of Rio Grande de Norte, in the period 1924 to 1928, in the context of conservative modernization in its management, implemented by Nestor Lima dos Santos. Addresses the trends of administrative Nestor Santos Lima and sequence of these variables so that we can correlate and monitor the development of various economic, social, cultural and political, to show how influenced and even determined the direction of education, not only the state of RN, but throughout the country. For this purpose, it is the recapitulation of the history of life, experiences of work and travel reports of this important figure, including administrative concepts, aiming to identify the school administration, introduced by him in the 1920s, as those who received influence of characters that included the social and historical context of the time, reconstituting the ways following the education. It was developed by Nestor
shares in Lima on the administration of public schools, their way of management, and can see how was the process of modernization of education in Rio Grande do Norte state and how it followed the rapid changes, experienced by Brazil, during this period. Show up on the design aspects of modernizing Nestor Lima in the
Department of Education, the Director General of Administrative Acts, the internal record of school groups, Isolated Schools, Schools rudimentary and the newly
created Board of Education, highlighting the Internal Rules of Council but the General Regulations of the Department of Education. This work also highlights the proposed administrative Nestor of Lima, while educational model of an operating system of the organization, training and education, which is present in the area of production of discourse, through body practice, characteristic of the record established levels of policy development and implementation of educational instruction in all state.
Key-words: school administration. Conservative modernization. Public Education / O presente trabalho busca investigar a administra??o escolar no Departamento de Educa??o do Rio Grande de Norte, no per?odo de 1924 a 1928, na perspectiva da
moderniza??o conservadora na sua administra??o, posta em pr?tica por Nestor dos Santos Lima. Aborda as tend?ncias administrativas de Nestor dos Santos Lima e
sequencia essas vari?veis de forma que se possa correlacionar e acompanhar o desenvolvimento de diversos aspectos econ?micos, sociais, culturais e pol?ticos, de modo a mostrar como influenciaram e at? mesmo determinaram os rumos da educa??o, n?o apenas do Estado do RN, mas em todo o pa?s. Para esta finalidade, procedeu-se ? recapitula??o da hist?ria de vida, experi?ncias de trabalho e relat?rios de viagens deste importante personagem, contemplando concep??es
administrativas, com o objetivo de identificar a dministra??o escolar, implantada por ele na d?cada de 1920, como aquelas que receberam influ?ncia de personalidades marcantes que integraram o contexto social e hist?rico da ?poca, reconstituindo os
caminhos trilhados pela educa??o. Constatou-se, nas a??es desenvolvidas por Nestor Lima sobre a administra??o das escolas p?blicas, a sua forma de gest?o, sendo poss?vel perceber como ocorreu o processo de moderniza??o da educa??o do Rio Grande do Norte e como este Estado acompanhou as r?pidas modifica??es,
enfrentadas pelo Brasil, durante esse per?odo. Demonstram-se aspectos referentes ? concep??o modernizadora de Nestor Lima no Departamento de Educa??o, aos Atos Administrativos da Dire??o Geral, aos Registros Internos dos Grupos Escolares, Escolas Isoladas, Escolas Rudimentares e ao rec?m-criado Conselho de Educa??o, ressaltando o Regimento Interno deste Conselho, como tamb?m o Regulamento Geral do Departamento de Educa??o. Este trabalho destaca tamb?m a proposta administrativa de Nestor Lima, enquanto modelo educacional de um sistema operativo da organiza??o, da forma??o e do ensino, o qual se faz presente no espa?o da produ??o do discurso, atrav?s da inst?ncia pr?tica, caracter?stica do pr?prio registro, estabelecido nos n?veis do desenvolvimento da pol?tica educacional e da implementa??o do ensino em todo estado
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Pol?ticas de educa??o inclusiva: cenas da implementa??o a partir da voz de gestores municipais de Pelotas/RSZwetsch, Pamalomid 14 January 2011 (has links)
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Previous issue date: 2011-01-14 / Esta pesquisa, vinculada ? linha de Fundamentos, Pol?ticas e Pr?ticas da Educa??o Brasileira, discute as pol?ticas p?blicas educacionais tendo como eixo central a educa??o especial na perspectiva da educa??o inclusiva. O foco deste trabalho ? o que dizem os gestores municipais sobre a implementa??o da pol?tica de educa??o inclusiva na realidade de sua rede de ensino. A pesquisa de campo ocorreu no munic?pio de Pelotas/RS, por ser um dos munic?pios p?lo do Programa Educa??o inclusiva: direito ? diversidade, vinculado ? Secretaria de Educa??o Especial, do Minist?rio da Educa??o. Na revis?o de literatura, s?o apresentados debates e estudos acerca das pol?ticas p?blicas, pol?ticas p?blicas educacionais e hist?rico das pol?ticas de educa??o inclusiva, bem como apresenta??o de algumas pesquisas sobre a inclus?o escolar de alunos com necessidades educacionais especiais no Brasil. O estudo de cunho qualitativo teve como instrumento de coleta de dados entrevistas semi-estruturadas, realizadas com uma representante da Secretaria Municipal de Educa??o (SME) de Pelotas e seis gestoras de duas escolas municipais. Coletaram-se dados, tamb?m, sobre a inclus?o escolar nos Regimentos e Projetos Pol?tico-Pedag?gicos das escolas e no Plano de Trabalho 2010, do setor respons?vel pela educa??o especial, da SME, fazendo uma an?lise documental dos mesmos. A partir da An?lise de Conte?do das entrevistas com as gestoras, foi constatado que a rede municipal de educa??o de Pelotas est? em processo de implementa??o da pol?tica de educa??o inclusiva. As entrevistadas apontaram mudan?as significativas que t?m ocorrido nas escolas e no munic?pio em fun??o da inclus?o. Entretanto, segundo as gestoras, ainda h? aspectos a serem aprimorados e reestruturados. Citam, principalmente, as redes de apoio e parcerias em rela??o ? inclus?o para que ela se efetive. Salienta-se, tamb?m, a necessidade de mudan?as na estrutura e organiza??o das escolas, que ainda n?o contemplam a diversidade de seus alunos.
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O mercado da educa??o e a escola cat?lica: uma abordagem sobre as mudan?as na pol?tica de gest?o educacional nas escolas cat?licas do brasilMariucci, S?rgio Eduardo 01 March 2011 (has links)
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Previous issue date: 2011-03-01 / O presente estudo trata da rela??o entre o mercado da educa??o e a escola cat?lica, com uma abordagem sobre as mudan?as na pol?tica de gest?o educacional nas escolas cat?licas do Brasil. Tem o objetivo de analisar a postura da escola cat?lica no contexto da Sociedade do Conhecimento e da mercantiliza??o da educa??o a partir das mudan?as em termos de gest?o que v?m ocorrendo nas institui??es cat?licas de ensino. A pesquisa adotou a metodologia qualitativa de an?lise textual de bibliografia, depoimentos e documentos (Moraes e Galiazzi). Desenvolveram-se considera??es a partir da an?lise de conte?do, gravitando em torno das categorias: sociedade do conhecimento, mercado da educa??o, educa??o cat?lica e escola cat?lica. Essa an?lise apoiou-se em dados obtidos por entrevistas livres (Denzin e Lincoln). Fez-se um estudo de caso com a observa??o do Col?gio Anchieta para ilustrar o fen?meno da aproxima??o da escola cat?lica ao mercado da educa??o. A fundamenta??o te?rica para a contextualiza??o baseia-se na an?lise de Andy Hargreaves, alguns pronunciamentos de respons?veis pela OCDE e a an?lise bibliogr?fica. A cr?tica e a desconstru??o da perspectiva mercadol?gica envolvendo a educa??o centram-se, basicamente, no pensamento de Michael Appel, M?sz?ros e Sacrist?n. A revis?o bibliogr?fica sobre as escolas cat?licas fundamenta-se em Laercio Dias de Castro, Manoel Alves, J.B. Libanio e em publica??es da AEC, ANAMEC e da Companhia de Jesus sobre a educa??o jesu?tica. Os resultados obtidos s?o uma maior compreens?o sobre o cen?rio educacional brasileiro, especialmente no que se refere ? educa??o cat?lica, a identifica??o dos maiores desafios do mercado da educa??o para as escolas cat?licas e as raz?es que for?aram um processo de profissionaliza??o da gest?o. Esta pesquisa poder? ser aprofundada com dados mais espec?ficos sobre a rela??o entre a identidade da escola cat?lica no cen?rio do mercado da educa??o.
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