Thesis (Ph. D.)--University of Pennsylvania, 1905. / Reprinted from the American journal of Semitic languages and literatures, January, 1906. "The fragment [of the manuscript] presented ... is from the Schechter-Taylor collection of the Cambridge university library, no. 174"--P. 3. Bibliographical references incorporated with notes: p. 26-34.

Thesis (Ph. D.)--University of Pennsylvania, 1905. / Reprinted from the American journal of Semitic languages and literatures, January, 1906. "The fragment [of the manuscript] presented ... is from the Schechter-Taylor collection of the Cambridge university library, no. 174"--P. 3. Bibliographical references incorporated with notes: p. 26-34.

Thesis (M.L.S.)--Texas Woman's University, Denton. / Includes bibliographical references.

Thesis (M.L.S.)--University of Michigan, 19**. / "Presented as a term paper in course [Library Science] 321."

The mission of university libraries have been taking to support or reinforce academic researches and teaching, however the newly established exhibition space for the arts exhibitions are one of the services which is increased recently. For the needs of adapting to the external environment, the visual exhibitions have been transformed into the digital ones. The purpose of the study is to examine the role and function of the exhibitions held in the national university libraries in Taiwan. The research centers on the various conditions in the environments of the arts exhibitions that held in the national university libraries in recent. This study contains three major parts: the first part discusses the experiences from museums of holding exhibitions and the theoretical frame about the ¡§university library exhibitions¡¨. The second part is the comparison of the different organizations which hold exhibitions, such as museums, public libraries, and arts centers, in addition to the integration of three exhibition models by university libraries. The third part analyzes the common elements of library exhibitions and the types of exhibitions by applying the management SWOT approach. The findings of this study indicate that the ¡§university library exhibitions¡¨ possess the same functional roles as the traditional museums in the aspects of education, culture, researches and entertainment. Different types of exhibitions reveal these functions by different standards. The study also discovered that the superiority of the ¡§university library exhibitions,¡¨ was mostly in the aspects of education, culture, and researches. As far as the aspect of entertainment, though been admitted as one function, is not particularly addressed. In the future, some efforts might be added to university library exhibitions, such as the playing of a public role, the development of the audience and readers, also the tendency of being a cultural industry. The study concludes with the following suggestions: preparing proper library exhibition policies, expanding the function of ¡§exhibition¡¨ to the level of performance, promoting the inter-library exhibitions and exhibition loans, transforming the charge-free exhibitions into a cultural business, re-utilizing the space in libraries, considering the benefit of the corporation among different departments in the campus, extending the sensation of aesthetics into communities and developing the library audience based the idea of life-long continuing education.

Texte remanié de: Habilitationsschrift--Philosophhische Fakultät I--Universität Würzburg, 1994. / Bibliogr. p. 717-746. Index.

149 p. / Submitted by Santiago Fabio (fabio.ssantiago@hotmail.com) on 2012-12-18T18:28:14Z No. of bitstreams: 1 55.pdf: 621086 bytes, checksum: 03275fdb05cf5e3488d502e53fe05d6b (MD5) / Made available in DSpace on 2012-12-18T18:28:14Z (GMT). No. of bitstreams: 1 55.pdf: 621086 bytes, checksum: 03275fdb05cf5e3488d502e53fe05d6b (MD5) Previous issue date: 2010 / Nos últimos tempos o gerencialismo vem sendo a tônica do serviço público, a busca da eficiência administrativa torna-se lema dominante. Isto é, conduzir a máquina pública, com desafios cada vez maiores, diante de recursos cada vez mais escassos. E é nesse cenário de eficiência no âmbito da Administração Pública que se inserem as Bibliotecas Universitárias, principalmente aquelas ligadas às Instituições Federais de Ensino, que por isso se transfiguram em organismos públicos. A estratégia tem sido implementada nas organizações como forma de buscar a eficiência, e isso afeta diretamente a Biblioteca Universitária. Assim, o Conselho Universitário da Universidade Federal da Bahia, em sessão ordinária realizada no dia 23 de maio de 2008, resolveu criar, através de Resolução nº 03/09, o Sistema de Bibliotecas da Universidade Federal da Bahia (SIBI/UFBA), na condição de Órgão Suplementar, para conduzir de forma coordenada e sistêmica, e portanto eficiente, o desenvolvimento da pesquisa, do ensino e da extensão. Não obstante, conforme revisão bibliográfica realizada, o SIBI/UFBA demonstra alguns pontos que não vêm sendo por ele alcançados na busca desta eficiência, e aqui reside a contribuição do presente trabalho: que almejou avaliar a eficiência estratégica do Sistema de Bibliotecas da Universidade Federal da Bahia, a partir da percepção dos seus servidores. Além disso, visou mensurar a competência básica; o aliar estrategicamente; e o foco no atendimento ao usuário do SIBI através da percepção de seus bibliotecários. Assim, com base na revisão da bibliografia foi estabelecido um traçado metodológico que, através da análise de questionários aplicados à amostra, conduziu a resultados em relação à eficiência estratégica do SIBI/UFBA. E os resultados apontaram algumas fragilidades do SIBI em relação: à focalização da sua missão, visão e planos; ao tratamento da informação como parte de um serviço; à cooptação dos diversos saberes dispersos nos setores da biblioteca ou nas bibliotecas do sistema; à construção de parcerias múltiplas entre os setores da biblioteca e nas bibliotecas do sistema; a ter o usuário como base do negócio; a atender as especificidades dos usuários das bibliotecas; a diversificação dos produtos e serviços oferecidos pelas bibliotecas; e a integração da comunidade ao planejamento da biblioteca. Estas fragilidades, mais do que pontos fracos, são oportunidades de aprimoramento da gestão do SIBI/UFBA, e é isso que o presente trabalho demonstra, ou seja, que ações de melhoria na competência básica, no aliar estrategicamente e no atendimento ao usuário podem, de fato, conduzir a uma maior eficiência estratégica do SIBI/UFBA. / Salvador

Bericht über Strukturveränderungen, Personal, Projekte, Öffentlichkeitsarbeit, Ausstellungen, Vorträge u.a. der Universitätsbibliothek Leipzig und Ihre MitarbeiterInnen im Jahr 2016

Die Universitätsbibliothek Leipzig ist zwar eines der ältesten Institute dieser Art in Deutschland. Ihre 466jährige Geschichte ist jedoch nur in Teilen erforscht. Der folgende Text fußt auf den Ergebnissen der bereits vorliegenden Publikationen und fokussiert zugleich die Darstellung auf die Dienstleistungsfunktion der Bibliothek für die Universität. Eine umfassendere historische Darstellung befindet sich in Vorbereitung.

Thesis (Ph. D.)--University of Wisconsin--Madison, 1991. / Typescript. eContent provider-neutral record in process. Description based on print version record. Includes bibliographical references.