No description available.

No description available.

Framgångsfaktorer för svenska tillverkningsföretag att lyckas i Ryssland.

Diss. Stockholm : Stockholms universitet, 2006.

<p>Ryssland har efter krisen 1998 vänt nederlag till framgång vilket resulterat i bland annat en tillväxt på mellan 5-10 % per år det senaste tio åren. Ryssland har idag betalat av hela sin stadsskuld och har ett stort överskott i handelsbalansen. Valutareserven är runt 300 miljarder dollar och det finns en reservfond tillhanda på ca 100 miljarder dollar. Denna framgång och goda tillväxt beror till stor del av att råvarupriserna varit höga de senaste åren och att den inhemska marknaden börjat efterfråga mer.</p><p>Makroekonomiskt sett ser Ryssland lysande ut ur nvesteringssynpunkt. Landet har en stor stadskassa, stora naturresurser och befolkningens utbildningsgrad ökar stadigt. Ryssland är med andra ord ett stabilt land med stabil tillväxt, till och med under finanskrisen i USA står Ryssland sig starkt. Det som pekar negativt för Ryssland är korruptionen, höga inträdesbarriärer och en bekymmersam politik. I en studie utförd av exportrådet på svenskrelaterade företag i Ryssland visar att 47 % påverkas i mycket hög grad av korruptionen</p><p>och 37 % i mindre skala. Endast 4 % uppger att de inte påverkas alls av korruptionen.</p><p>För att svenska företag ska bli konkurrenskraftiga och kunna öka sin försäljning är det viktigt att ta sig in på nya tillväxtmarknader. Att ta del av denna snabbt expanderade ryska marknad anser vi är mycket intressant för svenska företag, stora som små. Företag och intressenter bör dock öka sin kunskap kring korruption i Ryssland och hur de ska hantera detta innan de ger sig in på marknaden, och hur det kan komma att påverka deras affärsverksamhet. Därför är studiens övergripande frågeställning: Hur ska svenska företag hantera korruption vid en etablering på den ryska marknaden? För att besvara denna fråga har vi valt att bryta ner den i fyra mindre delar nämligen beskriva korruptionen, diskutera etablerings strategier, redogöra för nätverkets betydelse och diskutera de etiska aspekterna med korruption.</p><p>Studien är en kvalitativ forskningsstudie där respondenterna är hämtade från de olika grupperna; institutioner, företag och journalister. Målet är att, ur ett företags perspektiv, öka</p><p>förståelsen och ge en övergripande bild om det går att minska påverkan av korruption i svenska företags verksamhet, och i sådant fall hur, vid en etablering på den ryska marknaden.</p><p>Slutsatsen vi kommit fram till är att en etablering via joint venture eller helägt bolag är att föredra för att kunna minska påverkan av korruption. Samt att ett brett nätverk är både nödvändigt för att lyckas och för att undvika korruption. Vi har även kommit fram till att etiska dokument fungerar som en bra vägledning för företagen i kampen mot ”inside corruption” men ska användas med förnuft. Den viktigaste slutsatsen är ändå att man som svensk företagare skall respektera och förstå de regler som råder på den ryska marknaden för att ha en chans att lyckas. Detta är något man bara kan göra genom att skaffa sig en gedigen praktisk och teoretisk kunskap.</p>

Ryssland har efter krisen 1998 vänt nederlag till framgång vilket resulterat i bland annat en tillväxt på mellan 5-10 % per år det senaste tio åren. Ryssland har idag betalat av hela sin stadsskuld och har ett stort överskott i handelsbalansen. Valutareserven är runt 300 miljarder dollar och det finns en reservfond tillhanda på ca 100 miljarder dollar. Denna framgång och goda tillväxt beror till stor del av att råvarupriserna varit höga de senaste åren och att den inhemska marknaden börjat efterfråga mer. Makroekonomiskt sett ser Ryssland lysande ut ur nvesteringssynpunkt. Landet har en stor stadskassa, stora naturresurser och befolkningens utbildningsgrad ökar stadigt. Ryssland är med andra ord ett stabilt land med stabil tillväxt, till och med under finanskrisen i USA står Ryssland sig starkt. Det som pekar negativt för Ryssland är korruptionen, höga inträdesbarriärer och en bekymmersam politik. I en studie utförd av exportrådet på svenskrelaterade företag i Ryssland visar att 47 % påverkas i mycket hög grad av korruptionen och 37 % i mindre skala. Endast 4 % uppger att de inte påverkas alls av korruptionen. För att svenska företag ska bli konkurrenskraftiga och kunna öka sin försäljning är det viktigt att ta sig in på nya tillväxtmarknader. Att ta del av denna snabbt expanderade ryska marknad anser vi är mycket intressant för svenska företag, stora som små. Företag och intressenter bör dock öka sin kunskap kring korruption i Ryssland och hur de ska hantera detta innan de ger sig in på marknaden, och hur det kan komma att påverka deras affärsverksamhet. Därför är studiens övergripande frågeställning: Hur ska svenska företag hantera korruption vid en etablering på den ryska marknaden? För att besvara denna fråga har vi valt att bryta ner den i fyra mindre delar nämligen beskriva korruptionen, diskutera etablerings strategier, redogöra för nätverkets betydelse och diskutera de etiska aspekterna med korruption. Studien är en kvalitativ forskningsstudie där respondenterna är hämtade från de olika grupperna; institutioner, företag och journalister. Målet är att, ur ett företags perspektiv, öka förståelsen och ge en övergripande bild om det går att minska påverkan av korruption i svenska företags verksamhet, och i sådant fall hur, vid en etablering på den ryska marknaden. Slutsatsen vi kommit fram till är att en etablering via joint venture eller helägt bolag är att föredra för att kunna minska påverkan av korruption. Samt att ett brett nätverk är både nödvändigt för att lyckas och för att undvika korruption. Vi har även kommit fram till att etiska dokument fungerar som en bra vägledning för företagen i kampen mot ”inside corruption” men ska användas med förnuft. Den viktigaste slutsatsen är ändå att man som svensk företagare skall respektera och förstå de regler som råder på den ryska marknaden för att ha en chans att lyckas. Detta är något man bara kan göra genom att skaffa sig en gedigen praktisk och teoretisk kunskap.

The aim of this thesis is to map important strategies and factors that a firm, in this case Gunnebo Lifting AB can use when establishing themselves at the Russian market. The Russian market is today considered to be an emerging market. Within this study several areas of theory connected to entering new markets have been touched upon. These areas are market analysis, relationships and networking, internationalization processes, distribution chains, export issues and finally cultural distances. The empirical data for this thesis were collected through qualitative interviews. The results that arose when analyzing the theories combined with the empirical data pointed towards five strategies and factors of importance. According to this study a firm needs to have a good knowledge of the market in mind. The firm also needs to have awareness and knowledge about the country or region and the specific cultures within it. A third factor is that the firm needs to be aware of and possess ability to handle different distances between the firm and the new market. A fourth factor identified points to the importance of having the ability to develop good relationships and to be able to position the firm within a network. The last factor identified within this thesis is the importance for the firm to have clear visions and achievable goals for the firm on a new market.

Hur och varför man upplever en viss fråga eller ett land som ett hot förändras över tid. Syftet med denna uppsats är att undersöka om man utifrån svenskt officiellt håll kan spåra en diskursändring vad gäller hotbilden från Ryssland. Ytterligare frågor som ställs i uppsatsen är hur diskursen har ändrats och hur man kan förklara dessa förändringar. Utifrån ett säkerhetiserings- och gestaltningteoretiskt perspektiv studeras sex riksdagspartiers gestaltning av ”hotbild Ryssland” under perioderna 1996-1999 och 2008-2011. Resultaten visar att tre riksdagspartier har ändrat sin diskurs. I uppsatsen diskuteras bland annat Sveriges EU-medlemskap samt fördelningspolitiska orsaker som möjliga faktorer till diskursändringen.

This study aims at examine what kind of interest the European Union (EU) have in promoting a democracy process in Eastern Europe. The study is a descriptive case study where the case Ukraine is used to draw general conclusions. The questions asked to pursue the aim are: why does the EU want to promote a democracy process in Ukraine, what kind of methods does the EU use  and why is Russia trying to prevent the EU-Ukraine development and instead supporting a Russia-Ukraine development. In this study an analytical model is created and used to analyze EU:s way in promoting democracy in Ukraine. The analyze model consists of six steps used to describe the general promotion of a democracy process and it’s applied in the empirical analysis. The empirical material is based on books, primary documents and EU:s official webpage. One general conclusion of this study asserts that the primary interest of EU: s democracy process in Ukraine is economy and security. Another one affirms that Russia’s interest to prevent the EU-Ukraine development consists also of economy and security and especially security to prevent the development of NATO in Eastern Europe.

No description available.