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Thesis (M.A.)--Miami University, Dept. of Speech Communication, 2004. / Title from first page of PDF document. Includes bibliographical references (p. 74-76).

Ce travail de recherche vise à investiguer la relation entre la critique à l'encontre des entreprises et les stratégies individuelles et collectives qu'elles déploient afin d'y faire face et de l'exploiter. L'étude du cas du champ du médicament orphelin aux États-Unis et en Europe permet de montrer la capacité des entreprises à récupérer la critique et à élaborer des réponses stratégiques leur permettant de saisir et/ou de créer de nouvelles opportunités et d'identifier et/ou faire face à de nouvelles menaces. Cette thèse contribue aussi à la compréhension du processus de construction d'un nouveau champ organisationnel et montre le rôle important des parties prenantes dans ce processus. / This research intends to investigate the relationship between criticism of firms and individual and collective strategies they use to address and exploit it. The case study of the orphan drug field in the United States and Europe shows the ability of firms to recover criticism and develop strategic responses allowing them to seize and/or create new opportunities and to identify and/or address new threats. This dissertation also contributes to the understanding of the process of constructing a new organizational field and shows the important role of stakeholders in this process.

Début 2009, alors que les Etats-Unis étaient au coeur de la crise économique la plusimportante depuis plus de soixante-quinze ans, Barack Obama prenait place à la Maison-Blanche etmettait en place ses premières mesures sous le mot d’ordre « Hope and Change ». L’opposition à sonaction s’est alors rapidement cristallisée autour du mouvement Tea Party. Le premier objectif de cetravail de thèse consiste à expliquer le succès remporté par ce mouvement, en soulignant le rôle dequatre facteurs issue de la « structure des opportunités politiques » : l’ouverture du système partisanaux challengers, la stabilité des alignements politiques, l’existence de forces relais et, enfin, lastructure du conflit. Ces éléments constitutifs nous donnent aussi les clés nécessaires pour comprendrecomment et sous quelle forme s’est construite l’idéologie du mouvement. Dans un second temps, ilsera question d’analyser les effets du mouvement Tea Party sur son environnement politique. Nouschercherons à comprendre dans quelle mesure et selon quels mécanismes ce mouvement est parvenu àinfluencer le système politique américain dans un contexte marqué, depuis les années soixante-dix, parune polarisation de la politique américaine. Pour cela, nous aurons recours à l’étude comparée desdiscours produits par le Tea Party, le Parti républicain et le Parti démocrate. / In 2009, while the United-States were suffering from the worst economic crisis in more thansixty-five years, Barack Obama entered the White House and began implementing the first measuresof his “Hope and change” agenda. Opposition to his actions quickly crystallized around the Tea Partymovement. This PhD thesis aims firstly to explain the sudden success of the Tea Party by pointing therole of four factors linked to the “political opportunity structure”: access to the party system and policydecisions, the political alignments stability, the alliance structure, and finally the conflict structure.Those four elements can also help us understand the way the movement’s ideology was shaped. Asecond part is devoted to analyzing the effects of the Tea Party on its political environment. We intendto show to what extend and in which ways the Tea Party was able to influence the American politicalsystem, in a context marked, since the seventies, by a growing political polarization. To do so, weproceed by resorting to the comparative study of the Tea Party, the Republican Party, and theDemocratic Party discourses.