Thesis (Ph. D.)--Columbia University, 1937. / Published also without thesis note. Vita. Bibliography: p. [525]-543.

Diss.--Universität Bochum, 1988. / Bibliogr. p. 309-324.

Th. : Géo. : Lyon 3 : 1982.

Le paysage bancaire européen se compose majoritairement de banques à capital-actions et de banques coopératives. Cette différence de structure de propriété nous amène alors à nous demander si les spécificités qui les caractérisent, tant dans leur périmètre d’activité, dans leur structure organisationnelle que dans leur mode de gouvernance, peuvent avoir un impact sur leur niveau de prise de risque et sur leur contribution à la stabilité financière du système bancaire. La récente crise financière dite des subprimes est un évènement sur lequel nous pouvons alors nous appuyer afin de répondre à cette interrogation. Dans cette recherche, et dans un premier temps, nous analysons en profondeur les raisons qui pourraient expliquer que le statut coopératif et les modes de gouvernance correspondant amènent ces banques à adopter des comportements moins risqués, à être mieux capitalisées que les banques à capital-actions. Nous tenons compte dans cette analyse de la diversité du modèle coopératif en Europe, marqué par une convergence plus ou moins forte vers le modèle dominant de banque SA., ce qui peut influer de façon différenciée sur la prise de risque et la stabilité financière. Dans un second temps, nous évaluons plus précisément, de manière empirique, la capacité de résistance et de résilience des banques au cours de la crise dite « des sub-primes », la plus grave qu’ait subi l’industrie bancaire depuis celle des années 1930. Nous nous attachons alors à vérifier si les différences que nous avons notées en termes de statut de propriété et d’hybridation du modèle coopératif (relativement à celui des banques à capital-actions), se traduisent par des différences dans leur prise de risque et leur solidité financière, caractéristiques qui sont des éléments déterminants de leur mission sociale, en particulier aux yeux des pouvoirs publics et des autorités monétaires. Pour modéliser l'influence de la structure de propriété des banques et des caractéristiques de gouvernance qui en découlent sur leur solidité financière, sur leur attitude vis-à-vis du risque et finalement sur leur capacité à gérer et surmonter la « crise des subprimes », nous avons construit une base de données comprenant 63 groupes bancaires européens coopératifs et à capital-actions. Nous avons collecté pour chacun de ces groupes des indicateurs de performance de gestion comptable et financière, puis de gestion des risques. Nous avons procédé à une classification des groupes bancaires coopératifs en fonction de leur degré d’hybridation. Nous avons eu notamment recours aux méthodes de l'économétrie des données de panel sur les années 2002-2011 pour mettre en œuvre notre démarche comparative. Au final, nous montrons que le comportement des groupes coopératifs en temps de crise s’est distingué de celui des banques à capital-actions, mais que le constat se doit d’être nuancé, selon le degré d’hybridation de ces groupes / The European banking landscape consists mainly of plc banks and of cooperative banks. This difference of structure of property brings us then to wonder if the specificities which characterize them in their scope of activity, in the organizational structure and in their mode of governance can have an impact on their level of risk-taking and on their contribution to the financial stability of the banking system. The recent financial crisis known as the “subprime mortgage crisis” is an event on which we can then lean to answer this interrogation.In this research, and at first, we analyze in depth the reasons which could explain why the cooperative status and the modes of corresponding governance lead these banks to adopt less risky behavior, to be better capitalized than plc banks, what can influence in a differentiated way on the risk-taking and the financial stability. Secondly, we estimate more exactly, in an empirical way, the capacity of resistance and impact strength of banks during the subprime mortgage crisis, the most serious crisis that the banking industry has known since the 1930s. We attempt then to verify if the differences which we noted in terms of status of property and hybridization of the cooperative model (with regard to that of plc banks), are translated by differences in their characteristic, financial risk-taking and their solidity which are determining elements of their social mission, in particular in the eyes of public authorities and monetary authorities.To modelize the influence of the structure of property of banks and the characteristics of the governance which ensue from it on their financial solidity, on their attitude towards the risk and finally on their capacity to manage and to overcome the “subprime mortgage crisis”, we built a database including 63 cooperative and plc European banking groups. We collected for each of these groups performance indicators of accounting and financial management, then of risk management. We proceeded to a classification of the cooperative banking groups according to their degree of hybridization. We turned in particular to the methods of the econometrics of the data of panel over the years 2002-2011 to operate our comparative approach. In the end, we show that the behavior of the cooperative groups in times of crisis distinguished itself from that of plc banks; and we show that the degree of hybridization of these groups is far from being neutral

Doctorat en sciences sociales, politiques et économiques / info:eu-repo/semantics/nonPublished

Doctorat en sciences sociales, politiques et économiques / info:eu-repo/semantics/nonPublished

Cette thèse analyse les conséquences de l’intégration d’un milieu bancaire conventionnel pour une banque islamique. Elle est composée de trois chapitres. Un premier traité de la conformité Sharia des banques islamiques. Cette conformité est assurée par un comité de supervision éthique. Nous détaillons le rôle et les tâches de ce comité de supervision éthique et montrons comment les contraintes réglementaires internationales ainsi que la pénurie éventuelle de personnels compétents pour alimenter ces sharia boards incitent la banque islamique à externaliser ce contrôle de conformité Sharia. En se proposant sur modèle théorique inspiré de Kornai, Maskin and Roland (2003), ce premier chapitre examine ainsi l'impact de l'externalisation de ce comité sur le business model de la banque islamique. Le deuxième chapitre est essentiellement empirique : nous comparons l'efficacité des deux modèles de banque, l’un internalisant (l’autre externalisant) le processus d’examen/ validation de la conformité Sharia. Pour procéder à cette étude empirique, nous examinons un échantillon d'une centaine de banques qui se divise en deux groupes de banques un premier qui externalise le contrôle de conformité Sharia et le deuxième l'internalise. Nous montrons que les banques sont plus efficaces lorsqu'elles externalisent ce processus de conformité. Finalement, un troisième chapitre traite la question de la création de liquidité au sein des deux banques, conventionnelle et islamique. Dans ce chapitre nous développons un modèle théorique inspiré de Diamond (2007) et nous comparons la création de liquidité de ces deux banques. Nous mettons en évidences les contraintes qui pèsent sur la banque islamique, elles se manifestent dans la structure du bilan des banques islamiques, un bilan qui présente un volume important d'actifs tangibles. On montre que la structure de ce bilan limite la possibilité pour les banques islamiques de concurrencer les banques conventionnelles et ainsi remet en cause leur capacité à intégrer un milieu bancaire conventionnel. / This dissertation analyses the consequences of the integration of an Islamic bank into a conventional banking environment. The dissertation is composed of three chapters. The first examines the Islamic banks' compliance, which is ensured by a supervisory ethical committee. We examine the role and the tasks of this committee in detail, showing how international regulatory constraints, as well as a general lack of individuals with the required skills to sit on the Sharia boards, provide incentives for the Islamic bank to outsource the monitoring of Sharia compliance. Basing our study on a theoretical model, inspired by Kornai, Maskin and Roland (2003), this first chapter analyses how the outsourcing of this committee has an impact on the business model of the Islamic bank. The second chapter is largely empirical; we compare the effectiveness of two bank models, one in which the Sharia compliance validation process is internal, and one in which it is external. To test this empirical study, we analyze a sample of around 100 banks which are divided into two groups, one which outsources the Sharia compliance and monitoring and one which internalizes this process. We show that banks are more effective when they outsource the compliance monitoring process. Finally, the third chapter approaches the question of liquidity creation within two types of bank: Islamic and conventional. In this chapter, we develop a theoretical model inspired by Diamond (2007) and we compare the liquidity creation process in these two banks. We demonstrate the constraints that burden the Islamic bank, shown by the high volume of tangible assets in their balance sheets. We demonstrate that the structure of this balance sheet limits the possibilities for Islamic banks to compete with conventional banks, and thus brings into question their capacity to integrate a conventional banking environment.

Depuis longtemps, le processus de contagion financière suscite l'intérêt des économistes et des autorités réglementaires. Diamond et Dybvig (1983) rationalisent les paniques bancaires dans le sens où elles émergent comme une réponse rationnelle à un problème de coordination des agents. La difficulté avec ce type de modèle est de savoir pourquoi les agents prêtent aux banques s'ils anticipent qu'elles vont faire faillites. Depuis un certain temps, les économistes attachent beaucoup d'importance à l'évolution du comportement des agents. Dans ce mémoire, je montre que les deux équilibres en stratégies pures de la deuxième étape du modèle de Diamond et Dybvig sont évolutionnairement stables et que l'équilibre symétrique en stratégies mixtes ne l'est pas. Dans ce contexte, les faillites bancaires s'interprètent comme l'appartition d'un trop grand nombre d'expérimentateurs à la fois.

This thesis consists of three empirical papers on central bank institutional design.Chapter 1 contributes to the debate on the importance of central bank independence (CBI) in lowering inflation rates. It stresses the relevance of employing indices of central bank independence computed dynamically in two ways. First, it recomputes the evolution of the Grilli et al. (1991) index of CBI and shows that the timing of large legislative reforms is closely related to inflation rate dynamics. Using unit root tests with endogenous structural breaks, I find that reforms that modify the degree of CBI represent structural breaks in the inflation rate dynamics. Second, employing the dynamic Grilli et al. (1991) index of independence confirms the negative relationship between CBI and inflation in a sample of 10 advanced economies.Chapter 2 presents a new and comprehensive database of central bank institutional design for 65 countries over the period 1972--2014. This chapter describes in detail the sources of information and the coding rules used to create a new index of central bank independence. It also compares this new index with the classical measures of CBI and highlights the new aspects of central bank institutional design included in this database such as financial independence and accountability. An important innovation of this new index is its dynamic nature. This enables an investigation of the endogenous determination of the level of independence of central banks and suggests several instruments for the CBI index. Using an instrumental variable approach, this chapter provides strong support for a causal, negative CBI-inflation nexus.Chapter 3 uses a political economy framework to investigate the drivers of reforms in central bank institutional design. Using the new CBI index developed in Chapter 2, this Chapter investigates the determinants of central bank reforms in a sample of 65 countries over the period 1972--2014. The results obtained suggest that the incentives generated by initial reforms which increased the level of independence, as well as a regional convergence, represent important drivers of reforms in central bank design. At the same time, an external pressure to reform, such as obtaining an IMF loan or joining a monetary union, also increases the likelihood of reforms, while government changes or crises episodes have little impact. / This thesis consists of three empirical papers on central bank institutional design.Chapter 1 contributes to the debate on the importance of central bank independence (CBI) in lowering inflation rates. It stresses the relevance of employing indices of central bank independence computed dynamically in two ways. First, it recomputes the evolution of the Grilli et al. (1991) index of CBI and shows that the timing of large legislative reforms is closely related to inflation rate dynamics. Using unit root tests with endogenous structural breaks, I find that reforms that modify the degree of CBI represent structural breaks in the inflation rate dynamics. Second, employing the dynamic Grilli et al. (1991) index of independence confirms the negative relationship between CBI and inflation in a sample of 10 advanced economies.Chapter 2 presents a new and comprehensive database of central bank institutional design for 65 countries over the period 1972--2014. This chapter describes in detail the sources of information and the coding rules used to create a new index of central bank independence. It also compares this new index with the classical measures of CBI and highlights the new aspects of central bank institutional design included in this database such as financial independence and accountability. An important innovation of this new index is its dynamic nature. This enables an investigation of the endogenous determination of the level of independence of central banks and suggests several instruments for the CBI index. Using an instrumental variable approach, this chapter provides strong support for a causal, negative CBI-inflation nexus.Chapter 3 uses a political economy framework to investigate the drivers of reforms in central bank institutional design. Using the new CBI index developed in Chapter 2, this Chapter investigates the determinants of central bank reforms in a sample of 65 countries over the period 1972--2014. The results obtained suggest that the incentives generated by initial reforms which increased the level of independence, as well as a regional convergence, represent important drivers of reforms in central bank design. At the same time, an external pressure to reform, such as obtaining an IMF loan or joining a monetary union, also increases the likelihood of reforms, while government changes or crises episodes have little impact.

La problématique de la thèse : en quoi les effets de la crise financière et bancaire de 2007-2008 ont influé les comportements de banques et en quoi ces derniers consistent-ils ? Pour ce faire, nous avons montré, d’abord, que le bilan et le compte de résultats sont des outils explicatifs de comportements stratégiques et opérationnels de banques. Vu la responsabilité particulière des banques de grande taille dans cette crise, nous avons exploité les données des 200 premières banques mondiales figurant dans le classement de 2006 (avant crise) et de 2012 (après crise) extraites de la base «The Banker» en utilisant, ensuite, l’analyse factorielle exploratoire pour découvrir les facteurs latents qui influencent leurs comportements dans une logique de statique comparative. Les résultats obtenus montrent que la crise a changé ces comportements. Au plan de comportement stratégique, les banques européennes s’orientent, en 2012, vers le modèle de banque de «détail pur» alors qu’en 2006 elles se répartissaient sur 3 modèles: «détail pur»; «mixtes»; «marché». Pour les banques de l’Amérique du Nord et de l’Asie-Pacifique, déjà spécialisées dans le «détail pur» en 2006, le restent pour 2012. Au plan de comportement opérationnel, les banques européennes passent d’une focalisation sur la rentabilité vers le renforcement de la suffisance de capital. Les banques nord-américaines et de l’Asie–Pacifique, focalisées sur l’activité en 2006, s’orientent sur la rentabilité en 2012. En conclusion, 2 recommandations pour les régulateurs financiers : s’assurer que la tendance vers le modèle de banque de «détail pur» soit de long terme et accorder une attention accrue à la taille du bilan / The thesis problem: how the effects of the financial and banking crisis of 2007-2008 have influenced the behavior of banks and what do they consist of ? To do this, we showed, first, that the balance sheet and income statement are good explanatory tools of strategic and operational behavior of banks. Due to the special responsibility of the large banks in this crisis, we used data of the top 200 global banks listed in the 2006 (pre-crisis) and 2012 (post-crisis) classifications, retrieved from the database "The Banker". We used the exploratory factor analysis to discover the latent factors which influence the banks behaviors, in a comparative static logic. The results show that this crisis has actually changed these behaviors. From the strategic positioning perspective, the trend of the European banks after the crisis is the "retail-funded" banking model. In 2006, the positioning was heterogeneous with a "cocktail" of "retail-funded", "wholesale-funded" and "trading" banks. For the North American and Asia-Pacific banks, which was already specialized in the "retail-funded" in 2006, will remain so for 2012. In terms of operational behavior, European banks pass from a strong focus on profitability, before the crisis, to a reinforcement of capital adequacy, after the crisis. The banks of North America and Asia-Pacific, which were focused on the activity, before the crisis, will give more importance to the profitability after the crisis. In conclusion, two recommendations for the financial regulators : ensure that the trend in matter of strategic positioning of the banks is oriented to the “retail-funded” model and pay special attention to the size of the balance sheet.