本篇論文共一冊，約六萬字，分為五章，包括一、導論；二、文獻探討；三、研究方
法；四、研究結果；五、結論與建議。
內容主要探討主管人售面臨三種不同的衝突情境時（人際、組織間、國際）對七種衝
突解決方式（武力脅迫、經濟制裁、靜觀其變、接受現況、退讓、第三者介入、破壞
聲譽）的偏好程度。並探討不同的權力基礎（威迫、獎賞、合法、參考、訊息、專家
、關連）與成就動機（精熟、工作導向、與人競爭、對人不在意）對七種衝突解決方
式的影響。
| Identifer | oai:union.ndltd.org:CHENGCHI/B2002006108 |
| Creators | 李錫永, LI, XI-YONG |
| Publisher | 國立政治大學 |
| Source Sets | National Chengchi University Libraries |
| Language | 中文 |
| Detected Language | Unknown |
| Type | text |
| Rights | Copyright © nccu library on behalf of the copyright holders |
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