Bakgrund/problem: Innovativa entreprenöriella företag skapar både tillväxt och arbetstillfällen i de samhällen de verkar i. Det är därför viktigt för vår välfärd att den typen av företag bildas och lyckas etablera sig. Att starta ett innovativt entreprenöriellt bolag är dock riskfyllt eftersom många nystartade företag går i konkurs. Forskare har på senare år visat att en bra affärsmodell är väldigt viktigt för nystartade företag och modeller har tagits fram för hur en affärsmodell ska utvecklas för att göra ett nystartat företag framgångsrikt. Innovativa entreprenöriella företag möter dock utmaningar som andra företag slipper och de affärsmodeller som tagits fram för vanliga entreprenöriella företag kan därför antas vara otillräckliga för de som ska starta ett innovativt entreprenöriellt företag. Forskningen om innovativa entreprenöriella företag är ännu väldigt begränsad och med den här uppsatsen vill jag öka förståelsen för de utmaningar och möjligheter de ställs för och med de utmaningarna och möjligheterna som utgångspunkt vill jag också föra ett resonemang runt hur affärsmodellen för ett sådant företag kan vara konstruerad.   Syfte: Syftet med den här undersökningen är att öka förståelsen för innovativa entreprenöriella företags utmaningar och möjligheter och med utmaningarna och möjligheterna som utgångspunkt söka förståelse för hur en affärsmodell för ett innovativt entreprenöriellt företag kan modelleras.   Metod: Undersökningen är av kvalitativ art med en hermeneutisk kunskapssyn. Det empiriska materialet är insamlat genom sex intervjuer med innovativa entreprenörer som har startat företag för att ta sina innovationer till marknaden.   Resultat: Resultatet av den här studien är en modell som beskriver hur en affärsmodell för innovativa entreprenöriella företag kan modelleras. Modellen är uppdelad i tre processer: en konceptuell där entreprenören/entreprenörerna formulerar en idé om vad företaget ska göra, en etableringsprocess där entreprenören/entreprenörerna formulerar en idé om entreprenörskap och vilken entreprenöriell möjlighet som ska utnyttjas och en finansiell process där entreprenören/entreprenörerna formulerar en idé om hur företaget ska bli lönsamt och skapa vinst.   Nyckelord: Innovation, entreprenörskap, innovativt entreprenörskap och affärsmodell.

Många innovativa mjukvaruföretag startas årligen. Flera med stor potential att konkurrera och utmana en hel industri med sina nytänkande idéer för att göra situationer enklare för en stor grupp av användare. Startups är termen som har blivit alltmer populärt och ibland så kallar man ett vanliga små och medel stora företag för startups. Den här uppsatsen reder ut begreppet startups genom att studiera mjukvaru startups företagets lärdomar på vägen från idé till börsintroduktion. Små mjukvaruföretag som snabbt skalas upp och kan växa från enstaka grundare till att ha flera tusen anställda med en global marknad. Studier sker genom intervjuer av grundare av några mjukvarustartup företag och litteraturläsning som beskriver startup företag från idé stadiet till börsintroduktion. Intervjuer analyseras och sker samtidigt som litteratur studer. Uppsatsen resulterar i en riktlinje baserad på lärdomar längs vägen av dom intervjuade mjukvaruföretag och litteratur studier av dom så kallade succé företagen som Uber, Facebook och AirBnB som har lyckats komma ut ur startups skede.