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Customer focus von Zulieferunternehmungen /Kramer, Markus S. January 1995 (has links)
Hochsch. für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwiss., Diss.--St. Gallen, 1995.
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Controlling von ZulieferbeziehungenBarklage, David January 2006 (has links)
Zugl.: Osnabrück, Univ., Diss., 2006
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Early supplier involvement (ESI) in product development /Peter, Martin. January 1996 (has links)
University, Hochsch. für Wirtschafts-, Rechts- und Sozialwiss., Diss.--St. Gallen, 1996.
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Proximity matters? : geographical aspects of changing strategies in automotive subcontracting relationships : the case of domestic suppliers to Volvo Torslanda assembly plant /Larsson, Anders, January 1900 (has links)
Diss. Göteborg : University.
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Anlaufmanagement in Netzwerken : Grundlagen, Erfolgsfaktoren und Gestaltungsempfehlungen für die Automobilindustrie /Fitzek, Daniel. January 2006 (has links)
Universiẗat, Diss, 2005 u.d.T.: Anlaufmanagement in interorganisationalen Netzwerken--St. Gallen. / Literaturverz.
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Early supplier involvement (ESI) in product development /Peter, Martin January 1996 (has links) (PDF)
Diss. Wirtschaftswiss. St. Gallen, 1996 : Nr. 1906. / Literaturverz.
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Referenzmodelle für Supply-chain-Management nach den Prinzipien der zwischenbetrieblichen Kooperation : eine Herleitung und Darstellung des Modells advanced logistic partnership /Frigo-Mosca, Fabio. January 1998 (has links)
Zugl.: Zürich, Eidgenössische Techn. Hochsch., 1997.
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Komplexitätsmanagement bei der Erschliessung neuer Beschaffungsmärkte am Beispiel der Gestaltung des chinesischen Liefernetzwerkes des Volkswagen-KonzernsRojas Rodriguez, Sergio January 2007 (has links)
Zugl.: Hannover, Univ., Diss., 2007
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Strategische Positionierung in Wertschöpfungsnetzen /Knecht, Friedrich. January 2003 (has links)
Thesis (doctoral)--Universität St. Gallen, 2003.
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Downstream-Risiken in der automobilen Wertschöpfungskette: Instrument zur Risikobewältigung in der Kundenbeziehung von Automobilzulieferern / Downstream Risks in the Automotive Supply Chain: A Risk Mitigation Instrument for Automotive Suppliers in their Customer RelationshipErler, Felix 03 June 2015 (has links) (PDF)
Die Automobilzulieferindustrie ist von einem Risikotransfer betroffen. Neben der Anzahl der Risiken steigt auch die Schadenshöhe. Weiterhin sind die Auswirkungen sowie die Eintrittswahrscheinlichkeiten zunehmend schwerer zu beurteilen. Unter diesem Aspekt gewinnt das Risikomanagement in automobilen Wertschöpfungsketten eine enorme Bedeutung.
Die Dissertation klärt, welche Downstream-Risiken für Automobilzulieferer in der Wertschöpfungskette bestehen, welche Bedeutung diese haben, und führt Maßnahmen der Risikobewältigung zusammen. Dies erfolgt für sechs Risikokomplexe: Stückzahl und Forecastqualität, Wertschöpfungstiefe, Produktentwicklung, Prozessentwicklung, Kundeneinkäufer und Plattform- und Modulbauweise in den Schnittstellen zwischen OEM und 1st-tier Lieferanten sowie zwischen 1st-tier Lieferanten und 2nd-tier Lieferanten. Einerseits liefert die Arbeit einen Beitrag zur Risikoforschung zu Supply Chain Risks und andererseits richten sich die Ergebnisse an die Automobilzulieferer, indem ein aggregiertes Instrument zur Risikobewältigung vorgestellt wird. Dazu wurden bei 95 Automobilzulieferern Intensivinterviews durchgeführt. Die zusammenfassenden Erkenntnisse mündeten in ein spezifisches Risikomanagementmodell. Im Ergebnis wurden 29 Downstream-Risiken identifiziert, bewertet und 40 Risikobewältigungsmaßnahmen mit 125 Untermaßnahmen erarbeitet.
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