Denna uppsats syftar på att studera sektorsöverskridande samverkan i en kommun utifrån ett integrationsprojekt som fallstudie. Studiens teoretiska utgångspunkter baseras på organisering, governance och gränser. Dessa har använts för att studera hur integrationsprojektet kan förstås som organisering och form av governance för att lösa problem och bemöta behov och krav på offentlig verksamhet. Metoden för denna studie har utgått från sju kvalitativa semistrukturerade intervjuer men även sekundärdata. Resultatet av studien påvisar att samverkan är vanligt förekommande inom kommunen och att de effekterna samt lärdomar från projektets gång tas med och arbetas vidare i andra samverkansprojekt. / This essay aims to study cross-sector collaboration in a municipality based on an integration project as a case study. The study's theoretical starting points are based on organization, governance and boundaries. These have been used to study how the integration project can be understood as an organization and form of governance to solve problems and meet the needs and requirements of public activities. The method for this study has been based on seven qualitative semi-structured interviews but also secondary data. The results of the study demonstrate that collaboration is common within the municipality and that the effects and lessons learned from the course of the project are taken and worked on in other collaboration projects.