Bygg- och anläggningsbranschen tar allt mer hjälp av ICT-verktyg, information och kommunikationsteknologi, för att effektivisera produktionskedet samt förenkla informationsspridningen inom projekten. Vid implementering av ICT-verktyg finns det mycket i branschen som utmanar hur väl det blir implementerat. Trots stor mängd guider gällande implementering, både generell och branschinriktad, finns en tendens att inte utnyttja ICT-verktyg till fullo, då det inte anses tillämpbart av branschen med hänsyn taget till branschens projektunik karaktär. För erhålla bättre förståelse för branschens utmaningar, och hur de ska hanteras, fokuserar studien på planeringsstadiet inför implementering av ICT-verktyg som det genomförs hos ett fallföretag. Syftet med studien är att se hur processen innan en implementering kan se ut, lyfta fram påverkande faktorer som är typiska för bygg- och anläggningsföretag för en god implementering samt förslag till lösningar på utmaningar som finns. Metoden som studien bygger på är en kombination av en fallstudie och en litteraturstudie som lyfter fram tidigare forskning. Fallstudien är av kvalitativ form då den följer ett klassiskt bygg- och anläggningsföretag i sin implementeringsplanering av ett ICT-verktyg. Författarna följer arbetet med en konstant jämförande och etnografisk deltagande observation, där beteende- och branschmönster analyseras samt utvärderas. Observerade mönster delas upp i fyra teman av Författarna, vilket utgör grunden i analys och diskussion: bristfällig & delvis avsaknad av struktur talar om tendensen att inte ta tillvara på en konkret struktur i planeringen; tillvaratagande av varierande roller & infallsvinklar tar upp viken av de olika  rollernas förkunskap samt position och hur de bör nyttjas; informationsflödens informella & interna inverkan på planeringsprocessen problematiserar den branschtypiska informationsspridningen, pekar på tendenser och föreslår lösningar; olika syn på innehåll, mål & införande presenterar de olika ansatserna hos roller och grupperingar av de. Det leder in Författarna på sina slutsatser. Främst rör det sig om branschtypiska ansatser till de olika temana där upplägget och informationsflödena inte har tydliga strukturer och rutiner i bygg- och anläggningsbranschen. Ett aktivitetsschema, med viktiga noteringar som bör efterföljas för bästa resultat, för att underlätta planeringsarbetet av implementeringen, är vad författarna kommer fram till. Det genomsyras främst utav noteringar som instruerar tydlighet och genomgående förberedande aktiviteter. / ICT-tools is increasingly being used by the construction industry to streamline the production and simplify the dissemination of information. When implementing ICT-tools, the industry challenges the outcome with its many factors. Despite existing guidelines regarding implementation, there is a tendency to not utilize ICT-tools since it is not considered applicable by the industry. The case study focusses on the planning before implementation of ICT-tools, in order to find out what these attitudes depend on and how to handle them. The purpose is to see how the process before implementation can look like, highlight key factors that are typical for construction and find solutions to them. The method is a combination of a case study and a literature study. The report follows a classic construction company when it is planning implementation of an ICT-tool. The authors evaluate the work with a constant comparative and ethnographic participant observation, where behaviour patterns are analysed. Observed patterns are divided into four themes by the authors which is discussed and leads to the conclusion that the structure and information flows are not clear in the construction industry. Finally, the authors present an activity schedule, in order to facilitate planning of implementation. It primarily permeates notes that instruct clarity and consistently preparatory activities.