Made available in DSpace on 2016-04-29T14:16:12Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Eugenia Aparecida Cesconeto.pdf: 3560455 bytes, checksum: 3c2456133bfe65be172c715fc49bc02f (MD5) Previous issue date: 2012-05-22 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / The aim of this investigation was to clarify the role performed by the Managing Committees of the Itaipu Binational Cultivating Good Water Program and the management policies of the hydric resources integrated to the sanitation of São Francisco Verdadeiro River subbasin, in which environmental management is promoting the modification of the predatory practices, which strengthen the natural resources exhaustion. One of the objectives is to understand how the members of the managing committees participate of the democratic management process to access the water in the São Francisco Verdadeiro River subbasin by the Integrated System of Hydric Resources Management (SIGRH), guaranteeing the basic sanitation strengthening the social agreement necessary among the involved in this task (state and municipal governments and the citizens). Despite the efforts of the municipalities, little was altered in the environmental practices developed, which are developed with strong centralism, carrying traces of privativism and in a repressive way. Water: the difficult journey of preservation and access in the São Francisco Verdadeiro River Subbasin in Paraná, for its thesis elaboration the methodological resource study case was used, having interviews with the Committees members managing the Itaipu Binational Cultivating Good Water Program, with semi-structured interviews, primary sources analyses and bibliographical reference. It is widely recognized that the Cultivating Good Water Program, executed by the Managing Committees, has supplied the conditions and enough water for the generation of energy for Itaipu Hydroelectric Dam, but not as a socialization strategy and equal access to the water. Despite the contribution to the improvement of some life quality aspects of the population of São Francisco Verdadeiro River subbasin, the implementation of the interface of the hydric resources with the sanitation is not occurring, in which such hypothesis showed to be true / O tema desta investigação procura elucidar o papel desempenhado pelos Comitês Gestores do Programa Cultivando Água Boa, da Itaipu Binacional na gestão da política de recursos hídricos integrada à de saneamento na sub- bacia do Rio São Francisco Verdadeiro, que no processo de gestão ambiental buscam fomentar a modificação das práticas predatórias que potencializam o risco de exaurimento dos recursos naturais. Destaca-se como objetivo entender como os membros dos comitês gestores participam do processo de gestão democrática de acesso à água na subbacia paranaense do Rio São Francisco Verdadeiro, através do Sistema Integrado de Gerenciamento dos Recursos Hídricos (SIGRH), garantindo o saneamento básico, de modo a fortalecer o pacto social necessário entre todos os envolvidos nesta tarefa (governo estadual e municipal e a sociedade civil). Uma vez que, apesar dos esforços empreendidos pelos municípios, pouco se alteraram as práticas ambientais desenvolvidas, sendo realizadas com forte centralismo, com traços de privatismo e de cunho repressivo. Para elaboração da tese Água: o difícil percurso de preservação e acesso na subbacia paranaense do Rio São Francisco Verdadeiro, utiliza-se como recurso metodológico o estudo de caso, com entrevistas aos membros dos Comitês Gestores do Programa Cultivando Água Boa, da Itaipu Binacional pautadas em roteiros semiestruturados, análise de fontes primárias e acervo bibliográfico. Parti do pressuposto que o Programa Cultivando Água Boa, da Itaipu Binacional, executado através dos Comitês Gestores, tem, com certeza, fornecido as condições e a quantidade de água suficiente para a geração de energia para a hidrelétrica de Itaipu, mas não como estratégia de socialização e acesso igualitário à água, pois, apesar de ter contribuído para a melhora de alguns aspectos da qualidade de vida da população da subbacia paranaense do Rio São Francisco Verdadeiro, não vem ocorrendo a implementação da interface da política de recursos hídricos com o saneamento, hipótese que se mostrou verdadeira

Made available in DSpace on 2017-07-10T19:07:29Z (GMT). No. of bitstreams: 1 CESAR AUGUSTO FRAGA DE SOUZA.pdf: 4261821 bytes, checksum: 103ef945046503ca9fbdf50edd1c5f9a (MD5) Previous issue date: 2015-03-06 / This study aims to analyze the changes occurring in the urban landscape of Foz do Iguaçu, and especially in the region of Itaipu´s village and their surroundings, focusing on Vila "A", between the years 1970 and 2013 , and the way people experienced these changes in their memoirs. The city, located in the Triple Frontier of Brazil, Paraguay and Argentina experienced an unimaginable growth for residents who lived there in the early 1970s. Since 1974, with the start of construction of the Itaipu Hydroelectric Power Plant, the city would become a land of opportunity for thousands of people who, believing in the possibility of getting a job in the power plant, came to the city even without steady employment. In addition, forty thousand people came to work at Itaipu, which led the company's need to build housing for these employees. Three kinds of areas were built: "A"," B" and "C", each one for a category of employees. Over the years, new neighborhoods have emerged in these areas, altering the landscape and the memoirs of the city. / O presente trabalho tem como objetivo analisar as transformações ocorridas na paisagem do espaço urbano de Foz do Iguaçu e, principalmente, na região das Vilas de Itaipu e seus entornos, com foco na Vila A , entre os anos de 1970 e 2013, e de que maneira as pessoas vivenciaram essas mudanças em suas memórias. Foram utilizados diferentes tipos de fontes para a elaboração da pesquisa, como a fotografia, a memória (História Oral) e documentos oficiais (Planos Diretores), além do debate com outros autores. A cidade, situada na Tríplice Fronteira de Brasil, Paraguai e Argentina, vivenciou um crescimento inimaginável para os moradores que nela viviam na transição dos anos 1960 para 1970. A partir de 1974, com o início da construção da Usina Hidrelétrica de Itaipu Binacional, a cidade se tornaria uma terra de oportunidades para milhares de pessoas que, acreditando na possibilidade de conseguir emprego na Usina, mudaram-se para a cidade mesmo sem emprego fixo. Além disso, quarenta mil pessoas vieram para trabalhar em Itaipu, o que gerou a necessidade da empresa construir moradias para esses funcionários. Foram criadas três Vilas: A , B e C , cada qual destinada a uma categoria de funcionários. Com o passar dos anos, novos bairros surgiram nos entornos dessas Vilas, alterando a paisagem e as memórias da cidade. A Vila A e seu entorno foi o objetivo principal dessa dissertação.

Made available in DSpace on 2016-04-27T19:32:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Jussaramar da Silva.pdf: 2477923 bytes, checksum: 2614632b7c9c8440973ccdeb6c695ac2 (MD5) Previous issue date: 2010-06-17 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / This dissertation objective to discuss the role assumed for the Special Assessorship of Security and Informations of Itaipu Hydroeletric (AESI s), enter the years 1973 up to 1988. These Assessorships had consisted as an arm of the repression in Brazil and Paraguay, as well as of the Condor Operation. During the analyzed period, they had had the role to spy on and to emit reports on the workers of Itaipu, as well as of any people who were considered suspicion in the region of the Tríplice Border. For the understanding of the object in analysis, we launch hand of the expedient to understand the construction of the hydroelectric as form to objectify the model of development of the Brazilian and Paraguayan State, which discharged in the States of National Security, transforming all into internal enemy potentials / Essa dissertação objetiva discutir o papel assumido pelas Assessorias Especiais de Segurança e Informações da Hidrelétrica de Itaipu (AESI s), entre os anos de 1973 até 1988. Essas Assessorias constituíram-se como um braço da repressão no Brasil e no Paraguai, bem como da Operação Condor. Durante o período analisado, elas tiveram o papel de espionar e emitir relatórios sobre os trabalhadores de Itaipu, bem como de quaisquer pessoas que fossem consideradas suspeitas na região da Tríplice Fronteira. Para a compreensão do objeto em análise, lançamos mão do expediente de compreender a construção da hidrelétrica como forma de objetivar o modelo de desenvolvimento do Estado brasileiro e paraguaio, que desembocou nos Estados de Segurança Nacional, transformando todos em potenciais inimigos internos