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Brasil: as crises financeiras e o controle de capital na década de 1990 / Brazil: the financial crises and the control of capital in the decade of 1990.Lucas, Wellington Gomes 16 May 2005 (has links)
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Previous issue date: 2005-05-16 / Fundação Cearense de Apoio ao Desenvolvimento Cientifico e Tecnológico / Leaving of the hypothesis of the financial cycle of Minsky of that a financial crisis if becomes each most likely time the measure that three disequilibria grow: a disaligning of the growth of the product and the prices of the actions; a disequilibrium of the market of action and the prices of production of the capital (being the first greater that as) and a growth in the relation debt/income, the agreement of the propagation of the financial crisis is seen, in this in case that, as condition necessary and enough to understand the Necessity of International the Financial Reform. Ahead of this scene, it is placed as question for this paper: How financial volatileness became evident? What it took the countries (Mexico, East Asian and Brazil) to the occured financial crises in the decade of 1990? What he is being considered for the international agencies to structuralize system financial e, thus, to contain volatileness that become the vulnerable countries the crises? Amongst the proposals suggested for the international agencies, the inquiry will be delimited to the application of the Tobin Tax that will be analyzed having as experience to the measures adopted for the governments of Chile and Malaysia to contain the capital of short term. / Partindo da hipótese do ciclo financeiro de Minsky de que uma crise financeira se torna cada vez mais provável à medida que três desequilíbrios crescem: um desalinhamento do crescimento do produto e dos preços das ações; um desequilíbrio do mercado de ações e dos preços de produção do capital (sendo o primeiro maior que o segundo) e um crescimento na relação dívida/renda, o entendimento da propagação da crise financeira é visto, nesse caso, como condição necessária e suficiente para compreender a Necessidade de Reforma Financeira Internacional. Diante desse cenário, coloca-se como questão para esta dissertação: Como a volatilidade financeira tornou-se evidente? O que levou os países (México, Leste Asiático e Brasil) às crises financeiras ocorridas na década de 1990? O que está sendo proposto pelos órgãos internacionais para estruturar o sistema financeiro e, assim, conter a volatilidade que tornam os países vulneráveis às crises? Dentre as propostas sugeridas pelos órgãos internacionais, a investigação será delimitada à aplicação do Imposto Tobin que será analisada tendo como experiência às medidas adotadas pelos governos do Chile e da Malásia para conter o capital de curto prazo.
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Impacto do IOF sobre composição de dívida e investimento das empresas brasileirasSiqueira, Melanie Mendonça Cavichini 04 October 2013 (has links)
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Previous issue date: 2013-10-04 / Este trabalho investiga como os controles de capitais praticados no Brasil através da imposição do Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) sobre empréstimos externos em 2011 e 2012 afetaram decisões em âmbito financeiro empresarial. As principais questões abordadas são: As empresas brasileiras com financiamento de curto prazo em moeda estrangeira investiram menos após a imposição do IOF sobre empréstimo externo? Elas alongaram suas dívidas em moeda estrangeira, ou seja, mudaram a composição, mas não o total de dívida? Elas reduziram a dívida externa total, aumentando a dívida doméstica? Para responder a essas perguntas, foi adotado o método de diferenças-em-diferenças. Os resultados encontrados sustentam que as empresas brasileiras que tinham passivos externos de curto prazo antes da adoção do IOF não diminuíram seus investimentos significativamente mais do que as empresas que não foram diretamente afetadas por tal medida de controle, nem alteraram mais a proporção de endividamento externo sobre dívida total. Não obstante, os resultados apontam para um maior alongamento das dívidas em moeda estrangeira. / This work investigates how capital controls practiced in Brazil through the imposition of Tax on Financial Transactions (IOF) on foreign loans in 2011 and 2012 affected financial decisions in business. The main issues addressed are: Did Brazilian companies with short-term financing in foreign currency invest less after the imposition of the IOF on foreign loan? Did they lengthen their debt in foreign currency, ie, did the composition change, but not the total debt? Did they reduce total external debt, increasing domestic debt? To answer these questions, we adopted the method of difference-in-differences. The results support that Brazilian companies that had short-term external liabilities before the adoption of the IOF did not decrease their investment significantly more than firms that were not directly affected by such a measure of control, nor did they change the proportion of external debt on total debt. Nevertheless, the results point to a stretch of debt maturity on foreign currency.
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