Magistrinio darbo objektas – vidinė organizacijos komunikacija. Darbo tikslas – ištirti organizacijos vidinę komunikaciją, pritaikant komunikacijos audito metodą. Pagrindiniai uždaviniai: išsiaiškinti organizacijos vidinės komunikacijos sąvoką, priemones, kanalus, funkcijas, rūšis, auditorijas bei išanalizuoti kokios komunikacijos priemonės yra taikomos vidinės komunikacijos procese, išsiaiškinti vidinės komunikacijos tyrimo metodo – komunikacijos audito – sąvoką, instrumentus, tyrimo sritis, atlikimo laiką bei etapus ir pritaikyti jo metodologiją praktiškai, tiriant vienos įmonių grupės vidinę komunikaciją. Pažymėtina, jog vidinės komunikacijos auditas nėra populiarus ir dažnai atliekamas tyrimas privačiose, valstybinėse ar visuomeninėse Lietuvos organizacijose. Dauguma įmonių atlieka pavienius tyrimus apie atskirus įmonės komunikacijos aspektus, tačiau tokio bendro, daugelį arba visas komunikacijos sritis apimančio, tyrimo imasi vienetai ir jo atlikimo pavyzdžių lietuviškoje istoriografijoje nėra. Naudojant tiek užsieniškąją, tiek lietuviškąją literatūrą, darbe pateiktos organizacijos vidinės komunikacijos ir komunikacijos audito sampratos. Taip pat išnagrinėti pagrindiniai komunikacijos audito atlikimo principai, kurie vėliau buvo pritaikyti praktiškai tiriant įmonių grupės UAB „Rubicon group“ vidinę komunikaciją. Darbo išvadose pateikiami darbo rezultatai bei pasiūlymai kaip įmonei UAB „Rubicon group“ reikėtų pagerinti komunikaciją ir informacijos sklaidą tarp grupėje... [toliau žr. visą tekstą] / Communication is one of the most significant life activities, without which the contact and information spread are impossible. It is an essential condition for the exchange of symbolic meanings, i.e. for the purpose of keeping relations. Communication is a necessary and very important element of every organisation, without reference to its size: small or has a thousand of members, or to its status: private, state or public. The communication of organisation may be internal, i.e. contact with internal audiences and external – communications with external audiences. The work first of all discusses the communication process from the general point of view. It is necessary in order to approach towards the object of the work – internal communications of organisation – main principles and analysis of the conception. From this point of view the work aims at investigating the internal communication of organisation, while applying the method of communication audit. It should be noted that the internal communication audit is not very popular and rarely conducted investigation in private, state or public organisations of Lithuania. Most of the companies carry out the isolated investigations concerning separate aspects of company’s communications. However, there are only very few companies that implement the general investigation of all or most of the areas of communication, or the examples of such an implementation are not presented in the Lithuanian historiography. As a result of this... [to full text]

Magistro studijų baigiamasis darbas, 61 puslapis, 11 paveikslų, 14 lentelių, 58 literatūros šaltiniai, 7 priedai, lietuvių kalba. RAKTINIAI ŽODŽIAI: motyvavimo priemonės, motyvavimas, motyvacija, vidinės aplinkos veiksniai. Tyrimo objektas - Joniškio, Pakruojo, Akmenės rajonų savivaldybių administracijų darbuotojų motyvavimo priemonės labiausiai įtakojančios vidinės aplinkos veiksnius. Darbo tikslas - parengti Joniškio, Pakruojo, Akmenės rajonų savivaldybių administracijų darbuotojų motyvavimo modelį. Uždaviniai: 1. Išanalizuoti Joniškio, Pakruojo ir Akmenės rajonų savivaldybių administracijų vidinės aplinkos veiksnius. 2. Išanalizuoti darbuotojų motyvavimo priemonių rūšis ir klasifikacijas. 3. Nustatyti Joniškio, Pakruojo ir Akmenės savivaldybių administracijų darbuotojų motyvavimo priemones labiausiai įtakojančias vidinės aplinkos veiksnius. Tyrimo metodai: • mokslinės literatūros ir teisės aktų analizė; • palyginamosios analizės metodas; • kiekybinio tyrimo metodas – anketinė apklausa; • kokybinio tyrimo metodas – interviu; • grafinio vaizdavimo metodai. Teorinėse darbo dalyse pateikiamos motyvacijos, matyvavimo, motyvavimo priemonių sampratos, taip pat vidinės aplinkos veiksnių sampratos, analizuojami motyvavimo priemonių ir vidinės aplinkos veiksnių skirtumai viešajame ir privačiame sektoriuose. Atlikus mokslinės literatūros analizę sudaryta kompleksinė vidinės aplinkos veiksnių ir motyvavimo priemonių lentelė. Praktinėje darbo dalyje nustatytos svarbiausios... [toliau žr. visą tekstą] / The thesis of Master studies, 61 pages, 11 figures, 14 tables, 7 appendixes, 58 sources of literature in Lithuanian. KEY WORDS: employees motives, motivation, the tools of motivation, internal environments factors. Research object - Joniškis, Pakruojis, Akmenė district's council's administration personnel tools of motivation whos most affecting internal environment factors. Research aim- to create Joniškis, Pakruojis, Akmenė district's council's administration personnel motivation model. Objectives: 1. To analyze Joniškis, Pakruojis, Akmenė district's council's administration internal environment factors. 2. To analyze district's council's types of motivation tools and classifications. 3. To define district's council's administration personnel tools of motivation whos most affecting internal environment factors. Research methods: • The analysis of scientific literature, legal instruments and the methods of comparative analysis; • Method of quantitative research – the questionnaire survey; • Method of qualitative research – interview; • Methods of graphical representation. In theoretical part of work the conception of motivation and motivating is introduced and the the tools of motivation, internal environments factors is analyzed. After all the literary analysis was created a complex table of internal environmental factors and motivation factors. In the practical part of work motivating factors for personnel employees and their satisfaction level are defined and evaluated... [to full text]

This work presents business process analysis methodology which consists of presentation of the business processes created on the ground of the Resource Event Agent model by means of Piece–Linear Aggregate approach. The aggregate specification is analyzing using first order predicate logic while checking correctness by resolution method using logic programming based language Prolog. The work is concluded with concrete example of analysis of Resource Event Agent model based business process using the aggregate approach. The novelty of this work PLA (Piece-Linear Aggregate) model and the software tools, created on the ground of PLA (Piece-Linear Aggregate), are used the first time for business processes analysis that is defined using REA formalism. The use of such integrated models allows performing the automated analysis of general and individual properties (completeness, deadlock freeness, termination or cyclic behavior, boundedness) of defined business processes. The main results are achieved: • The methodology, that consists of presentation of the business processes created on the ground of the Resource Event Agent model by means of Piece–Linear Aggregate approach. • Verification and validation of general and individual properties by using PLA and PROLOG language approach designed system that executes the analysis of aggregate specification. • Implementing internal accounting controls as constraints in relational algebra, SQL and PROLOG language. • Concrete... [to full text]

Tinkama vidinė komunikacija padeda sudėlioti vadovų ir darbuotojų santykius, taigi turi teigiamą poveikį finansiniams įmonės rodikliams bei psichologiškai naudinga abiems darbiniais santykiais susaistytoms pusėms. Magistro darbe keliama hipotezė – vidinės komunikacijos pagrindas yra organizacijos kultūra ir jos simbolika. Magistro darbo objektas – simbolika organizacijos vidinėje komunikacijoje. Magistro darbo tikslas – išanalizuoti simbolikos įtaką organizacijos vidinei komunikacijai. Siekiant tikslo bus sprendžiami šie magistro darbo uždaviniai: išnagrinėti vidinės komunikacijos sampratą, auditoriją, komunikacijos kanalus; ištirti vidinės komunikacijos pagrindą – organizacijos kultūrą, jos sampratą ir reikšmę, lygmenis ir tipus; išanalizuoti simboliką vidinėje komunikacijoje – išsiaiškinti artefaktų (simbolių, herojų, ritualų) reikšmes ir jų poveikį organizacijos komunikacijai. Vidinė komunikacija bus efektyvi tada, kai organizacijoje vyraus stipri organizacijos kultūra. Todėl šiame darbe gilinamasi į vidinės komunikacijos pagrindą – organizacijos kultūros reiškinį, jos simbolius. Šis darbas gali būti naudingas įvairių kuriamų (ir jau susikūrusių) įmonių vadovams, kurie siekia sužinoti ar vidinė komunikacija gali būti veiksminga organizacijos veiklai. Taip pat ieškantiems būdų kaip sukurti tvirtą, patrauklią darbuotojams ir klientams, vieningą ir konkurencingą organizaciją. / Changing environment of organizational performance, a great need of innovations, influences the development and perfection of organization. The different researches highlights that organizations’ internal communication makes it unique, consolidates employees and reduces their turnover. Effective internal communication unifies their members to reach general goals and creates conditions for organization to prosper. The hypothesis of the work claims that the background of internal organizational communication is organizational culture and its symbolism. The object of this work is symbolism in internal organizational communication. The goal of the master work is to analyze the symbolism influence for the internal organizational communication. Internal organizational communications helps employees to understand the organization’s vision, values and culture. It may involve staff members in issues that affect working life. It keeps staff informed on important decisions made by management. Internal organizational communication is the communication that exists within a company, between and among employees. It can take many forms, such as face-to-face casual conversations, formal meetings, phone calls, emails. Communication within an organization is the key to success. Various scholars say that internal communication takes place within a cultural context. The background for internal communication is organizational culture. The organizational culture can be defined as a pattern of... [to full text]

Darbe, laikantis prielaidos, jog Irano pasiryžimas tęsti branduolinę programą ir agresyvi valdančiųjų retorika yra tikslingos, nuosekliai vykdomos strategijos dalis, buvo užsibrėžtas tikslas išsiaiškinti, kokio pobūdžio yra Irano strategija: puolamojo ar gynybinio tipo, kas padėtų atsakyti į klausimą, ar Islamo Respublika kelia potencialią grėsmę kitoms šalims (darbe akcentuojant JAV ir Izraelį) ar ne. Irano motyvai vykdyti gynybos ar puolimo strategijas yra, atitinkamai, saugumo siekis bei ambicijų įgyvendinimo siekis. Tiek vienas, tiek kitas motyvas turi tvirtą pagrindimą Irano kontekste bei atitinka dabrtinius Irano veiksmus bei valdančiųjų retoriką. Irane kilusios visuomeninės bei institucinės įtampos yra didelė grėsmė valstybės integralumui, tad Irano branduolinę programą bei agresyvią valdančiųjų retoriką yra logiška sieti su aršios visuomenės mobilizacijos forma. Vis dėlto preziumuojant, kad Irans vykdo gynybos ar puolimo strategiją nukreiptą į išorę, mobilizacija tampa tik taktiniu žingsniu strateginio tikslo link. Iranas yra itin ambicinga šalis. Be to, JAV pajėgoms, esant nepajėgioms stabilizuoti Irako ir Afganistano, Irano galimybės įgyvendinti šias ambicijas vis stiprėja. Vis dėlto, nors Iraną galima būtų įvardyti kaip revizionistinio elgesio tipo valstybę, kurios intersai yra susiję su plėtra ir dominavimu - didelės išorinės grėsmės režimo išlikimui verčia Iraną prioretizuoti saugumo siekį. Tad tikėtina, kad Iranas vykdys gynybinio tipo strategiją, ką, iš esmės... [toliau žr. visą tekstą] / Since Islamic Revolution in 1979 relations between Iran and international community are tensed. Though current situation, which could be described as impasse, has emerged just in the 2002, when the scope of Iran’s nuclear capabilities was first made public by the Iranian opposition group. Still the 2005 could be considered as a date, when Iran‘s and international communities relations gained current structure. In the 2005 new president M.Ahmedi-Nejad has been elected and nuclear works were resumed. Whereupon Iran is demonstrating determinacy to continue its nuclear enrichment and officials who are involved in decision making process are using aggressive rhetoric in account to U.S. an Israel. Though mentioned rhetoric is directed towards U.S. and Israel, other interrelated countries have arrogated these signals to themselves. And they were understood completely different: from assessment that their meaning is coincident with Iran’s peaceful purpose declaration to judgement that they are direct menace towards Western world. Consequently the assessment of Iran’s behaviour and intentions became complicated and that happened for several reasons: first, Iran’s rhetoric is controversial – averment that nuclear programme is peaceful logically don’t merge with declared willingness to destroy opponents. Second, rhetoric and behaviour don’t match - peaceful programme doesn’t go with a concealment of nuclear activities. Third, political assessment still rest upon realism postulates that... [to full text]