In order to meet the needs of the generations to come and to achieve the global target of maximum climate change of 1.5 degrees, we need to transform the way the society consumes natural resources. The purpose of this research is to effectively align the needs of the businesses and customers alike to accelerate a market-driven resource efficiency. We also intended to investigate what the opportunities presented to businesses are, in order to achieve environmental and economic sustainability by extending the product lifetime and improving accessibility of spares/repairs/upgrades, etc. for their products. We performed an extensive review of literature in the past two decades which describe product lifetime, obsolescence of products and the various reasons of obsolescence in the larger picture. The study is a mixed approach as we gathered data from the partner businesses by way of semi-structured interviews at the management level. We carried out a survey with a potential consumer group of these products and analysed the requirements and habits of the market. Our findings suggest that the primary driving causes for optimizing the product lifetimes of the products have been ethical and social responsibilities of the businesses. Businesses acknowledge that legislative and market pressure has increased over the past half-decade but hasn’t been enough to motivate the investments required to restructure products and business models. Businesses need to improve the statistical data they acquire from products after they have been sold, in order to facilitate the streamlining of the reverse supply chains. Lastly, we have found that the top management is committed and engaged to change the way the business functions, but the ground functions are either not aware or trained to effectively implement the changes. Future research could investigate the readiness of businesses to transition to a more closed-loop business model by way of improving information flow through the lifetime of the product. / För att bemöta kraven hos de kommande generationer och för att uppnå det globala målet om en maximal klimatförändring på 1,5 grader, måste det ske en förändring på hur samhället konsumerar naturresurser. Syftet med denna forskning och studie är att effektivt anpassa behoven hos såväl kunden som företag för att påskynda en marknadsdriven resurseffektivitet. Med denna studie har vi också för avsikt att undersöka vilka möjligheter som erbjuds till företag, för att uppnå miljömässig och ekonomisk hållbarhet genom att förlänga produktens livslängd och förbättra cängligheten för reservdelar/reparationer/uppgraderingar etc. av deras produkter. Vi gjorde en omfattande litteraturgenomgång av forskning under de senaste två decennierna som beskriver produktens livslängd, produkters inkurans och de olika orsakerna till inkurans i den större bilden. Detta hjälpte oss att ta fram en konkret definition av produktens livslängd och hur den kan förbättras med bättre material, design och ökade återvinnings aktiviteter på produktnivå. Våra resultat tyder på att de främsta drivande orsakerna till att optimera produkt livslängden för produkterna i fråga har varit företagens etiska och sociala ansvar. Företagen erkänner att lagstiftnings- och marknads trycket har ökat under de senaste 5 åren, men det har inte varit tillräckligt för att motivera de investeringar som krävs för att omstrukturera produkter och affärsmodeller. Företag måste förbättra de statistiska uppgifter som de skaffar från produkter efter att de har sålts, för att underlätta effektiviseringen. Slutligen har vi funnit att den högsta ledningen är engagerad i att förändra hur verksamheten fungerar, men markfunktionerna är antingen inte medvetna eller utbildade för att effektivt implementera förändringarna. Framtida forskning skulle kunna undersöka företagens beredskap att övergå till en mer sluten affärsmodell genom att förbättra informationsflödet genom produktens livslängd.

In an ever-more complex and unstable global environment, the threats of supply chain disruptions are increasing. Furthermore high-growth firms, which are main contributors to the global economy, have no specific guidance as it pertains to this issue, while academics perceive a gap in knowledge with respect to these types of firms. Scholars have previously highlighted the importance of supply chain resilience for firms to withstand disruptions but have thus far only assumed the perspectives of industries or incumbent firms. Thus, the purpose of this thesis was to explore the role of organizational characteristics of a high-growth firm and how these affect supply chain resilience and its antecedents. Empirical findings propose that a high-growth firm can achieve sufficient resilience without high risk management orientation. Hence, the characteristics of a high-growth firm may inherently increase resilience. Further, it is proposed that the antecedents relating to supply chain resilience do not carry equal importance throughout an organization’s lifecycle. Hence, high-growth organizations need to apply resilience targets and actions that are in line with the overall growth roadmap of the firm, while considering the dynamic nature of their own growth. / I en alltmer komplex och instabil global miljö ökar hoten om störningar i försörjningskedjan. Dessutom har högväxtföretag, som är bland de viktigaste bidragande faktorerna till den globala ekonomin, ingen specifik vägledning vad gäller denna fråga, medan akademiker upplever en kunskapslucka med avseende på dessa typer av företag. Forskare har tidigare betonat vikten av motståndskraft i försörjningskedjan för att företagen ska kunna motstå störningar och katastrofer, men har hittills bara antagit perspektiven hos industrier eller etablerade företag. Syftet med denna avhandling var således att utforska rollen som organisatoriska egenskaper i ett företag med hög tillväxt spelar och hur dessa påverkar leveranskedjans motståndskraft och dess konceptuella komponenter. Empiriska resultat föreslår att ett företag med hög tillväxt kan uppnå tillräcklig motståndskraft utan etablerad riskhantering. Därför kan egenskaperna hos ett företag med hög tillväxt i sig öka motståndskraften. Vidare föreslås att de konceptuella komponenterna som avgör leveranskedjans motståndskraft inte har lika betydelse under hela organisationens livscykel. Därför måste organisationer med hög tillväxt tillämpa motståndsmål och åtgärder som är i linje med företagets övergripande tillväxtplan, samtidigt som de tar hänsyn till den dynamiska karaktären av deras egen tillväxt.