Thesis (D. Min.)--Bethel Seminary, St. Paul, MN, 2008. / Abstract. Includes bibliographical references (leaves 288-293).

Thesis (D. Min.)--Trinity International University, 2003. / Abstract. Includes bibliographical references (leaves 310-316).

Thesis (D. Min.)--New Orleans Baptist Theological Seminary, 2007. / Abstract and vita. Includes final project proposal. Includes bibliographical references (leaves 170-179, 50-58).

The research at hand seeks to provide an answer to the following business problem: How should FBSDL (Pty) Ltd define, develop and maintain an effective Strategic Management System to ensure the long-term survival and sustainable growth of the company? After setting out the background of the company and the motivation for the research, a model for strategic management is developed including five main elements. These are the strategic Intent, Position, Choices, Implementation and Performance. This theoretical model is then converted into a questionnaire that is used as a tool for collecting information about the company relating to the various aspects of strategic management. Information is obtained via the analysis of company data, interviewing of relevant personnel and passive observation of company practices. The company data is evaluated against the theory together with an assessment of how well suited the status quo is to emerging internal and external conditions. Finally, recommendations are made for the enhancement of the strategic management of the company - satisfying the ultimate objective of the study. / Thesis (MBA)-University of Natal, Durban, 2003.

The South African Maritime Industry has, as well as other industry sectors, recently been exposed to the dynamics that have been brought about by the Broad Based Black Economic Empowerment Policy which has become law in South Africa. The nature of the policy has created a situation where it (the policy itself) needs to have attention apportioned to it. The attention has been directed towards the implementation of the policy by the shipping companies. In addition, there has been attention directed towards compliance with the legislation that polices Broad Based Black Economic Empowerment. The government's requirement that the South African maritime industry generates a strategy document led to the adoption, by the industry's major role players, of the Maritime Transport & Service Industry Black Economic Empowerment Charter. The purpose of this research work is to investigate and create an understanding whether the aspirations of the above mentioned charter are realistic and feasible to achieve when, the nature of the shipping industry and other maritime related businesses, is considered. Does the way in which the shipping business operates make it easy for Broad Based Black Economic Empowerment to be implemented in the way proposed by the charter? The qualitative theory generating approach is adopted on the research. In the design of this research work a case. study is done where a major shipping company, Island View Shipping was studied. The aim is to consider issues that affect the maritime industry as viewed from inside the business environment. Semi-structured interviews are also conducted with the individuals at Island View Shipping who have, for many years, played (working in different levels/positions and working for different companies almost all over the world) major roles in the company itself and in the industry in general. Data analysis is based on the inductive reasoning approach where themes are created and analyzed. The conclusions and recommendations are divided according to themes that are identified in Chapter Five. / Thesis (MBA)-University of KwaZulu-Natal, 2006.

There is no single resource so essential to sustaining life and livelihoods than water (UNDP, 2005). Water is furthermore a strategic resource that not only gives life, but is also a catalyst for development; therefore water has to and must be at the centre of all development plans (Buyelwa, 2009). Water can be the limiting factor for economic growth, upliftment and social development due to its scarcity and uneven distribution. Strategic spatial interface and relationship with water resource planning and management is fundamental to development and realisation of spatial potential. Strategic spatial planning has many components of which the Spatial Development Framework forms the key regulation to guide development and inform investment opportunities. The goal of this study is to determine the degree to which water resource management and planning is incorporated in Spatial Development Frameworks in context of strategic spatial planning. Concurrently international strategic spatial planning procedures and water resource management principles are investigated to correlate the local situation with international trends. A Goal Achievement Matrix (GAM) with ten assessment principles is developed as a tool for evaluation of strategic spatial planning and water resource management documents in terms of the local municipal level. This GAM may be used and implemented as a comparative evaluation tool to compare the degree of integration and implementation of water resource management and strategic spatial planning of local municipal authorities internationally. The percentage score as achieved in evaluation of the GAM indicates the degree of integration of water resource management and planning with strategic spatial planning. The cumulative result of the GAM scored 68% which can be used as a degree of comparison in future studies with other local municipalities, even on an international level. Measured in terms of the different authority levels the local level performed the worst with a 50% GAM score whilst the national level has a high GAM score of 86%. The low local level score indicates that exceptional legislation and policies on national level are not sufficient to eradicate poverty, provide water for all and provide for long-term sustainability if the implementation at local level falters. The low local level score may also be attributed to a lack of institutional capacity and lack of appropriate skills. It is concluded that Spatial Development Frameworks (as a component of strategic spatial planning) and water resource management and planning on a local level are not effectively integrated and it is recommended that water resources and planned future development must be effectively managed and integrated in order to ensure sustainable communities at local level. As a planning recommendation, the Guidelines for the Development of Spatial Development Frameworks developed by the Department of Rural Development and Land Reform must be extended to incorporate the integrative approach between strategic spatial planning and water resource management as a fundamental aspect. The effective integration of water resource management and planning in strategic spatial planning is key to sustainable, equitable and viable communities. / Thesis (MArt et Scien (Urban and Regional Planning))--North-West University, Potchefstroom Campus, 2013.

There is no single resource so essential to sustaining life and livelihoods than water (UNDP, 2005). Water is furthermore a strategic resource that not only gives life, but is also a catalyst for development; therefore water has to and must be at the centre of all development plans (Buyelwa, 2009). Water can be the limiting factor for economic growth, upliftment and social development due to its scarcity and uneven distribution. Strategic spatial interface and relationship with water resource planning and management is fundamental to development and realisation of spatial potential. Strategic spatial planning has many components of which the Spatial Development Framework forms the key regulation to guide development and inform investment opportunities. The goal of this study is to determine the degree to which water resource management and planning is incorporated in Spatial Development Frameworks in context of strategic spatial planning. Concurrently international strategic spatial planning procedures and water resource management principles are investigated to correlate the local situation with international trends. A Goal Achievement Matrix (GAM) with ten assessment principles is developed as a tool for evaluation of strategic spatial planning and water resource management documents in terms of the local municipal level. This GAM may be used and implemented as a comparative evaluation tool to compare the degree of integration and implementation of water resource management and strategic spatial planning of local municipal authorities internationally. The percentage score as achieved in evaluation of the GAM indicates the degree of integration of water resource management and planning with strategic spatial planning. The cumulative result of the GAM scored 68% which can be used as a degree of comparison in future studies with other local municipalities, even on an international level. Measured in terms of the different authority levels the local level performed the worst with a 50% GAM score whilst the national level has a high GAM score of 86%. The low local level score indicates that exceptional legislation and policies on national level are not sufficient to eradicate poverty, provide water for all and provide for long-term sustainability if the implementation at local level falters. The low local level score may also be attributed to a lack of institutional capacity and lack of appropriate skills. It is concluded that Spatial Development Frameworks (as a component of strategic spatial planning) and water resource management and planning on a local level are not effectively integrated and it is recommended that water resources and planned future development must be effectively managed and integrated in order to ensure sustainable communities at local level. As a planning recommendation, the Guidelines for the Development of Spatial Development Frameworks developed by the Department of Rural Development and Land Reform must be extended to incorporate the integrative approach between strategic spatial planning and water resource management as a fundamental aspect. The effective integration of water resource management and planning in strategic spatial planning is key to sustainable, equitable and viable communities. / Thesis (MArt et Scien (Urban and Regional Planning))--North-West University, Potchefstroom Campus, 2013.

Die vorliegende Untersuchung umfasst eine konzeptionelle Analyse von klimawandelbedingten Stressen sowie eine systematische Überprüfung der Managementpläne von Schutzgebieten auf dem amerikanischen Kontinent, mit besonderem Augenmerk auf dem Department Santa Cruz in Bolivien. Die Wirkungen von sich klimawandelbedingt ändernden Mustern der Temperatur und des Wetters, z.B. häufigeren und intensiveren Extremwetterereignissen, sind neuartige Herausforderungen für die natürlichen Ökosysteme der Erde. Es ist deshalb von entscheidender Bedeutung, den Klimawandel bei Planung und Management im Naturschutz zu berücksichtigen und so seine Vulnerabilität gegenüber dem Klimawandel zu thematisieren und mithin zu reduzieren. Die Anerkennung des Klimawandels als Bedrohung für Schutzgebiete stellt in Lateinamerika einen beträchtlichen Paradigmenwechsel für die strategische Planungs- und Managementpraxis dar. Um einen solchen Fortschritt zu befördern, versuchen wir im ersten Schritt das aktuelle Schutzgebietsmanagement zu erfassen und seine Fähigkeit einzuschätzen, auf das Klimawandel-Problem einzugehen. Diese Einschätzung erfolgte auf Grundlage von Analysen einer schriftliche Umfrage bei Schutzgebietsmanagern zu Beobachtungen über Reaktionen von Biodiversität auf den Klimawandel. Um mit relativ schnellem und mit Unsicherheit behaftetem Umweltwandel umgehen zu können, bedarf es der Verbesserung der Anpassungsfähigkeit sowohl der Biodiversität als auch der Naturschutz-Systeme. Unter der Hypothese, dass die meisten ‚konventionellen’ Instrumente des Naturschutzes ein dynamisches Schutzgebietsmanagement, das schnellen Umweltwandel ausreichend berücksichtigt, nicht ausreichend befördern, werteten wir fast 900 gebietsspezifische Conservation Action Plans (CAPs) des Naturschutzverbandes The Nature Conservancy (TNC) aus. Dann wählten wir 103 CAPs aus, die vor einer intensiven Überprüfung existierender Pläne und einem Klimawandel-Training der Planungsteams („climate change clinic“), die TNC 2009 vornahm, erstellt worden waren. Wir verglichen die Ergebnisse mit 22 Plänen aus der Zeit nach der climate change clinic. Vor 2009 gebrauchten 20% der CAPs den Begriff „Klimawandel“ in der Beschreibung der Viabilität des Gebiets, und 45% identifizierten ökologische Schlüsselattribute, die mit Klimawandel in Beziehung stehen. Acht Prozent der Schutzstrategien bezogen sich direkt oder indirekt auf die Anpassung an den Klimawandel. Nach 2009 zog ein signifikant höherer Prozentsatz der Pläne den Klimawandel in Betracht. Unsere Daten zeigen auf, dass viele Planungsteams Schwierigkeiten haben, den Klimawandel in Management und Planung zu berücksichtigen. Eine allgemeine fachliche Anleitung und konkretes Training können jedoch Lernprozesse von Managementteams befördern. Daher entwickelten und erprobten wir eine erweiterte Version der Conservation Action Planning-Methode als zusätzliche Planungsmethode. Dieses erweiterte CAP legt einen Schwerpunkt auf die Berücksichtigung des Klimawandels in allen Planungsschritten. Wir erprobten das erweiterte CAP in einer Fallstudie im Schutzgebiet mit integrierter Nutzung („Area de Manejo Integrado“) Río Grande Valles Cruceños im Department Santa Cruz. Im Zuge dieser Pilotanwendung wählten die Teilnehmer als Schutzobjekte insgesamt acht Arten und Biozönosen aus, die zusammen die Biodiversität des Gebiets repräsentieren. Das Schutzobjekt ‚Wasser’, aufgrund von Qualitätsmerkmalen von ökologischen Prozessen und mit ihnen verbundenen Funktionen ausgewählt, erwies sich als Herausforderung bei der Anwendung. Dem Klimawandel wurde in jedem einzelnen Planungsschritt besondere Beachtung geschenkt. Im Ergebnis wurden die aktuelle Viabilität des Schutzgebiets als „Gut“ und die zukünftige Viabilität unter dem Einfluss des Klimawandels als „Mäßig“ eingeschätzt. Anhand der Antworten von Schutzgebietsmanagern auf einem Fragebogen zu Klimawandel und Schutzgebietsmanagement in Santa Cruz, Bolivien, bewerteten wir die Berücksichtigung des Klimawandels im Schutzgebietsmanagement und der Vulnerabilität der betreffenden Gebiete im Hinblick auf ihre Fähigkeit, sich an den Klimawandel anzupassen. Achtundachtzig Prozent der Gebiete füllten den Fragebogen aus, das sind insgesamt 32 (nationale, departmentale und munizipale) Schutzgebiete im ganzen Department. Die Ergebnisse zeigen, dass alle Gebiete einige Wirkungen des Klimawandels wahrgenommen haben und, bei unterschiedlichem Stand des Wissens und der Umsetzung, auf der Suche sind nach Mitteln und Wegen, wie sie ihr Management entsprechend anpassen können. Sie legten dar, dass sie sei einigen Jahren in hohem Maße Extremwettereignissen und häufigeren und intensiveren Überschwemmungen, Dürren und Waldbränden ausgesetzt sind, insbesondere in der Amazonasregion. Weniger als die Hälfte der Gebiete verfügten über einen Managementplan; keines besaß Kenntnis vom Ansatz der ökosystembasierten Anpassung. Stattdessen benutzten sie andere Arten adaptiven Managements; 11% der Gebiete praktizierten Risikomanagement; 46 % arbeiteten mit benachbarten privaten Grundeigentümern zusammen, und 86% sind der Auffassung, dass die Naturschutz-Arbeit heute schwieriger ist als noch vor 20 Jahren. Nationale Schutzgebiete waren, einem Index der Klimawandel-Vulnerabilität zufolge, am wenigsten vulnerabel, gefolgt von departmentalen Schutzgebieten. Munizipale Schutzgebiete wiesen gemäß verschiedenen Analysen die höchsten Vulnerabilitätswerte auf. Mit dieser Studie haben wir gezeigt, dass Naturschutzplanung unter besonderer Berücksichtigung des Klimawandels zwar nicht einfach, aber durchaus möglich ist. Indem wir diese Herausforderung herausarbeiten, hoffen wir, zu einem proaktiveren Blick auf die Erhaltung der Biodiversität, der systematischer, umfassender dokumentiert und auf den Klimawandel ausgerichtet ist, anzuregen. Dieser neue Ansatz fordert zu pragmatischen wie auch strategischen Handlungen heraus, die dazu angelegt sind, mit dem Klimawandel zurechtzukommen und sich an ihn anzupassen. Neue Instrumente für adaptives Naturschutzmanagement, die explizit Möglichkeiten zum Umgang mit Zukunftsszenarien, Vulnerabilitätsanalysen und Risikomanagement integrieren, können das Schutzgebietsmanagement angesichts des Klimawandels proaktiver und robuster machen.

I takt med den ökande globaliseringen blir det allt viktigare för organisationer att aktivt arbeta för att säkerställa sin kompetensförsörjning. Det råder en brist på färdiga chefer och organisationer behöver därför se över sin interna chefsförsörjning. Med anledning av detta har vi, med hjälp av semistrukturerade fokusgruppsintervjuer, genomfört en fallstudie av Skellefteå kommuns interna chefsaspirantprogram med fokus på deltagarnas upplevelser av programmet och hur programmet fungerat som strategiskt verktyg i syfte att skapa färdiga chefer. Studien utgår ifrån en hermeneutisk ansats och har en kvalitativ design i form av semistrukturerade fokusgruppsintervjuer. Resultaten visar att vilja är nyckeln för att medarbetare ska kunna axla rollen som chef. Medarbetaren måste vilja arbeta som chef och organisationen måste vilja tro på medarbetarens förmåga. För att chefsaspirantprogram ska kunna användas som ett chefsförsörjarprogram och skapa färdiga chefer behöver den målsättningen kommuniceras ut till hela organisationen och tydligt framgå i programmets syfte. Det är även viktigt att organisationen tydliggör programmets meritvärde för att medarbetarna ska kunna veta vilka förväntningar de kan ha på programmet och vad ett deltagande kan leda till.

Thesis (Ph.D.)--University of Melbourne, Dept. of Education Policy and Management, 2004. / Typescript (photocopy). Includes bibliographical references (leaves 275-298).