La investigación tuvo como objetivo determinar la influencia del uso de la herramienta coaching en la productividad del promotor de servicios en una agencia bancaria en Moshoqueque, 2022. La metodología fue un enfoque cualitativo, de nivel descriptivo, diseño no experimental y de corte transversal, con técnica de la entrevista y como instrumento se utilizó la guía de entrevista a una muestra de 3 colaboradores de la entidad financiera mediante un muestreo no probabilístico – Censal; donde se obtuvo en la dimensión objetivo que, los colaboradores aspiran a desarrollarse profesionalmente mediante mecanismos creativos e innovadores que les permitan llegar a esos objetivos; en la realidad, la empresa apoya brindando capacitaciones con el fin de que mejorar en las funciones del puesto; en opciones, se tuvo la existencia de oportunidades accesibles para el crecimiento profesional; en voluntad, señalaron que estaban comprometidos con los acuerdos establecidos en la empresa; en ambiente organizacional, la empresa buscó adaptarse a los cambios de los avances tecnológicos, mediante la proporción de aplicativos; y por último, la dimensión calidad de liderazgo la mayoría estuvo de acuerdo con el tipo de liderazgo que muestra la gerencia. Finalmente, se concluye que, hubo una influencia positiva del uso de esta herramienta en la productividad, en el sentido de que la entidad financiera les brinda constantes capacitaciones que les sirve para poder desarrollarse en el sentido profesional y personal.

G&B Molinos SAC es una empresa de servicio de pilado, comercialización de arroz y subproductos. En la actualidad desarrollan un mantenimiento correctivo el cual se ve reflejado en las 312 fallas que representan 994,90 horas de parada a nivel del sistema de producción del molino; provocando pérdidas de utilidades S/ 484 297, 42 generadas durante todo el año 2019. Es por ello que se tuvo como objetivo general proponer un plan de mantenimiento preventivo centrado en la confiabilidad para incrementar la utilidad en la empresa G&B Molinos SAC. Para ello se usó la metodología RCM (Mantenimiento centrado en la confiabilidad), donde se desarrollaron herramientas como Árbol de fallas, Análisis de Criticidad y Diagrama de Pareto que nos determinaron las siguientes máquinas críticas Descascaradora Electroneumáticas, Compresor Schulz, Pulidora Cónica y Elevador de Cangilones , y otras herramientas como AMEF y Hojas de decisión RCM para poder desarrollar el plan de mantenimiento, dando como resultado la disminución del 41,02% de las horas de parada, lo que refleja una disminución de 408,1 horas. A su vez, se mejoraron los indicadores de mantenimiento en la confiabilidad de 14,81 h a 31,63 h, representando un aumento del 113,57 %; una reducción de la mantenibilidad de 3,19 h a 1,66 h, disminuyendo en un 92,49% y el incremento de la disponibilidad en un 8,83%. Finalmente, se concluye un incremento en la utilidad en un 8,84% y un costo-beneficio de 2,87 soles, obteniendo S/1,87 de ganancia por cada sol invertido. Palabras clave:

En la actualidad la Bolsa de Valores de Lima (BVL) se sigue considerando como una opción de inversión, sin embargo, la pandemia mundial nos ha hecho abrir los ojos y ha precipitado unos cambios que en situaciones normales habrían tardado más en llegar. En cuanto a los mercados financieros, aunque todavía es pronto para ver todas las consecuencias que arrastrará esta pandemia, podemos comprender ya algunas variaciones, existiendo sectores que se han visto más afectados o beneficiados de todas estos cambios que han sucedido, es por ello que en la presente investigación se analizó si las empresas que cotizan en la BVL en el sector alimentos están generando valor económico agregado y cuál es el grado de relación de la rentabilidad en el valor agregado enfocando los posibles cambios durante los periodos de dicha pandemia; para ello se determinaron las empresas de estudio en el sector de alimentación incluyendo solamente aquellas que sean las más representativas del mercado y con ello se les realizó un diagnóstico financiero, se analizó los factores de rentabilidad a través del Dupont, también se calculó y analizó su Valor Económico Agregado (EVA) y se Identificó el grado de relación de la rentabilidad en el valor agregado. De las 3 empresas de estudio se llegó a la conclusión que solo una de ellas crea valor en los todos los periodos de estudio, la misma que obtuvo una correlación inversamente proporcional (ligera) a la generación de valor; para las demás empresas la relación entre el EVA y la rentabilidad a través del DUPONT es inversamente proporcional, es decir mientras la rentabilidad aumenta la generación de valor disminuye o viceversa. Por ende, se puede asegurar que, la empresa que genera o crea valor no necesariamente puede tener rentabilidad.

El presente proyecto de investigación tiene como objetivo principal Determinar la viabilidad del proyecto de inversión privada para la implementación de un centro de servicio turístico de aventura en la comunidad campesina Laquipampa. Es una investigación proyectiva, ya que plantea propuestas técnicas y económicas para solucionar las necesidades que tiene un segmento de personas, para lo cual se pretende conocer, analizar, describir y comprender la situación económica y financiera del proyecto, para de esta manera realizar una valoración de la misma, que nos permita conocer su viabilidad, buscar aquellas limitaciones, y a su vez, ver su implicancia en la sociedad civil. Se demuestra la viabilidad del mercado, tamaño, ingeniería y localización, cuyo objetivo es determinar la viabilidad estratégica, la viabilidad económica y financiera, la viabilidad de mercado, la viabilidad técnica y la viabilidad administrativa. Los resultados del estudio muestran un VAN Económico de $ 39890.19 con un TIRE del 29% y un VAN Financiero de $ 39,257.54 con un TIRF 76.27%, con un índice de Rentabilidad económica y financiera de 1.95 y 4.12 respectivamente, motivo por el cual se recomienda su implementación. Al mismo tiempo se recomienda llevar este proyecto con su nivel de factibilidad, realizando cálculos y predicciones a futuro basado en las tendencias de la demanda de servicio turístico de aventura, para mejorar y asegurar la rentabilidad correspondiente.

La presente investigación tiene como fin conocer la importancia de los costos y la rentabilidad dentro de las empresas lácteas para puesto que en la actualidad es imprescindible para todas las empresas. Dentro de la industria láctea muchas veces esto se maneja de manera empírica ya que se ignora cuánto cuesta producir algún producto o el margen que tiene este pues el precio se ve determinado por el mercado o la competencia. Por tal motivo es importante contar con esta información mediante el sistema de costos puesto que este nos permitirá conocer el costo de todos los procesos de producción permitiendo la cuantificación de la rentabilidad, el margen de cada producto e incluso poder definir el precio del producto. Considerando lo anterior y basado sobre el método descriptivo se ha desarrollado el presente artículo de revisión con el objetivo de comprender los costos, rentabilidad y su relación para un correcto funcionamiento de las empresas lácteas.

La empresa Agua y Servicios y Derivados S.A.C. se dedica a producir y vender agua de mesa en bidones, la cual es solicitada por los clientes por canal telefónico o virtual, y se les entrega por medio de servicio delivery gratuito a los hogares o empresas. Conforme pasan los años tiene una mayor presencia en el mercado Lambayecano, esto genera que el gerente al trabajar de manera tradicional tenga problemas en la gestión financiera de la organización. La organización no tiene objetivos estratégicos ni realiza un diagnóstico situacional, no tiene en cuenta los gastos operativos de endeudamiento o impuestos en el proceso de toma de decisiones, no analiza los estados financieros, gerencia no actúa de manera profesional respecto a las decisiones financieras, no tiene políticas de créditos y cobranzas, no hay control en el flujo de caja y carece de estrategias financieras, por último las decisiones que se llevan a cabo son sin previa evaluación ni planificación financiera, causando incertidumbre en los resultados esperados. Debido a ello es que el objetivo general planteado fue diseñar un plan financiero para mejorar la toma de decisiones de inversión y la rentabilidad de la empresa Agua Y Servicios Y Derivados S.A.C. en la ciudad de Chiclayo. El estudio tuvo un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada con un alcance descriptivo, de diseño no experimental y forma longitudinal retrospectivo. Se usó como técnica la entrevista, y la observación.

La presente investigación tuvo como objetivo evaluar los procesos operativos para incrementar el nivel de rentabilidad de la empresa textil Ternos Valerio S.A.C.; donde se empleó una metodología de tipo aplicada y nivel descriptivo; la muestra de estudio estuvo conformada por los procesos operativos de la empresa; y las técnicas de recolección fueron la entrevista, encuesta y análisis documental. Los resultados determinaron que la empresa no cuenta con un manual de funciones que indique específicamente para colaboradores futuros y que en el área no realizan las verificaciones correspondientes a los procesos productivos. El análisis documental identificó ciertas deficiencias en el área de compra con la tela y área de corte con su maquinaria con avería, ocasionando que se almacene mercadería defectuosa, generando una pérdida anual de S/191,544.00 y en análisis de los indicadores financieros se observó bajas en el rendimiento sobre activo, de inversión y de resultados. Frente a ello, se pudo concluir la falta de un organigrama y un manual de procesos, generando problemas en el proceso productivo que conllevan a tener pérdidas, ocasionando una baja rentabilidad reflejándose en el análisis de los indicadores financieros, por lo cual, se recomendó diseñar un organigrama, manual de funciones y flujograma, en donde los trabajadores identifiquen, conozcan y se comprometan con sus funciones, realizando constante evaluación a los procesos operativos y analizar periódicamente los análisis a sus estados financieros e indicadores, para conocer sobre la situación actual y sobre el desempeño que viene manejando.

El gobierno impulsa programas de vivienda social que reúne personas que carecen de una vivienda propia para que puedan obtener un techo con los servicios básicos como: luz, agua y desagüe. El programa Techo Propio que brinda el estado peruano es un motor importante en la creación de valor social mediante el establecimiento de fuentes de trabajo a beneficio de la población mediante la implementación de espacios públicos de alta calidad que apoyen la salud, el bienestar y la integración social. La demanda de vivienda siempre estará ligada a la búsqueda de brindar la mejor calidad de vida posible con el fin de lograr crecimiento personal y familiar a cada uno de los beneficiarios, por lo que siempre habrá oportunidades claras para que bancos e inmobiliarias se involucren en la financiación, alquiler de vivienda y brinden apoyo a todas las familias solicitantes en el país. La problemática que presenta este trabajo de investigación es conocer que tan rentable es el Programa Techo propio como parte del portafolio de la empresa inmobiliaria DINOSAN SAC. El objetivo principal de la investigación fue analizar la rentabilidad de la empresa Inmobiliaria DINOSAN SAC en la ejecución del Programa Techo Propio periodo 2021. Para ello, se utilizó una metodología de enfoque cualitativo y cuantitativo de tipo descriptiva y de nivel correlacional. La población fue la empresa inmobiliaria DINOSAN SAC y la muestra fue la información financiera analizada sobre el proceso de ejecución del Techo Propio en la Empresa Inmobiliaria DINOSAN SAC y para la recolección de datos se aplicó una entrevista al gerente general de la empresa mediante la ficha de entrevista. Finalmente, dentro de los resultados se expone de forma detallada el análisis de la rentabilidad en la información financiera de la empresa por medio de los indicadores de rentabilidad; por otro lado, se realizó una proyección de crecimiento del año 2022 al 2024 a fin de que la empresa establezca metas a largo plazo y pueda lograr los resultados esperados según la proyección realizada. Es por ello que se recomienda aprovechar la oportunidad de negocio que brinda el programa Techo Propio y que se debe seguir trabajando con ella a futuro.

Hoy en día las empresas buscan optimizar los procesos de sus productos para obtener un mayor beneficio de los mismos. Confecciones Mondragón EIRL, empresa dedica a la confección y comercialización de prendas de vestir, principalmente de la línea escolar, se encontraba en una situación que no permitía percibir las utilidades correspondientes; por lo que la presenta investigación sitúa su principal objetivo en disminuir las utilidades no percibidas debido a los inconvenientes de sus procesos de producción. Mediante el diagnostico realizado a la situación actual de los procesos de la empresa,determinando las principales razones por la cual se deja de percibir utilidades, luego identificando las herramientas de mejora se planteó la propuesta y finalmente, se realizó el análisis costo beneficio de lo propuesto. Se obtuvo que las utilidades no percibidas disminuyeron en S/53,575.40 respecto a lo diagnosticado, el nivel de servicio de la empresa aumento a un 100%, la producción diaria del producto principal, buzo escolar, aumento en un 23% , la utilización de la planta aumento a 90% de su totalidad, y la eficiencia económica aumento en un 21,44%. El indicador del análisis de costo beneficio fue 1,53, indicando que por cada sol invertido por la empresa se generara una ganancia de 0,53 soles.

El propósito de la investigación es desarrollar una revisión de los procesos operativos del sector textil y su relación con el incremento de la rentabilidad, mostrando como principal importancia el impacto social y económico que genera este sector en nuestro país.; el método de investigación fue de tipo aplicada, con enfoque mixto y nivel descriptivo. Los resultados de encuestas a empresas del sector textil determinaron que no se realizan verificaciones a los procesos productivos, las áreas de corte y confección no cuentan con un manual de políticas y funciones; en la descripción de los procesos operativos se hallaron pérdidas anuales importantes entre producto defectuoso y costo de merma almacenada; para la rentabilidad se determinó disminución del nivel de ventas de un año a otro con importes significativos y preocupantes; de esta manera se pudo concluir que la problemática radica en el exceso de inventarios a raíz del número de prendas defectuosas, donde a lo largo de los años se han ido almacenando, así mismo se evidencia aumentos y disminuciones en los diferentes rubros de los estados financieros evaluados, siendo los resultados más significativos en los inventarios, de esta manera los procesos operativos son importantes en el sector textil generando niveles de rentabilidad altos.