Thesis (LLM)--University of Stellenbosch, 2005. / Bibliography. Also available via the Internet.

Thesis (Ph. D.)--University of Missouri-Columbia, 2005. / The entire dissertation/thesis text is included in the research.pdf file; the official abstract appears in the short.pdf file (which also appears in the research.pdf); a non-technical general description, or public abstract, appears in the public.pdf file. Title from title screen of research.pdf file viewed on (November 15, 2006) Vita. Includes bibliographical references.

<p>Styrelsen i ett företag är tänkt att utgöra en funktion för övervakning och rådgivning till den högsta ledningen. Det är styrelsens ansvar att förvaltningen av företaget sköts på bästa möjliga sätt. En faktor som påverkar hur bra styrelsens arbete blir är styrelsens sammansättning. Företagets framgång kan sägas hänga samman med styrelsens sammansättning och kompetens. Det är viktigt att styrelsen kan kommunicera och utbyta erfarenheter. Då en styrelse arbetar som en grupp och ansvarar för företagets organisation och förvaltning krävs det att denna grupp kan samarbeta och på ett aktivt och effektivt sätt arbeta, för att utveckla och förbättra företagets framtid.<strong></strong></p><p>Syftet med den här uppsatsen är att undersöka och få en förståelse för hur en styrelse sätts samman. Vad det är som ligger bakom valet av styrelseledamöter samt vad styrelsens sammansättning har för betydelse för styrelsearbetet. Vi har avgränsat oss till att undersöka hur en styrelse sätts samman och vad denna sammansättning har för betydelse. Vi har därmed inte tittat på företaget som respektive styrelse arbetar för. Vi har heller inte undersökt hur styrelsearbetet har påverkat företagets verksamhet.</p><p>Vår forskning har bedrivits explorativt och uppsatsen är skriven med en kvalitativ ansats. Vi har använt ett induktivt arbetssätt. Vårt arbete har följt den traditionella forskningsprocessen som består av olika steg som tar sin början i en frågeställning och slutligen mynnar ut i ett resultat som grundar sig på tolkningar. Befintliga teorier och en teoretisk referensram har används för att analysera det empiriska material som har samlats in genom intervjuer.</p><p>Vi har kommit fram till att en styrelse sätts samman med hjälp av en valberedning eller utan valberedning då ägarna själva väljer ut styrelsemedlemmar. Det är bolagsstämman som tar det slutliga beslutet om vilka som ska sitta med i styrelsen. Vår uppfattning är att tillsättningen av styrelsen är mer formell i större bolag med fler ägare än i mindre och familjeägda bolag. Styrelseledamöterna väljs dels på grund av deras kompetens och dels för att de har god branschkännedom. De personliga egenskaperna väger tungt vid valet av ledamöter. Eftersom styrelsen arbetar tillsammans som en grupp är det viktigt att de olika medlemmarna fungerar tillsammans och kan samarbeta.</p><p> </p>

Dissertation (PhD)--University of Stellenbosch, 2006. / Bibliography. Also available via the Internet.

Thesis (Ph.D.)--The Chinese University of Hong Kong, 2005. / Adviser: Kevin Au. Includes bibliographical references (p. 265-279)

Thesis (Ph. D.)--Texas State University-San Marcos, 2006. / Vita. Appendices: leaves 113-117. Includes bibliographical references (leaves 118-129).

Nürnberg, Universiẗat, Diss., 2005--Erlangen.

Thesis (Ph. D.)--Texas State University-San Marcos, 2006. / Vita. Appendices: leaves 113-117. Includes bibliographical references (leaves 118-129).

Thesis (Ph. D.)--Management, Georgia Institute of Technology, 2007. / Dr. Bryan Church, Committee Chair ; Dr. Eugene Comiskey, Committee Member ; Dr. Arnold Schneider, Committee Member ; Dr. Charles Mulford, Committee Member ; Dr. Haizheng Li, Committee Member.

Magister Legum - LLM / Corporate governance failures have been rampant in Zimbabwe’s state owned enterprises and it is necessary to assess if the measures in place are adequate to address the situation at hand. In-order to respond to the above, this paper will explore answers to the following questions: •What is corporate governance and what is the importance of state owned enterprises? •What international best practices are available and is Zimbabwean legislation in tandem with them? •What has been done by other nations that faced the same predicament? •What measures can be adopted to improve the current situation? There has been a considerable amount of discussions on the state of corporate governance in Zimbabwe. The private sector has led efforts in conjunction with the government to address the problems that have been hanging over corporate governance mechanisms, therefore there is a need to assess if these efforts are fitting for the problem at hand. This paper will also shed light on the issue of political appointments and connections in SOE leadership which has largely contributed to the failures of these firms. The economic revival of the nation is dependent on proper corporate governance and this paper shall assess the strengths and weaknesses of the measures to be implemented and provide recommendations where possible.