Darbe buvo siekiama įvertinti trijų valstybės valdymo tobulinimo komisijų kaip tam tikrų politinių instrumentų rezultatyvumą. Kodėl atsiranda komisijos, kaip sėkmingai įgyvendinami jų pasiūlymai, kodėl jos nutraukia savo darbus – tai pagrindiniai darbo atskaitos taškai. Atsižvelgiant į atliktą empirinį tyrimą, teikiama pagrindinė išvada, jog Saulėlydžio komisijų rezultatyvumas yra žemas. Turi būti pabrėžiami pastarieji, šią išvadą pagrindžiantys rezultatai. Pirma, komisijos yra atsitiktiniai dariniai, kuriuos įtakoja politiniai ir ekonominiai veiksniai. Komisijos ne visada yra suprantamos ir vertinamos kaip pagalbiniai instrumentai, jų įkūrimas gali tapti ir politinės taktikos dalimi ir sąsaja su sisteminėmis permainomis. Todėl komisijų misija ir vizija nėra visiškai aiškios, o jų atsiradimas, nesant palankios aplinkybėms, apskritai, yra mažai tikėtinas. Tai momentiniai dariniai, bet ne planuotinos politikos išdava. Antra, komisijos yra tikslinės ir jų išsikelti tikslai atitinka problematiką šalyje. Komisijos, priklausant, nuo jų atsiradimo aplinkybių, išsikelia tikslus ir teikia pasiūlymus, kurie yra adekvatūs tuometiniai situacijai šalyje, krypstama į lėšų taupymo arba, atvirkščiai – į kokybės gerinimo darbų pusę. Žinant, jog komisijos yra atsitiktinės ir neturi ilgalaikių strategijų, reakcija į situaciją einamuoju metu, joms yra optimaliausias variantas. Kita vertus, komisijų veikla turi pasižymėti įrodymais grįstu vertinimu, bet ne nepamatuotais radikalių pokyčių... [toliau žr. visą tekstą] / Topic named “the evaluation of the commisions for the refinement of the state governance: sunset for the bureaucracy or a policy failure” gives the estimation of the effectiveness of three commission for improving a better state governance. The general object of this research is typical inadequate level of exploration of Sunset commissions. Effectivenes as a dependent variable is dividing in to three criterias: beginning, process and the end of commission activities. According to that, four hypotheses are rising up as well. Firstly, origin of the Sunster commissions is most likely accidental and depends on economical and political circumstances.Second, the commission works on targets: to move their goals on a timely basis, they are governed by economic conditions. Third, the implementation level of commission proposals is partial. It has confirmed. Some part of all the Sunset commission’s proposals was implemented.Four, commissions are uneffectiveness because they are sensitive to short-term and to change of special circumstances. The final conclusion is that the Sunset commission has a low effectiveness and as tools for reforms are not strong enought.

Die Magisterarbeit stellt sich das Ziel , die Ergebnisse der Tatigkeit des Klassenleiters in der aiigemeinbildenden Schule zu erforschen . Die Autorin beweist , dass die Untersuchung der Ergebnisse der Tatigkeit in der allgemeinbildenden Schule moglich ist ,und furt die Kriterien der Bewertung der Tatigkeit des Klassenleiters vor.

Magistro darbe yra nagrinėjamos naujosios viešosios vadybos principų taikymo Šiaulių profesinio rengimo centre ir tuo pačiu visos Lietuvos profesinio mokymo sistemoje galimybės bei perspektyvos. Tyrimo empirinę bazę sudaro 12 Šiaulių profesinio rengimo centro darbuotojų. Pagrindinis tyrimo tikslas - išnagrinėti naujosios viešosios vadybos principų taikymo galimybes ir perspektyvas Šiaulių profesinio rengimo centre. Atsižvelgiant į tyrimo tikslą bei iškeltus uždavinius darbe buvo apžvelgta naujosios viešosios vadybos situacija, pagrindiniai jos principai. Pagal tris NVV principus – decentralizaciją, darbuotojų produktyvumą bei orientaciją į kokybę ir rezultatus – analizuojama Šiaulių profesinio rengimo centro veikla. Išsamiai analizuojamas Centro darbuotojų požiūris į darbo rezultatus, motyvaciją, veiklos vertinimo sistemą. Nagrinėjamos kliūtys, trukdančios įstaigoje įsitvirtinti naujosios viešosios vadybos principams. Patvirtinama darbo autoriaus iškelta hipotezė, kad pritaikius naujosios viešosios vadybos principus Šiaulių profesinio rengimo centre jo veikla taps efektyvesnė, veiksmingesnė ir ekonomiškesnė. / Possibilities and perspectives of applying the principles of new public management in Šiauliai Vocational Education and Training Centre and whole are analysing in this master‘s work. Empirical base of the survey consists of 12 Šiauliai Vocational Education and Training Centre employees. The main aim of the research is – to analyse possibilities and perspectives of applying the principles of new public management in Šiauliai Vocational Education and Training Centre. Considering to the research aim and tasks, there were overlook situation of new public management, the main principles of it. In accordance with three NPM principles – decentralization, productiveness of employees and orientation to quality also results – there were analysed activities of Šiauliai Vocational Education and Training Centre. Viewpoint of employees about work results, motivation, system of activities evaluation are analysing very comprehensively. Also, there is made analysis of disadvantages, which disturbs the process of NPM principles establishment.

Baltijos šalių kapitalo rinkos pripažįstamos kaip augančios ir perspektyvios, tačiau įmonės vis dar nesiryžta dėl įvairių priežasčių įtraukti savo akcijas į vertybinių popierių rinkos prekybos sąrašus. Nors užsienio autorių darbuose yra plačiai nagrinėjamos pirminio viešų akcijų platinimo prielaidos ir pasekmės bendrovėms, mokslinių tyrimų, sistemingai atliekamų Baltijos šalyse, nėra. Šio diplominio darbo tikslas yra ištirti pirminio viešo akcijų platinimo pasekmes bendrovių veiklos rezultatyvumui. Analizuojamos įmonės, OMX biržoje vykdžiusios pirminius viešus akcijų siūlymus 2004 – 2006 m.. Remiantis atliktu tyrimu, teigiama, kad po pirminio viešo akcijų platinimo įmonėse padidėja pardavimai ir pelningumas, išauga investicijos, sumažėja finansinis svertas. Taip pat patvirtinama, kad pirminio viešo akcijų siūlymo pasekmės yra skirtingos didelės, vidutinės ir mažos kapitalizacijos įmonėms. Pirminio viešo akcijų platinimo pasekmės įmonių veiklos rezultatyvumui didelės ir vidutinės kapitalizacijos įmonėms yra teigiamos, tuo tarpu mažos kapitalizacijos įmonės, bent jau nagrinėjamame trumpame laikotarpyje patvirtina užsienio autorių tyrimų rezultatus apie veiklos rezultatyvumo pablogėjimą, vertinant pelningumo rodiklius. / This diploma paper investigates the change in operating performance of firms as they make the transition from private to public ownership. The sample is based on 30 OMX firms that go public during 2004 -2006, examining their financial performance one year prior to the IPO, at the time of the IPO and following year. The firms’ pre-IPO and post-IPO financial performance is compared. Although few recent studies find a decline in operating performance among IPO firms in foreign countries, this paper documents a significant increase in selected measures of financial performance. The results of this paper suggest that IPO firms display high growth in sales, profits, assets and measures of profitability. Moreover, the IPO firms reduce their financial leverage after going public. The results also provide strong support that transition from private to public ownership has different impact on large, medium and small capitalization firms.