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Als Kulturinstitute eignen sich Bibliotheken weder zur Gewinnmaximierung, noch werfen sie zählbare Renditen ab. Ausschließlich betriebswirtschaftlich orientierte Ansätze greifen daher bei ihrer Beurteilung zu kurz. Gleichwohl sind sie wichtig: Denn Bibliotheken existieren nicht in einem „freien Raum“ von Bildung und Wissenschaft. Mehr denn je sehen sie sich heute mit einem Informationsmarkt konfrontiert, der – wie jeder andere Markt auch – durch das Zusammenspiel von Angebot und Nachfrage seiner, nicht zuletzt auch privatwirtschaftlich organisierten, Akteure gekennzeichnet ist. Die virtuelle Benutzung von Bibliotheken unterstreicht dies bereits jetzt eindrucksvoll – mit steigender Tendenz. Wer via Internet zeit- und ortsunabhängig bibliothekarische Leistungen in Anspruch nehmen kann, wählt das Angebot mit dem besten Verhältnis von Qualität und Service. Daraus entsteht Wettbewerb, der seinerseits Innovationen freisetzt. Über die Zukunftsfähigkeit einer Bibliothek entscheiden also nicht in erster Linie Umfang und Qualität ihrer oft in Jahrhunderten zusammengetragenen Sammlungen. Vielmehr kommt es darauf an, dass die Bibliothekare dieser Sammlungen deren Inhalte adäquat anbieten. Dafür muss die Entwicklung in Wissenschaft, Technik und Nutzerverhalten richtig antizipiert und die Bibliothek (im übertragenen Sinne) rechtzeitig entsprechend aufgestellt werden. Zumindest bedarf es aber hinreichender Flexibilität und Entschlossenheit, um auf Entwicklungen des Marktes rasch und richtig zu reagieren. Der Beitrag beschreibt die betriebsorganisatorischen Ansätze der Sächsischen Landesbibliothek – Staats- und Universitätsbibliothek Dresden bei der Implementierung eines flexiblen Projektmanagements.

Das Lexikon umfasst 500 Artikel von 78 Autoren sowie 327 Illustrationen, davon 222 in Farbe.

Auf der Suche nach kreativen Ideen für ein Kalenderlayout, mit dem unverkennbar die SLUB assoziiert wird, hat die SLUB im September 2008 eine Kooperation mit der Akademie für Informations- und Kommunikations-Design (AIK) vereinbart. Im Rahmen eines an der AIK als Abschlussarbeit im Schuljahr 2008/2009 durchgeführten Kompetenzprojektes, dem „Gesellenstück“ zum Nachweis der beruflichen Kompetenz, setzten sich drei angehende gestaltungstechnische Assistentinnen der Fachrichtung Grafik mit der Thematik auseinander und legten abschließend drei von der Herangehensweise sehr differenzierte Kalenderlayouts vor.

Die SLUB Dresden verfügt mit der Daktyliothek „Wercke des Ritter Hedlingers“, einer Art Buchattrappe mit mehreren Fächern zur Aufbewahrung nach bestimmten Prinzipien geordneter Abdrücke von Medaillen, über eine besondere Rarität. Philipp Daniel Lippert hat diese Publikationsform etabliert. Bekannt wurde er besonders durch das Material, welches er zur Anfertigung der Abdrücke verwendete, der Lippert’schen Masse, Talkerde mit Hasenblase als Bindemittel. Infolge Kriegseinwirkungen sind die meisten der Daktyliotheken vernichtet. Die besondere Medienform stellt an die Restauratoren besondere Ansprüche.

Der „SLUB-Kurier“ erschien von 1987 bis 2007. Als Informationsblatt „SLB-Kurier“ berichtete er zunächst über die Arbeit der Sächsischen Landesbibliothek. Mit der Fusion der Sächsischen Landesbibliothek und der Universitätsbibliothek Dresden zur Sächsischen Landesbibliothek – Staats- und Universitätsbibliothek Dresden (SLUB) wurde aus dem „SLB-Kurier“ der „SLUB-Kurier“. Die 21 Jahrgänge des Bibliotheksmagazins spiegeln eine besonders spannende Zeitgeschichte wider, denn neben politischen haben auch technische und kulturelle Entwicklungen die Arbeit in den Bibliotheken grundlegend verändert. Bibliotheken sind heute auf vielfältige Weise miteinander vernetzt und kooperieren in gemeinsamen Projekten. Diesem Miteinander in der sächsischen Bibliothekslandschaft widmet sich „BIS : Das Magazin für Bibliotheken in Sachsen“. Es hat 2008 den „SLUB-Kurier“ abgelöst.