Redovisningskonsulten har i syfte att hjälpa företag med ekonomi, administration samt frågor rörande verksamheten och i takt med att samhället utvecklas, förändras även redovisningskonsultens yrkesroll. Digitalisering och automatisering är faktorer som främst påverkar utvecklingen av konsultens yrkesroll då dessa effektiviserar och ersätter tidigare arbetsuppgifter som utfördes manuellt av människor. I och med utvecklingen av yrket ställs redovisningskonsulten införutmaningar, därav är det av betydelse att studera ytterligare faktorer för att få en rättvisande bild av yrkets framtid. Tidigare forskning har inte i större omfattning berört redovisningskonsultens framtida yrkesroll och har i vår vetskap fokuserat mer på revisionsbranschen. Då redovisningskonsultens roll blir allt viktigare samt att branschen är under en ständig förändring anses studien vara av värde att genomföra. För att studera hur redovisningskonsulten resonerar kring yrkets framtidutgår studien från faktorerna (1) digitalisering och automatisering, (2) redovisningskonsultens attraktion, (3) rådgivning och nya tjänster samt (4) reglering. Vidare är en aspekt som inkluderas ifalldet finns en skillnad mellan redovisningsbyråer som är självständiga respektive kopplade med en revisionsbyrå, eftersom branschen under 2018 genomgick stora förändringar där två byråer från Big four sålde sinarespektive redovisningsverksamheter. Studien har genomförts genom kvalitativa intervjuer, där respondenterna har bestått av ettjämnt antal respondenter från både koppladeoch självständiga byråer. I studieninkluderade vi respondenter som tillhör tidigare Big four, då dessa byråer är marknadsledande samt ligger i framkant i digitaliseringen och anses därför bättre kunna resonera kring yrkets utveckling. Det empiriska materialet visar att alla faktorer kommer ha en påverkan på redovisningskonsultens framtida yrkesroll men i olika utsträckningar. Resultatet visarattfaktorerna digitalisering och automatisering, redovisningskonsultens attraktion samt rådgivning och nya tjänster kommer ha en effekt på den framtida yrkesrollen. Reglering kan komma att påverka denframtida yrkesrollen men inte i samma utsträckning som de övriga faktorerna. Studien visar även en skillnad mellan byråer som tillhör kopplade respektive självständiga byråer i vilka möjligheter och hinder dessa ser i framtiden. Det som kopplade ser som en möjlighet ser de självständiga som ett hinder och motsvarande, varför det endast är möjligt att bedömaskillnader i slutsatserna mellan dessa. Samtliga respondenter är däremot överens om att yrket kommer bli mer digitaliserat och automatiserat och i och med detta frigör det mer tid för redovisningskonsulten att lägga på rådgivning i framtiden.

Bakgrund: Förändring i aktiebolagslagen avseende slopad revisionsplikt kom till för att underlätta för små företag och minska deras kostnader. Lagändringen kan dock ge andra effekter för småföretagens aktörer. Det råder osäkerhet i efterfrågan på revisionstjänster. Utmaningen för revisorn blir att bemöta förändringen i marknaden där monopolet har upphört. Alltså hur har lagförändringen påverkat revisorn och revisionsbyråerna. Hur kommer småföretagen att påverkas av sina aktörer då de inte anlitar en revisor. Syfte: Syftet är att ta reda på hur revisionsbyråerna ser på konsekvenser gällande förändringen i aktiebolagslagen om slopad revisionsplikt för små aktiebolag samt hur byråerna/revisorerna jobbar strategiskt för att bemöta den nya marknadssituationen. Avgränsning: Gällande vår första frågeställning har vi valt att göra djupintervjuer och utgå ifrån revisorns/byråernas perspektiv efter lagändringen. Vi benämner lag (2010:834) om ändring i aktiebolagslagen (2005:551) som lagen om slopad revisionsplikt. Observera att detta inte är ny lag det handlar om utan enbart en ändring i den ursprungliga aktiebolagslagen. Vidare har vi definierat revisionsbranschen som en monopolmarknad då den definieras som detta i SOU 2008:321. Vi har inte ifrågasatt denna definition även om vi undersökt revisionsbyråernas syn på deras marknadssituation och kommande förändringar. Studien är genomförd i ett geografiskt avgränsat område då intervjuer ägt rum i Stockholm och Linköping. Vår studie riktar sig huvudsakligen till revisorer men även till studenter och övriga som finner ämnet intressant. Vi förutsätter att läsaren har förståelse för grundläggande företagsekonomiska begrepp då vi inte kommer att lägga vikt på att förklara alla ekonomiska begrepp. 1SOU 2008: Vi har även i vår bakgrund tagit med ett internationellt perspektiv. Valet av länder har avgränsats till ett antal EU länder då lagförslaget utgår från EU:s fjärde bolagsdirektiv. Dock har vi valt att även ta med Norge då det är en aktuell frågeställning där just nu vilket kopplar till vår studie. Metod: I vår studie har vi använt oss av kvalitativ semistrukturerad intervju för att fånga revisorns perspektiv. Vi har även använt oss av sekundär data för att stärka vår undersökning. Vi har tillämpat en abduktiv metod. Teoretiska Perspektiv: För att kunna analysera effekterna av den nya lagen har vi bl.a. använt oss av nyinstitutionell teori, principalagent teorin, dynamisk modell och dynamisk tjänsteportfölj. Empiri: I empirin tar vi upp ett urval av synpunkter från respondenterna som framkommit vid intervjuer och som vi funnit extra intressanta, gällande effekter och strategier. Slutsats: En modifiering av den dynamiska modellen som visar på var byråerna är på väg samt begränsningar i revisorernas/byråernas dynamiska förmåga. Modellen visar även skillnaderna mellan små och stora byråer.

<p>The market for security is one filled with great opportunities. The security services companies are numerous and diverse, the Swedish market is dominated by two large companies: Securitas Bevakning AB and Falck Security AB. In this study we have focused on the bigger of the two, Securitas. </p><p>This report describes and analysis the security service branch and its surroundings in an involved manner. The target group of the result is mainly people within the security branch. However, by making a wide theoretical description the person unacquainted with the business will be able to understand the concept of this interesting trade. Further, those who are familiar with this field will be enabled to broaden their minds. The aim with this project is to create a foundation upon which Securitas can further continue their work. We have not presented any direct solutions, instead we have displayed concrete problems and presented guidelines for further exploration. </p><p>The purpose of the investigation is to discover how modern technology can improve today’s guard services. Moreover, the aim is to show how a change of attitude needs to be present while developing future security services. This change can also be applied to other security services than the time-sharing guarding. </p><p>The methodology used to meet our goals was a qualitative investigation based on interviews and literary studies. In order to form a robust overview of the study area the objects were carefully selected according to set preferences. These were, among others, which function the object has in society, how long they have been customers with Securitas and what kind of business they run. </p><p>In the discussion and analysis four important areas is to be taken into consideration: The change of the market, the adaptation of the service to the needs of the customer, the adaptation of technology, and the assertion to the customer of the profound effects following these amendments. These four areas represent the foundation for the presented model. </p><p>A solid cooperation between the customer and the supplier of the security service is vital. In contemporary society the customers have become more specialised and thereby the delivering company must aim to meet the increasing demands expected of this specialised service. Therefore the demand on the competence of the guard is getting higher. Another conclusion is also that one should introduce a quality measurement system that together with a statistical basis makes reporting and the analysing of the effects of the guarding easier to the customer. </p><p>Technology is the most important corner stone in an effective alarm system. The time for an emergency call response must be reduced. Further qualities that the customer demands are that the security companies possess good knowledge of the object and its surroundings. The effectiveness in the guarding rounds and the learning time for a new object can be reduced by multimedia teaching aids. </p><p>The customer satisfaction is not likely to be long term if they cannot see the results and high quality that they ask for. This is why it will be very important to measure, calculate and point out what both the guard and the security company can contribute with to please the customer. To enhance the dialogue the guard will be presenting solutions rather than static reports, and an acting counsellor strengthen the feeling of professionalism. Any change from the customers that affects the actual risk picture has to be identified promptly by the security service company.</p>

The market for security is one filled with great opportunities. The security services companies are numerous and diverse, the Swedish market is dominated by two large companies: Securitas Bevakning AB and Falck Security AB. In this study we have focused on the bigger of the two, Securitas. This report describes and analysis the security service branch and its surroundings in an involved manner. The target group of the result is mainly people within the security branch. However, by making a wide theoretical description the person unacquainted with the business will be able to understand the concept of this interesting trade. Further, those who are familiar with this field will be enabled to broaden their minds. The aim with this project is to create a foundation upon which Securitas can further continue their work. We have not presented any direct solutions, instead we have displayed concrete problems and presented guidelines for further exploration. The purpose of the investigation is to discover how modern technology can improve today’s guard services. Moreover, the aim is to show how a change of attitude needs to be present while developing future security services. This change can also be applied to other security services than the time-sharing guarding. The methodology used to meet our goals was a qualitative investigation based on interviews and literary studies. In order to form a robust overview of the study area the objects were carefully selected according to set preferences. These were, among others, which function the object has in society, how long they have been customers with Securitas and what kind of business they run. In the discussion and analysis four important areas is to be taken into consideration: The change of the market, the adaptation of the service to the needs of the customer, the adaptation of technology, and the assertion to the customer of the profound effects following these amendments. These four areas represent the foundation for the presented model. A solid cooperation between the customer and the supplier of the security service is vital. In contemporary society the customers have become more specialised and thereby the delivering company must aim to meet the increasing demands expected of this specialised service. Therefore the demand on the competence of the guard is getting higher. Another conclusion is also that one should introduce a quality measurement system that together with a statistical basis makes reporting and the analysing of the effects of the guarding easier to the customer. Technology is the most important corner stone in an effective alarm system. The time for an emergency call response must be reduced. Further qualities that the customer demands are that the security companies possess good knowledge of the object and its surroundings. The effectiveness in the guarding rounds and the learning time for a new object can be reduced by multimedia teaching aids. The customer satisfaction is not likely to be long term if they cannot see the results and high quality that they ask for. This is why it will be very important to measure, calculate and point out what both the guard and the security company can contribute with to please the customer. To enhance the dialogue the guard will be presenting solutions rather than static reports, and an acting counsellor strengthen the feeling of professionalism. Any change from the customers that affects the actual risk picture has to be identified promptly by the security service company.