Denna uppsats utvärderar Medelpadspolisens förändrade sätt att arbeta, med fokus på dess process, mål och effekt. Syftet har varit att undersöka huruvida polisen uppnått de två huvudmål som legat till grund för förändringsarbetet, det vill säga en förbättrad utredningsverksamhet och arbetsmiljö, vilket utvärderas med hjälp av registerdata och enkätundersökningar. Resultatet indikerar på att förbättringsåtgärden har implementerats så som det varit planerat och i följd bidragit till övervägande positiva effekter. Vidare tycks ett effektivt och medarbetardrivet ledarskap införlivats vilket, i den mån det varit möjligt att mäta, har bidragit till en förbättrad arbetsmiljö för medarbetarna. Den registerdata som studerats indikerar på att utredningsverksamheten effektiviserats i flera avseenden, med kortare genomströmningstider, minskade ärenden i ärendebalansen samt ett bättre flöde. Inom ramen för arbetet har därmed en sammanfattad slutsats dragits om att Medelpadspolisen, i vissa avseenden har uppnått sina två huvudmål. / This essay evaluates the police department in Medelpad’s changed way of working, focusing on it´s process, goals, and effects. The purpose of this essay has been to examine whether the police has achieved their two main goals of improving their investigation function and their working environment. These goals have been the main focus in the foundation of how the changed way of working has been developed and executed. In this essay the main goals are evaluated by using index data and a questionnaire. The results indicate that the improved way of working has been implemented as planned, which essentially has resulted in predominantly positive effects. Within the framework of this essay and in proportion to it´s limitation, it seems that an effective leadership has been incorporated which seems to have led to an improved working environment. Furthermore, the index data suggests an increased efficiency in the police departments investigation results. For instance, it is shown by fewer open investigation cases.