231 |
Strategická analýza firmy / Strategic analyse companyKubičková, Jitka January 2008 (has links)
Goal of our work is to introduce analyses, methods and instruments, which we use for strategic analyses of our firm. Furthermore, those instruments we apply on our analyses-tic company; with the help of those instruments and also with financial indicators we can find out not only strong sides and opportunities, but also concentrate on the weak side. At the end of the text will be shown direct proposals and suggestions of our management. That should guarantee next development and planned growth of the company.
|
232 |
Proexportná politika ČR v rokoch 2006 až 2010Haviar, Alexander January 2007 (has links)
Práca popisuje systém podpory exportu v ČR a predstavuje novú exportnú stratégiu pre obdobie 2006 - 2010. Detailne rozoberá a hodnotí nástroje podpory exportu, inštitúcie do proexportnej politiky zapojené a porovnáva ich s podobnými systémami na Slovensku a vo Veľkej Británii. V záverečnej časti obsahuje úvahu o budúcnosti a perspektívach proexportnej politiky a jednotlivých nástrojov osobitne.
|
233 |
Strategie uvedení nového výrobku řady Kerium značky La Roche-Posay na český trh / Strategy of a launch of a Kerium product by La Roche-Posay on the Czech marketHolubinková, Hana January 2008 (has links)
I am describing a launch strategy of a anti-hairloss product on the Czech market. The launch took place in October 2008 by L'Oreal. It's brand La Roche-Posay has very strict policy, doesn't use any ATL activities. It is a medical brand and is available only in pharmacies.
|
234 |
Segmentace zákazníků v rámci marketikgové strategie podniku / Customer`s Segmentation within the Marketing Strategy in CompanySoučková, Michaela January 2008 (has links)
Práce je zaměřená na segmentaci zákazníků v podniku. V teoretické části vymezuje postavení segmentace v marketingové strategii, zabývá se výhodami, nevýhodami, předpoklady, kritérii a postupem při segmentaci. Zvláštní pozornost je věnována postojům, jakožto jednomu z důležitých a často uplatňovaných kritérií segmentace. Praktická část práce analyzuje trh vymezený pro produkt a na základě analýz stanovuje cílové segmenty zákazníků, jejich potenciál a základní charakteristiky.
|
235 |
Hodnocení postupů a cílů v peněžním ústavuSedláková, Petra January 2008 (has links)
Cílem práce je zpracovat strategickou analýzu minulého vývoje a současné strategické pozice konkrétní firmy jako východiska pro formulaci jejího strategického rozvoje.
|
236 |
Analýza rodinného portfolia firem / Analysis of family bussines portfolioKlímová, Kateřina January 2007 (has links)
I substantially evaluate a family business portfolio from the point of view of owners. The portfolio is a group of small companies with maximum 20 employees. Main goal of the thesis is design a strategic plan which enable owners to achieve their goals. Methods are adapted (their detail and complexity) for increasing probability of their successful implementation.
|
237 |
Strategická pozice značky a její definování v konkurenčním prostředí / Strategic Position of a Trademark and its Definition in the Competitive EnvironmentFroňková, Tereza January 2008 (has links)
The thesis focuses on defining the strategic brand positioning, its long term building possibilities in a competitive market environment and assesment methods. The thesis includes case study on international cosmetic brand Dove and how the communication influences the brand.
|
238 |
Strategická analýza podniku / Strategic Analysis of an EnterpriseBenešová, Marie January 2008 (has links)
The task of my thesis on the topic of "Strategic Analysis of the Enterprise" was based on the analysis of external and internal environment in the firm PROFIL NÁBYTEK, a.s. The goal of this analysis is proposal some advisable strategies for future development of the company. Object of the company is a joinery and business activity. This thesis exploits theoretical knowledges of the special literature. This work deals with terms of strategic management, strategy, process of strategical planning and several types of basic strategies. After a studying of special literature I shortly described the company and then I gave an attention to the mission, an analysis of external and internal environment, enterprise objectives, proposal and analysis of convenient strategies, which should lead to consolidate and strengthen the competitive position of companies examined in the market. Total appreciation and strategy suggestions I made by the help of SWOT Analysis. The thesis gives us more information that may be the basis for further important decision-making and planning development of firm PROFIL NÁBYTEK, a.s.
|
239 |
Příležitosti a rizika rozšiřování značky / Opportunities and threats of brand extensionKonečný, Karel January 2007 (has links)
Teoreticko-metodologická část se zabývá teorií, architekturou a strategiemi značky, se zaměřením na strategii rozšiřování značky. Aplikační část charakterizuje kategorii tabákových výrobků, analyzuje volbu strategie rozšíření značky jako odezvu na stagnaci značky. Dále podrobně hodnotí novou podznačku Davidoff Neon, jednotlivé prvky marketingového mixu, definuje chyby ve strategii i implementaci a podává doporučení pro marketingový tým. Závěr shrnuje cíle práce a formuluje závěrečná doporučení.
|
240 |
Analýza postavení velkoobchodu s punčochovým zbožím na českém trhuŠimandl, Petr January 2006 (has links)
Práce analyzuje postavení VO s punčochovým zbožím na českém trhu. Pro analýzu silných a slabých stránek, příležitostí a nebezpečí byla zvolena SWOT analýza. V první,teoretické, části jsou vymezeny nástroje. V druhé, praktické, části je popsáno fungování podniku. Dále zvoletny silné a slabé stránky podniku, příležitosti a nebezpečí okolí podniku a doporučena strategie budoucího fungování.
|
Page generated in 0.0616 seconds