Studien har för avsiktta reda på vilka motivationsfaktorer som finns bakom ett ideellt ledarskap i en idrottsförening. Med ideellt arbete menas ett arbete som utförs utan ersättning, alternativt med en symbolisk summa på fritiden. Syftet är att i ljuset av den ökade individualiseringen, undersöka och få en djupare förståelse för vilka motivationsfaktorer som ligger till grund för ett ideellt engagemang.Studien har genomförts med kvalitativ metod och baseras på 10 djupintervjuer med personer som arbetar ideellt i en idrottsförening dvs på sin fritid och utan ersättning (alt. med en symbolisk summa). För att få en djupare förståelse till vad som driver människor att arbeta ideellt har uppsatsen använt inre-och yttre motivation, Self-Determination,samt sociologiska teorier om socialt kapital och oegennyttiga handlingar som teoretiska perspektiv. Gemensamt för teorierna är att de alla ryms inom området motivation. Resultatet visar att motiven till att individer börjar arbeta och engagera sig ideellt i en idrottsförening beror på ett flertal olika inre-och yttre motivationsfaktorer. I resultatet framkommer det dock främst att inre motivation såsom glädje i andras glädje och utveckling förekommer som motivation till det ideella engagemanget, trots att ett mindre antal egoistiska motiv också framkom.Studien visar även att individualiseringen har haft påverkan på de ideella idrottsföreningarna och individen motivation att engagera sig ideellt som ledare. Slutligen kan det konstateras att resultatet i denna studie i överlag har likartade resultat som tidigare studier och forskning som har gjorts om detta ämne.

The academic information service enterprise should continuously react to the rapidly changing environment in which it functions. The theoretical research pertaining to the study has shown that such enterprises which embark on re-engineering because radical change is required, should be knowledgeable in terms of what the change entails, why it is important to change and how the change takes place through re-engineering, organisational design and an innovative leadership framework. In order to ensure efficiency within its operations while focusing on its own sustainability, the enterprise should establish leadership roles which involve all staff in leadership on a daily basis. The empirical research focused on the attitudes of staff towards such a leadership driven enterprise. Results revealed that factors such as whether staff participated in re-engineering, their engagement with re-engineering proposals, their work experience and their language have a significant impact on the attitudes of staff towards an innovative leadership framework. / Information Science / M. A. (Information Science)

The academic information service enterprise should continuously react to the rapidly changing environment in which it functions. The theoretical research pertaining to the study has shown that such enterprises which embark on re-engineering because radical change is required, should be knowledgeable in terms of what the change entails, why it is important to change and how the change takes place through re-engineering, organisational design and an innovative leadership framework. In order to ensure efficiency within its operations while focusing on its own sustainability, the enterprise should establish leadership roles which involve all staff in leadership on a daily basis. The empirical research focused on the attitudes of staff towards such a leadership driven enterprise. Results revealed that factors such as whether staff participated in re-engineering, their engagement with re-engineering proposals, their work experience and their language have a significant impact on the attitudes of staff towards an innovative leadership framework. / Information Science / M. A. (Information Science)