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Estratégias competitivas e custos de transação no setor sucroalcooleiro: o caso Cosan / Competitive strategies and transaction costs in sugarethanol industry: Cosan´s case studyPinto, Carlos Joaquim Paulino 30 September 2009 (has links)
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Previous issue date: 2009-09-30 / The main goal of this thesis is to analyse the competitive strategies assumed by the mills of
the sugar-ethanol sector in Center-South of Brazil facing the Institutional Environment
change, as an example Cosan´s case study. This is made through the analysis of interaction
between Institutional Environment and players, in the period of sector regulation and
deregulation, and its effects under competitive environment. The thesis is divided in four
fundamental parts: (i) the presentation of theoretical reference, which treats of the mean
concepts of Institutional Economics and the Economics of Transaction Costs, and its
relation with agroindustry; (ii) the sugar-ethanol industry overview in brazilian economy
context; (iii) the analysis of the Institutional Environment from the regulation and
deregulation sector process; and (iv) the analysis of how the sugar cane mills have rebuilt
comprehending the new competitive strategies assumed, from the sector´s deregulation,
focusing Cosan´s case, which is an example of player that it has adapted to the new
environment conditions / Este trabalho tem como objetivo principal analisar as estratégias competitivas adotadas
pelas usinas do setor sucroalcooleiro do Centro-Sul do país frente às mudanças no
Ambiente Institucional, tendo como exemplo o estudo de caso Cosan. Faz-se isto, com a
análise da interação entre o Ambiente Institucional e os agentes no período de regulação e
desregulação do setor, e seus efeitos sobre o ambiente competitivo. Para isto, dividiu-se a
análise em quatro momentos fundamentais: (i) apresentação do referencial teórico, que
aborda os principais conceitos da Nova Economia Institucional e da Economia dos Custos
de Transação, e sua relação com a agroindústria; (ii) caracterização do setor sucroalcooleiro
no contexto da economia brasileira; (iii) análise do Ambiente Institucional a partir dos
processos de regulação e desregulação do setor; (iv) avaliação de como as usinas se
recompuseram no que abrange as novas estratégias competitivas adotadas a partir da
desregulamentação do setor, com foco no caso Cosan, que representa um exemplo de
agente que vem se adaptando às novas condições do ambiente
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