Made available in DSpace on 2019-03-29T23:53:34Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2014-04-08 / This dissertation is intended to contribute to the discussion of the influence on the determinants of technological intensity between low-tech and high-tech in Brazilian industries. For this analysis, we based on the database for a survey of innovation research - PINTEC conducted by IBGE in the triennium 2009-2011. The sample includes 8,578 innovative Brazilian companies were surveyed in low-tech industries (food and textiles manufactures) and high-tech (vehicles and electronics industries). A methodology of factorial correspondence analysis was used to help identify the variables that is better discriminate the low-tech industries of high-tech. The variables considered are sources of information; government support; skilled workers dedicated in R&D and degree of novelty in product and/or process. The results indicate that low-tech firms innovate more in the process, have fewer people dedicated in R&D, the most significant source of information are suppliers and they are large users in funding for the purchase of machinery and equipment. On the other hand, the high-tech industries are more innovative in products and have more people dedicated in R&D department. High-tech companies search for information on other groups of companies, customers and competitors. In addition, they also obtain more government tax incentives to invest in R&D. / Este trabalho se propõe a contribuir para a discussão da influência dos determinantes de intensidade tecnológica entre empresas de baixa e alta tecnologia do Brasil. Para essa análise, baseou-se no banco de dados uma survey de pesquisa de inovação PINTEC realizada pelo IBGE no triênio de 2009-2011. Foram pesquisadas 8.578 empresas brasileiras que inovaram delimitadas em industrias low-tech (indústrias de alimentos e indústria têxtil) e high-tech (Industria de automóveis e indústria de produtos eletrônicos). Foi utilizada uma metodologia de análise fatorial de correspondência para ajudar a identificar as variáveis que mais discriminam as industrias low-tech das high-tech. Foram consideradas as variáveis relativas às fontes de informação; apoio do governo; trabalhadores dedicados à P&D e grau de novidade de produto e/ou processo. Os resultados indicam que empresas low-tech inovam mais em processo, têm menos pessoas dedicadas a P&D, têm em seus fornecedores uma de suas mais expressivas fontes de informação e são os grandes utilizadores de financiamento para compra de máquinas e equipamentos. As industrias high-tech, por sua vez, inovam mais em produtos e têm mais pessoas dedicadas a inovar. Estas empresas buscam informações em outros grupos de empresas, clientes, concorrentes e são as que recebem mais incentivos fiscais do governo para investir em P&D.

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:52:54Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2015-06-29 / In the competitive ecosystem, generated by constant innovation in products and services, there is a demand for development and research proposals to be funded by investors and launched into the market. Therefore, the Inovamobi framework was proposed in order to integrate the market environment and user experience in the proposed products or innovative services in the technological environment. The work aims to enhance and improve the process of generating ideas for new products and services. There were developed three (3) case studies which served to analyze and evaluate the proposed framework. The first 2 (two) cases generated the input necessary for a proper restructuring of the framework.In the same way, the third and last one was used as an evaluation tool, and its output was delivered to involved group and people within the problem domain and those rated their quality. The results showed that the framework was able to generate many ideas, and those was considered good by the people within the problem domain, and one idea considered great for these people. It was concluded that the proposed framework obtained significant results, according toits literature. This work has a significant contribution to interdisciplinary IHC with theories of creativity and idea generation, as well as methods and models aimed for innovation. Key words: Human-computer interaction; creativity; user experience; innovation process. / No ecossistema competitivo, gerado pelas constantes inovações em produtos e serviços, há um demanda de trabalho e investigação de propostas a serem financiadas por investidores e lançadas no mercado. Para tal, o framework Inovamobi é proposto. A fim de unir a reflexão sobre o contexto de mercado e experiência de usuário na proposta de produtos ou serviços inovadores no ambiente tecnológico. O trabalho tem por objetivo melhorar e aprimorar o processo de geração de idéias para novos produtos e serviços. Foram desenvolvidos 3 (três) estudos de caso aos quais serviram para analisar e avaliar o framework proposto. O primeiros 2 (dois) casos geraram o insumo necessário para a devida reestruturação do framework, ao ponto que o terceiro e ultimo foi utilizado como avaliação, sendo seu output entregue para envolvidos e pessoas com domínio no problema e essas avaliaram sua qualidade. Os resultados mostraram que o framework foi capaz de gerar diversas ideias, sendo essas consideradas boas por pessoas com conhecimento do domínio do problema, além de uma idéia considerada ótima também por essas pessoas. Concluiu-se que o framework proposto obteve os resultados significativos, de acordo com a literature do tema. Este trabalho tem como contribuição significativa para a interdisciplinaridade de IHC com teorias de criatividade e geração de ideias, assim como processos e modelos direcionados à inovação. Palavras-chave: Interação humano-computador; criatividade; experiência do usuário; processo de inovação.

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:51:24Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2016-02-25 / This research supports the thesis that there are relations between the phenomena of management of innovation and sustainability in the organizational field. In this context, considering the importance of higher education institutions (HEIs) in the systems of innovation and in the dissemination of sustainability actions in the society, the aim of this study was to understand the relationships between the phenomena of innovation management and sustainability in the organizational context of a higher education institution. As a research model, were used the quadripolar methodological model of Bruyne, Herman and Schoutheete (1977), applied from a framework of ideal type, in a qualitative, interpretive and phenomenological research approach, which was developed by a case study at the University of Fortaleza (Unifor). For the analysis of relations between phenomena on HEIs, was build a new analytical framework for innovation management and organizational sustainability, called Framework Analysis in Innovation and Sustainability (FAIS), based on bibliographical and documentary research. Such framework was applied in the case study, based on information collected through institutional documents, interviews with vice rectorsand divisions, cores and coordination directors of Unifor, and field observations, which were analyzed with the software NVivo (version 10) and technical content analysis. With the implementation of the FAIS in technological activities and sustainable activities of the HEI, werepossible to understand their current level of development and relationships between each of these activities, highlighting their more developed activities and analyzing the main perceived limitations. In all, were analyzed 31 relations between the phenomena of innovation management and organizational sustainability in Unifor, highlighting the technological activities of curriculum and core practices and sustainable activities of relationship with stakeholders that among the 21 activities considered in FAIS research, were the activities that have more relationships with other activities. Keywords: Innovation management. Organizational sustainability. Dynamic capabilities. Triple Bottom Line. Frameworkanalysis. / Esta pesquisa defende a tese de que existem relações entre os fenômenos da gestão da inovação e da sustentabilidade no campo organizacional. Neste contexto, considerando a importância das instituições de ensino superior (IES) nos sistemas de inovação e na difusão de ações de sustentabilidade na sociedade, o objetivo geral deste estudo consistiu em compreender como se dão as relações entre os fenômenos da gestão da inovação e da sustentabilidade no contexto organizacional de uma instituição de ensino superior. Como modelo de pesquisa, optou-se pela utilização do modelo metodológico quadripolar de Bruyne, Herman e Schoutheete (1977), aplicado a partir de um quadro de referência do tipo ideal, em um abordagem de pesquisa qualitativa, interpretativista e fenomenológica, desenvolvida por meio de um estudo de caso na Universidade de Fortaleza (Unifor). Para a análise das relações entre os fenômenos na IES, foi feita a construção de um novo quadro de análise para a gestão da inovação e sustentabilidade organizacional, chamado Quadro de Análise em Inovação e Sustentabilidade (QUAIS), fundamentado em pesquisa bibliográfica e documental. Tal quadro foi aplicado no caso em estudo, tendo como base informações coletadas por meio de documentos institucionais, entrevistas junto a vice-reitores, diretores de divisões, núcleos e coordenações da Unifor, e observações de campo, que foram analisadas com o auxílio do softwareNVivo (versão 10) e técnica de análise de conteúdo. Com a aplicação do QUAIS nas atividades tecnológicas e atividades sustentáveis da IES, foi possível compreender o seu atual nível de desenvolvimento e relações existentes entre cada uma dessas atividades, destacando suas atividades mais desenvolvidas e analisando as principais limitações percebidas. Ao todo, foram analisadas 31 relações entre os fenômenos da gestão da inovação e sustentabilidade organizacional na Unifor, com destaque para as atividades tecnológicas de estrutura curricular e núcleos de práticas e atividades sustentáveis de relacionamento com stakeholders que, dentre as 21 atividades consideradas no QUAIS da pesquisa, foram as que mais apresentaram relações com outras atividades. Palavras-chave: Gestão da inovação. Sustentabilidade organizacional. Capacidades Dinâmicas. Triple BottomLine. Quadro de análise.

Made available in DSpace on 2019-03-29T23:58:38Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Previous issue date: 2017-02-22 / The current study aims to evaluate the existence of a coevolution between internationalization strategies (through internal and external competences of internationalization) and innovative performance (product and process) within information and communication technology (ICT) companies located in the northeastern part Brazil. The focus of the study, therefore, is the analysis of the evolutionary dynamics between these dimensions. In order to achieve this objective, a conceptual model was derived from the literature review contemplating the vision that internationalization and innovation within companies happen in an evolutionary and dynamic way. Methodologically, the study is characterized by being qualitative, using the technique of multiple cases. The companies studied (IVIA, IFACTORY, CPQI and GREENMILE) presented changes in both internal and external competences. They presented differences in each case when analysed, as well as in regards to innovation (product or process innovation), it demonstrated to be as mutually influential. Thus, a main conclusion has been that the studied companies presented a process of coevolution between innovation and internationalization strategies. The study suggested that, in terms of public policies, to incentive both internationalization and innovation in companies, through investment lines in which will aid to guarantee the entry of these companies into the global market, therefore, it has been demonstrated in the research that all the companies studied had an Innovative differential. In terms of business strategies, one can verified that the presence of these two processes, guarantees the development and growth of companies in the global market. Keywords: Internacionalization. Inovation. Coevolution. / O presente trabalho avalia a existência de coevolução entre as estratégias de internacionalização (por meio das competências internas e externas de internacionalização) e o desempenho inovativo (produto e processo) em empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) localizadas no nordeste brasileiro. Focaliza, portanto, a análise da dinâmica evolucionista entre essas dimensões. Para tanto, derivou-se da revisão de literatura um modelo conceitual contemplando a visão de que a internacionalização e inovação nas empresas acontecem de forma evolucionista e dinâmica. Metodologicamente, o estudo caracteriza-se por ser qualitativo, utilizando a técnica de múltiplos casos. As empresas estudadas (IVIA, IFACTORY, CPQI e GREENMILE) apresentaram evolução das competências tanto internas, como externas, apresentando diferenças em cada caso analisado, no tocante a inovação (inovação de produto ou de processo) apresentou-se como mutuamente influentes. Como principal conclusão, tem-se que as empresas estudadas apresentaram um processo de coevolução entre inovação e internacionalização. Sugere-se em termos de políticas públicas, fomentar tanto a internacionalização nas empresas, através de linhas de investimentos, garantindo o ingresso no mercado externo, como também para a inovação, uma vez que restou demonstrado na pesquisa, que todas as empresas estudadas possuíam um diferencial inovador. Em termos de estratégias empresariais, verifica-se que a presença desses dois expedientes, garantem a permanência sustentável das empresas no mercado. Palavras-chave: Internacionalização. Inovação. Coevolução.

Seminario para optar al tìtulo de Ingeniero Comercial, Mención Administración / Durante los últimos años, ha estado en boga en nuestro país una nueva forma de hacer empresa. Este modelo rompe con el esquema tradicional, en el cual, la razón de ser de cualquier compañía es maximizar la utilidad de los accionistas. Las llamadas empresas B son aquellas que buscan resolver un problema social o medioambiental a través del mercado, tratando de generar solamente externalidades positivas en el entorno. Luego de la crisis global que afectó al mundo a comienzos del 2008, la ciudadanía se mostró preocupada e indignada con el modelo económico y con la actitud que habían tenido aquellas personas que, desde el mundo privado, habían desencadenado este gran desastre financiero. Un exceso de ambición y codicia por parte de unos pocos, terminaron por hartar a muchas personas que exigían un cambio en la forma de actuar de las empresas. El surgimiento de esta nueva ciudadanía empoderada, con mayor acceso a la tecnología y cansada de los abusos, fue un hito clave para el desarrollo de este nuevo tipo de firmas en el mundo. El nacimiento de las empresas B ocurre luego de un problema judicial sufrido por los dueños de una compañía de helados en Estados Unidos, los cuales se negaron a vender su empresa a una multinacional. A pesar de que la 4 ley no jugó a favor de estas personas, y finalmente tuvieron que venderla, fue un momento clave para generar esta nueva forma de ver el mundo corporativo, en donde el aspecto social y medioambiental tomaron un rol fundamental bajo este nuevo modelo de gestión. “Ser la mejor empresa para el mundo, y no del mundo” corresponde a su lema principal y a lo que aspiran. Este foco las lleva a realizar buenas prácticas con todos los stakeholders involucrados. Utilizar el poder privado para generar beneficios a las personas y el entorno, generar comunidades de práctica y conexiones entre los actores, además de predicar una cultura basada en la pasión y la idealización de un mundo sin fines perversos, corresponden a los cimientos de las empresas B. La ONG certificadora B Lab, tiene los pasos definidos y requerimientos específicos para optar por este camino, el cual puede ser tomado por cualquier tipo de empresa que tenga la convicción de formar parte de esta comunidad. A pesar de que el proceso pueda ser un poco engorroso para algunas firmas, formar parte de este grupo tiene beneficios tangibles e intangibles importantes, capaces de generar ahorros para las empresas y permitirles acceso a recursos que de otra forma no podrían obtener. Además, un nuevo tipo de inversionistas, que buscan generar impacto positivo, juegan un rol fundamental para hacer crecer y darle oportunidades a estas compañías. 5 En la actualidad, la comunidad de empresas certificadas alrededor del mundo es cada vez más importante. Ya existen más de 1.000 compañías certificadas con presencia en 34 países. En el caso de Chile, hay 51 empresas que han conseguido el estatus B, con lo que nuestro país se ubica como el mayor exponente a nivel latinoamericano, y tercero a nivel mundial (superado sólo por Estados Unidos y Canadá). El panorama de las empresas B, tanto para Chile como en el mundo se ve positivo y con altas tasas de crecimiento. Dado el cambio de mentalidad que ha tenido la sociedad, cada vez las exigencias son mayores por parte de la comunidad hacia las empresas, lo cual ha llevado a que sea importante considerar otros intereses. En Chile, la capacidad de expansión a otros rubros que este tipo de compañías pudiesen experimentar en el futuro y los proyectos de ley en los que se ha trabajado, corresponden a oportunidades de desarrollo para esta comunidad. Asimismo, incluir estos nuevos modelos de hacer empresa en las mallas curriculares de las universidades, corresponde a un punto fundamental para lograr generar un cambio en la mentalidad en los futuros profesionales, para así impregnarlos de una visión íntegra que se centre en la preocupación por el entorno y la comunidad.

Siempre existe temor al momento de adoptar nuevas tecnologías, ya sea por motivos económicos, técnicos o de estrategia. Estos son reflejados en muchos cuestionamientos al momento de querer renovar equipos, maquinaria, sistemas, software, por equipamiento nuevo. El objetivo de este estudio fue recopilar los factores relacionados con la toma de decisiones para adoptar nuevas tecnologías siendo para este caso específico el rubro de telecomunicaciones. Para lograr este fin se analizó metodologías empleadas por las tecnologías de la información tales como los modelos TRA, TOE y TAM los cuales arrojan resultados que ayudan en la toma de decisiones al momento de querer adoptar una nueva tecnología en el rubro de telecomunicaciones. En este caso la investigación se centró en el papel que tiene el TRIAL o también llamado prueba del producto en la adopción tecnológica ya que afecta a dos factores muy importantes para su realización tales como la utilidad percibida y facilidad de uso observados en el modelo TAM. El estudio se llevó a cabo con personal técnico y profesional del grupo Delta Telecom encargados de los procesos de homologación de terminales a nivel Hispanoamérica. Se separaron dos grupos a los cuales se les entregó una encuesta Técnico – satisfactoria con las variables planteadas a las que se les dio respuesta utilizando una escala Likert de 5 puntos la cual mostró el grado de satisfacción de los encuestados. Con la información obtenida se generó una base de datos utilizando el software SPSS con el fin de realizar un análisis cuantitativo de las variables, correlacionarlas y validar las hipótesis propuestas. Finalmente los resultados obtenidos en el presente estudio apoyan el uso de TAM como modelo base para la elaboración de herramientas que influencien la adopción tecnológica, utilizando como principal herramienta el uso del TRIAL con el cual hemos demostrado la relación entre este y la facilidad de uso percibida, la utilidad percibida, la intensión hacia la adopción tecnológica todo enmarcado en el contexto de la comercialización de una nueva tecnología, que para este caso es la adopción de un nuevo modelo de antena de banda KU de 0.9m. / Tesis

Esta investigación se enfoca en estudiar y analizar la gestión de la tecnología de una empresa peruana del sector minero, a fin de proponer un modelo de gestión de la tecnología que contribuya a mejorar el desempeño de la empresa en estudio. Para el marco teórico, la investigación se centra en explicar las definiciones y características de los modelos de gestión de la tecnología y proyectos de innovación. Así mismo se realizó una comparación entre los distintos modelos. La investigación corresponde a un estudio de casos múltiple con una única unidad de análisis (Yin, 2009). Según la naturaleza de la investigación es de tipo descriptiva de enfoque cualitativo (Hernandez et al. 2010) centrada en el estudio de la gestión de tecnología en una empresa del sector minero. El estudio de caso se basa en el análisis de cinco proyectos de innovación. Luego del estudio realizado y teniendo la base teórica de la presente investigación, se concluye que las funciones de gestión de tecnología desarrolladas en la compañía minera en mayor escala son Implantar y Proteger, parcialmente Habilitar y Planear; y la función Vigilar es la que se desarrolla en una menor escala. Esta variación se debe a la inversión e impacto del proyecto. Asimismo los proyectos de mayor inversión son los que han tenido mayor impacto y han sido mejor vistos por la Alta Dirección, y poseen una mayor escala de desarrollo de las funciones de gestión de tecnología. / Tesis

Orientador: Denise Del Prá Netto Machado. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração.

Orientador: Denise Del Prá Netto Machado. / Dissertação (mestrado) - Universidade Regional de Blumenau, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, Programa de Pós-Graduação em Administração.

Dissertação (Mestrado em Administração) - Centro Universitário FEI, São Paulo, 2012