En del av hållbart byggande är utmaningen med bristfällig kommunikation och gemensam förståelse mellan aktörer i en byggprocess. Dessa hinder kan emellertid övervinnas genom att använda Building Information Modeling (BIM) för kommunikation, samordning och projektinformation. BIM är ett arbetssätt som innebär att information läggs in strukturerat i en objektbaserad 3D-modell som kopplas ihop mellan olika discipliner. Det har visat sig vara ett arbetssätt som skapar effektiva och hållbar lösning i byggprocessen, med tids- och kostnadsbesparingar, förbättrad samordning och ökad förståelse för projekten. Denna rapport ska därför undersöka hur BIM används i byggprocessen och hur BIM-modellen påverkar samarbetet och informationsflödet mellan olika skeden, med syfte att ge insikter om vilken information som olika aktörer kan dra nytta av för bättre samarbete i framtida BIM-modeller. Metoden för studien utgörs av kvalitativ datainsamling i form av semistrukturerade intervjuer, samt inhämtning av information från litteratur och tidigare forskning.  Resultatet visade att BIM som arbetssätt används mer inom projektering jämfört med produktion och förvaltning. BIM som begrepp anses också vara olika för olika aktörer i byggprocessen där det anses vara allt från en 3D-modell med information om byggdelar som tillhör projekteringsfasen till ett arbetssätt där alla aktörer samarbetar i samma BIM-modell och utför olika analyser och beräkningar för att uppnå kraven som byggnaden har. Ingen av intervjudeltagarna belyste vikten av BIM i förvaltningsskedet men alla hade förslag på utvecklingsmöjligheter för att integrera BIM-modellen även i förvaltning för effektivare drift och underhåll.  Slutsatsen som kan dras utifrån denna studie är att BIM inte används fullt ut i hela byggprocessen även fast tekniken och konceptet finns etablerat sedan lång tid tillbaka. BIM påverkar samarbetet i projekteringsskedet till störst del och skapar mest nytta i den fasen. Det största arbetet med BIM-modellen utförs i projekteringsfasen men informationen går inte vidare och skapar nytta för nästa skede i byggprocessen. Utvecklingsmöjligheterna är stora för att nyttja BIM fullt ut och för att hela byggprocessen ska samarbete i en BIM-modell. / A part of sustainable construction involves the challenge of poor communication and lack of shared understanding among interested parties in a construction process. However, these barriers can be overcome by using Building Information Modeling (BIM) as a working method for communication, coordination, and project information. BIM is an approach that systematically incorporates information into an object-based 3D model, connecting different disciplines. It has proven to be an effective and sustainable solution in the construction process, resulting in time and cost savings, improved coordination, and increased project understanding. Therefore, this report aims to investigate how BIM is used in the construction process and how the BIM model influences collaboration and information flow across different stages, in order to provide insights into the information that various interested parties can benefit from for better collaboration in future BIM models. The method used for the study consists of qualitative data collection through semi-structured interviews, as well as gathering information from literature and previous research. The results showed that BIM as a working method is more commonly used in the design phase compared to production and facility management. The concept of BIM is also perceived differently by different interested parties in the construction process, ranging from a 3D model with information about building components belonging to the design phase, to a working method where all interested parties collaborate in the same BIM model and perform various analyses and calculations to meet the building's requirements. None of the interview participants highlighted the importance of BIM in the facility management stage, but they all had suggestions for development opportunities to integrate the BIM model into facility management for more efficient operation and maintenance. The conclusion drawn from this study is that BIM is not fully utilized throughout the entire construction process, despite the technology and concept being well-established for a long time. BIM primarily influences collaboration in the design phase and creates the most value during that stage. The majority of the work with the BIM model is performed in the design phase, but the information does not flow effectively to create value for the next stage in the construction process. There are significant opportunities for further development to fully leverage BIM and ensure that the entire construction process collaborates within a BIM model. / <p>2023-07-04</p>

The detailed design phase of construction projects marks a critical moment when conceptual ideas andmethods are developed into precise technical specifications, crucial for project execution. Existingresearch shows that insufficient and incomplete construction documents lead to poor integrationbetween design and production, resulting in conflicts and communication barriers. These shortcomingscompromise the integrity of the project and lead to rising costs for clients. Thus, there is a need forincreased commitment from both the client and the design consultant to ensure the quality of theconstruction documents provided to the contractor. This study identified the factors affecting the quality of construction documents in the context ofdesign-bid-build contracts, focusing specifically on the perceptions of clients and consultants in theSwedish infrastructure sector. Furthermore, the study evaluated the responsibilities of clients andconsultants, assessed compliance with governing guidelines and requirements, and suggestedopportunities for their development. Garvin’s eight dimensions of quality, ISO 9001:2015 andorganisational culture were applied as theoretical frameworks. The study employed both qualitativeand quantitative approaches, conducted through questionnaires, document analysis, and semistructured interviews. The results revealed several interrelated factors that influence the quality of construction documents,including competence and experience; quality processes and quality assurance; communication,coordination, and collaboration; budget and form of remuneration; clear documents from the client;and time schedules. Furthermore, the study showed a shared responsibility between clients andconsultants in ensuring the quality of construction documents. Inconsistent compliance with governingguidelines and requirements has been demonstrated. Factors challenging adherence to the guidelinesand requirements include time constraints, high workload, unclear instructions, communication gaps,and reliance on verbal agreements. Regarding the development of guidelines and requirements forpractical and realistic implementation, the study showed that guidelines should outline solutions andsteps for meeting the requirements, but also that the processes must be adapted to specific projects.Based on the conclusions, it is established that the factors influencing quality should be consideredfrom the beginning of the detailed design phase. Clients and consultants should be aware of theirresponsibilities. The focus should be on clear communication and documentation, realistic timeschedules, and adaptable processes to improve compliance with guidelines and the overall quality ofconstruction documents. / Detaljprojekteringsfasen i byggprojekt är en kritisk tidpunkt där konceptuella idéer och metoderutvecklas till tekniska specifikationer och är avgörande för projektutförandet. Befintlig forskning visaratt otillräckliga och bristfälliga bygghandlingar leder till dålig integration mellan design ochproduktion. Detta kan leda till konflikter och hindra kommunikation, vilket äventyrar projektetsintegritet och bidrar till tidsförseningar och stigande kostnader för beställaren. Således finns det ettbehov av ökat engagemang från både beställare och projekterande konsulter för att säkerställakvaliteten på bygghandlingarna som tillhandahålls entreprenören. Denna studie fördjupade sig i faktorer som påverkar kvaliteten på bygghandlingar inom ramen förutförandeentreprenader, med ett specifikt fokus på upplevelsen hos beställare och konsulter i densvenska infrastruktursektorn. Studien identifierade nyckelfaktorer som påverkar kvaliteten påbygghandlingar, utvärderade beställarens och konsulternas ansvar för kvalitet, bedömde efterlevnadenav styrande riktlinjer och krav samt utforskade möjligheter till utveckling av dessa. Garvins åttakvalitetsdimensioner, ISO 9001:2015 och organisationskultur användes som teoretiska ramverk.Studien utfördes genom kvalitativ och kvantitativ metodik via enkäter, semistrukturerade intervjueroch dokumentanalys. Resultatet visade flera sammankopplade faktorer som påverkar kvaliteten på bygghandlingar, blandannat kompetens och erfarenhet, kvalitetsprocess och kvalitetssäkring, kommunikation och samarbete,budget och ersättningsform, tydliga dokument från beställaren och tidplaner. Vidare visade studien attdet är ett delat ansvar mellan beställare och konsulter att säkerställa kvaliteten på bygghandlingar. Eninkonsekvent efterlevnad av styrande riktlinjer och krav har påvisats. Faktorer som utmanarefterlevnaden av riktlinjer och krav är tidsbegränsningar, hög arbetsbelastning, otydliga instruktioner,kommunikationsbrist och att förlita sig på muntliga överenskommelser. Gällande utveckling avriktlinjer och krav för praktisk och realistisk implementering, visade studien bland annat att riktlinjerbör beskriva lösningar och steg för hur kraven kan uppnås, men även att processerna ska varaanpassade till det specifika projektet. Utifrån slutsatserna konstaterades att hänsyn bör tas till depåverkande faktorerna redan i början av projekteringsfasen. Beställare och konsulter ska varamedvetna om sitt ansvar. Fokus ska ligga på tydlig kommunikation och dokumentation, realistiskatidsramar samt anpassningsbara processer för att förbättra efterlevnaden av riktlinjer och denövergripande kvaliteten på bygghandlingar.